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周士量 | 博锐管理讲师 wap.boraid.cn-j9九游

个人简介

周士量老师,中国著名生产管理专家、北京大学培训中心教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家,首届黄炎培职业教育管理专家奖,十佳采购与管理专家,高级咨询师,多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问、实战派一线辅导导师。擅长企业生产现场管理、质量管理、运营管理体系设计和执行,领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。为许多企业进行过生产现场管理与质量管理模式的设计和改善提升;有着资深的企业管理和培训咨询经验。

个人荣誉奖项:

被中国管理科学学会授予《企业管理》、《全面质量管理》(tqm)专业讲师。

曾服务客户

中国时代电子公司、中国兵器装备集团、中国航天科工集团、中国石油化工集团新飞电器、中国第一汽车集团、中国南方电网、中国正泰集团、中国华能集团、中国国电集团、中国人民电器集团、上海大众集团(南京依维柯)、新疆广汇实业投资(集团)、济宁矿业集团、飞利浦(中国)、摩托罗拉(中国)、娃哈哈集团、昆明卷烟厂、德力西集团、tcl集团、万向集团、恒达钢构、奥克斯集团、南京医药产业(集团)、山东晨鸣纸业集团、广州万宝集团、宁波波导控股、大连冰山集团、沈鼓集团、玉溪红塔烟草(集团)、珠海格力集团、泉州恒安集团、安徽鑫科新材料股份公司、海信集团、四川长虹电子集团、丰谷酒业、四川通威集团、河南卫华集团、新飞电器、雅戈尔集团、太极集团、八方控股集团、重庆力帆实业(集团)、夏新电子股份公司、三一重工、万利达集团、陕西汽车集团、三环集团公司、苏泊尔集团、江铃汽车集团等企业。

擅长课程

现场管理类:《生产系统持续改善》、《生产运作管理》、《现场管理五大目标》、《卓越的现场管理与改善》、《卓越的现场管理—5s或6s》、《如何正确的做生产管理》、《现场管理ie操作实务》、《工厂成本控制与现场改善》
一线主管类:《杰出生产经理人研修班》、《班组建设与班组长管理实务》、《车间主任班组长管理技能提升》、《一线主管实务》、《中层干部能力训练》
质量管理类:《如何做好质量管理》、《tqm—全面质量管理》、《零缺陷管理与操作实务》
设备管理类:《tpm指导下的工厂管理与改善》、《设备管理tpm推行实务》
仓储管理类:《生产计划与物料控制》、《高效物料管理与库存控制》、《如何做好仓库管理》
采购物流管理类:《生产制造型企业的优质采购》、《采购与供应商管理》
精益生产类:《精益生产—改变世界的机器》、《生产制造业的精细化管理》、《精益生产与jit生产方式》
交货期类:《交货期管理操作实务》、《品种多数量少生产管理实际解决对策》
综合类:《企业再造—中小企业规范化管理》、《现代企业的高效执行力》等。

推荐课程

人气 课程名
4237 5s管理与tpm管理
3649 生产一线主管综合能力训练营
2179 6s管理与tpm管理
2009 全面质量管理
1223 如何打造世界一流品质
968 “品种多、数量少、交期短”
920 企业现场管理五大目标
915 班组建设与班组长管理实战
893 企业如何成功做好5s
873 企业如何成功推行7s
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