周希奇 | 博锐管理讲师 wap.boraid.cn-j9九游
- 核心头衔:实战管理干部培养专家
- 所在城市:广州
- 擅长领域:目标管理、非人力资源的人力资源管理、中层管理技能、激励下属、沟通力、管理技能、通用管理、团队激励、
- 研究行业:日化行业、生物科技、房产建筑、家电行业、it业、数码电子、
- 职业经历:曾任某大型集团培训经理,负责集团500多名管理干部的培养和管理,统筹全国员工的培训工作,并获得集团优秀员工奖和最佳经理人奖;曾任某知名学习机构j9九游的产品中心总经理,带领全国20余人的团队,负责每年数千天领导力培养项目的产品资源开发与整合、学习项目企划与运营,并获得总裁特别贡献奖和最佳优秀团队奖;曾创业咨询公司,负责公司的业务运营,帮助数十家大型企业培养管理干部。
个人简介
实战管理干部培养专家
“第五项修炼”的实践者与传播者
中国首席学习官“学习实验室”总干事
实战经验
现任世界管理大师、学习型组织之父彼得·圣吉创建的国际组织学习学会(sol)中国首席学习官(clo)“学习实验室”总干事,与彼得·圣吉等sol成员保持亲密的交流与合作关系,负责协调和组织中国企业首席学习官一起共修,共同探讨学习型组织建设,以及管理者的培养与发展。
曾任某大型集团培训经理,负责集团500多名管理干部的培养和管理,统筹全国员工的培训工作,并获得集团优秀员工奖和最佳经理人奖;曾任某知名学习机构j9九游的产品中心总经理,带领全国20余人的团队,负责每年数千天领导力培养项目的产品资源开发与整合、学习项目企划与运营,并获得总裁特别贡献奖和最佳优秀团队奖;曾创业咨询公司,负责公司的业务运营,帮助数十家大型企业培养管理干部。
专业研究
深入研究诸多管理大师的理论和思想,与德鲁克管理学院、德博诺中国、特劳特中国、科特勒中国等保持紧密的合作与交流,并对吉姆·柯林斯、大前研一、约翰·阿代尔、稻盛和夫、亨利·明茨伯格等顶尖大师进行深入研究与学习。在工作实践中形成独特的管理认知,为管理干部的培养提供了权威的内容保障。
现为美国培训与发展协会会员(astd)、柯氏四级评估认证评估师,曾担任cstd—中国企业大学联盟秘书长,长期和ge、西门子、惠普、宝洁、麦当劳、华为等著名企业的培训负责人保持交流与学习,熟悉并研究标杆公司管理干部的学习方式与方法,为管理干部的培养提供了科学的方法保障。
授课风格
深受南怀瑾先生的影响和感化,秉承“用身体去感知、用生命来传承”的学习理念,亲身践行并感知各项理念和技能,并用心去传授感知过的理念和技能。
深受彼得·圣吉的影响和教化,秉承“第五项修炼”尤其是共同学习的学习方式,运用“世界咖啡”这一经典的行动学习方式进行深度汇谈,用集体智慧找到解决问题的方法。
主要课程:
卓越管理者的五项修炼、管理者的角色管理与自我超越、目标导向的工作计划与授权分工、绩效改善的员工辅导与激励管理、非人力资源经理的人力资源管理、高绩效团队建设与管理、高效沟通技巧、卓越培训经理的五项修炼、世界咖啡—创造集体智慧解决工作问题
服务客户
金隅集团、水晶石数字科技、从兴电子、立白集团、德高建材、顺德农商行、雅居乐、广东联塑、金剑营销、海信科龙、四川农科院……
授课风格:
深受南怀瑾先生的影响和感化,秉承“用身体去感知、用生命来传承”的学习理念,亲身践行并感知各项理念和技能,并用心去传授感知过的理念和技能。
深受彼得·圣吉的影响和教化,秉承“第五项修炼”尤其是共同学习的学习方式,运用“世界咖啡”这一经典的行动学习方式进行深度汇谈,用集体智慧找到解决问题的方法。
曾服务客户
金隅集团、水晶石数字科技、从兴电子、立白集团、德高建材、顺德农商行、雅居乐、广东联塑、金剑营销、海信科龙、四川农科院……
擅长课程
卓越管理者的五项修炼、管理者的角色管理与自我超越、目标导向的工作计划与授权分工、绩效改善的员工辅导与激励管理、非人力资源经理的人力资源管理、高绩效团队建设与管理、高效沟通技巧、卓越培训经理的五项修炼、世界咖啡—创造集体智慧解决工作问题
推荐课程
| 人气 | 课程名 |
| 21240 | 世界咖啡:高绩效团队建设( |
| 4281 | 希奇带你玩培训 |
| 1421 | 世界咖啡:高绩效团队建设与 |
| 396 | 卓越领导力的企业管理实战训 |
| 365 | 世界咖啡馆:卓越管理者的五 |
| 344 | 基于战略的年度培训计划制定 |
| 336 | 世界咖啡馆:战略导向的年度 |
| 320 | 基于培训绩效的讲师体系构建 |
| 315 | 世界咖啡馆:spdca——卓越管 |
| 304 | 世界咖啡主持人认证班 |
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