刘宝鸿 | 博锐管理讲师 wap.boraid.cn-j9九游
- 核心头衔:中国著名统计管理技术与数据分析专家
- 所在城市:广州
- 擅长领域:doe、品管圈、六西格玛、生产管理、
- 研究行业:家居业、家电行业、其它行业、汽车业、数码电子、
- 职业经历:
东莞英达电子有限公司 生产技术部部长
万宝至实业有限公司 品证部部长
广东综合技术训练中心 管理技术训练部教务长
大野企业管理咨询公司 培训部经理,主任咨询师
个人简介

中国著名统计管理技术与数据分析专家、中山大学mba、日本管理协会ptt职业培训师、国家注册审核员、广东省企业培训协会理事、某管理咨询公司营运总监、资深咨询师、高级讲师,东莞市质量奖评审专家,并应广州、深圳、山东、浙江等多家知名企业邀请为长年特聘讲师、统计技术管理及数据分析处理顾问师,师从日本著名企业管理专家deming奖获得者大野康先生。
随着市场的发展及企业的需求,刘老师曾先后应邀在广州、深圳、东莞、中山、湛江、上海、杭州、温州、青岛、潍坊、泰安、贵州、甘肃兰州、陕西西安等地担任企业管理咨询师并成功举办近三百场专题演讲,其中课程《spc与cpk应用技术》与《系统解决问题的方法》被多家公司及企业评为一级课程,并得到了企业学员一致好评,且部分案例被学员广为流传并成为了咨询界经典案例。
刘老师 在十几年的企业管理咨询、培训工作中,主要致力于统计技术的推广、品质管理qm及工程改善手法的推进及企业后备人员的培训、实验计划法doe、6sigma品质管理、零缺陷活动zd、品管圈活动qcc、量规仪器校正与管理、品质保证革新等企业产品品质管理的专题的研究,对统计管理技术(如spc、sqc、doe、msa抽样检验技术等)理论扎实,指导经验丰富,是珠江三角最早开始在企业中传授推广新/旧qc七大手法、spc、田口方法(doe)等统计管理技术的讲师之一,有着丰富的企业实操经验,现在仍担任多家企业的管理顾问。
曾服务客户
广州本田、金霸王电池、三星电子、常州东芝(toshiba)变压器、永亨纺织、京滨汽车电喷、伟易达电子集团、mabuchi motor、奇声电器、nsk转向器、美的集团、广东湛江信威工艺品、三洋微型马达、深圳明学光电、四川华丰机电、山东日发纺机、山东宏发重机、山东得益乳业、博讯科技、华渊电机(江苏)、港澳家具、香港忠富服装有限公司、山东华盛中天集团、浙江梦天木业、浙江华悦木业、宁波赛尔富电子、虎彩集团、美国tti集团、方正集团、tcl集团、黄河啤酒、金威啤酒、徐福记食品、美涂士化工、贵州华烽电器、潍坊共达电讯、东莞致力电脑、日本冲电气(oki)、广州精工电子、深圳普利司通电子制品、新科磁电、光宝集团、生益科技、广州白云电器、三井高科技、南部香港株式会社、和雅株式会社、铁和制铁、嘉财电业、昱亿电子、三和磁铁……
擅长课程
《新/旧品管(qc)七大手法》、《统计过程控制spc》、《系统解决问题的方法》、《品质工程qe专业化提升》、《5s实施与推进实务》、《doe实验设计》、《工厂抽样检验应用实务》、《零缺陷数(c=0)抽样计划》《sqc统计品质管理》、《如何开展品管圈——qcc活动》、《测量系统分析msa》、《数据分析与持续改善技术》、《量规仪器校正与管理》、《全系统品质管理》、《品质管理与品质改善》、《6sigma操作技术管理》、《问题分析与解决》等。
推荐课程
| 人气 | 课程名 |
| 2353 | 全面质量管理(tqm) |
| 1823 | spc与cpk应用实战训练班 |
| 1312 | sqc统计品质管理 |
| 1169 | 品管七大手法(qc7道具) |
| 1128 | 新品管七大手法(新qc7道具) |
| 1014 | 大数据爆发时代,如何用数据 |
| 935 | 品管七大手法(qc7道具) |
| 838 | 系统分析与解决问题的方法 |
| 825 | msa测量系统分析 |
| 742 | qc品管七大手法 |
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