spc与cpk应用实战训练班 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

1. 了解制程控制的目标、实现步骤、实施原理！
2. 掌握典型控制图的制作方法，会正确识别控制图的异常报警信号；
3. 掌握cpk的含义和其所对应的生产能力等级，并结合控制图的变化分析异常原因，改进制程生产能力。

品质部门管理、技术人员；生产部门管理、技术人员；工程管理、技术人员。

一、统计过程控制
 过程
 过程控制系统
 引起过程变动的原因
 两种不同的过程状态
 过程控制的目标及实现目标的步骤
二、spc的工具—控制图
 控制图概念
 控制图的作用
 控制图的设计思想
 控制图的两种错误
 减少两种错误所造成损失的方法
三、控制图的制作及与cpk的配合应用
 控制图的种类与适用场合
 计量型（连续型数据）控制图的制作、分析和应用
 x-bar，r控制图的制作及应用
 数据的收集与分组
 控制图稳定与异常的判断
 控制图异常（失控）时的处置
 计量型数据的过程能力评价
 cp、cpk、pp 、ppk的含义
 cpk等各指数的应用领域
 cpk等各指数的计算公式
 cpk等各指数公式中各参数的含义及其计算方法
 cpk等各指数的评价标准
 cpk等各指数值的大小与不良率的关系
 控制图与cpk的配合应用
 计数型（离散型数据）控制图的制作、分析和应用
 p控制图的制作及应用
 u控制图的制作及应用
 c控制图的制作及应用
 计数型（离散型数据）控制图的过程能力分析
四、关于spc的深度思考
 控制图的实质是什么？
 计量值与计数值控制图优劣的比较
 以规格界限作为控制限是否可以？
 抽样数量改变时，新控制界限如何确定？
 在您的公司哪些关键特性应使用控制图？应 选择使用什么控制图？

刘宝鸿

亚洲（澳门）国际公开大学mba，国内知名统计技术、企业管理技术应用专家。日本著名企业管理专家、deming奖获得者大野老师的学生。
刘老师 对统计管理技术（如spc、sqc、doe、msa抽样检验技术等）理论扎实，指导经验丰富，是珠江三角最早开始在企业中传授推广新/旧qc七大手法、spc、田口方法（doe）等统计管理技术的讲师之一，其中的部分案例已成为企业及咨询界经典案例。其深厚的专业功底 丰富的实战经验，生动的表达和互动技巧，注重运用真实案例教学、启发学员感悟，利用课堂练习讨论方式，达到讲练结合培训的效果。刘老师结合自己不断累积的培训、咨询经验，经常在课程结构化和素材优化方面进行研究。针对中小企业存在的问题，利用自己多年在制造业管理咨询、培训累积的经验，具备短时间找出问题本质有效解决问题的能力。
刘老师曾在广州、深圳、东莞、中山、南京、武汉、青岛、潍坊、聊城、泰山、常州、苏州、温州、宁波、上海、贵阳、成都等地举办过近百块专题讲座，培训学员近万人，得到众多学员的爱戴。
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