管理双赢的心理策略 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100191599
- 培训属性:内训课
- 培训分类:经理人学院 / 标准模块班
- 关键词:管理技能、
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
参与目的
一、从管理心理的基本规律出发,应用管理学、心理学和博弈论的研究成果,帮助管理者真正提升管理影响力。
二、学会洞察人性,了解人心,培养管理者激励部下的行为能力。
三、选择优势策略,取得管理中选择、竞争和合作的利益最大化。
二、学会洞察人性,了解人心,培养管理者激励部下的行为能力。
三、选择优势策略,取得管理中选择、竞争和合作的利益最大化。
内容简介
领导布置了一项新的工作任务,以部下的能力顺利完成有些困难,他不想接受,于是出现下面三种可能的情况:
一、俩人谈不拢,管理者压任务,部下不愿意,发生不愉快。找人替代吧?一时还没有合适的人选,管理者真这么干,还容易让人对他的领导能力产生质疑。
二、双方讨价还价,在答应部下提出的一些条件后,部下接受了任务,管理者感到被胁迫,很不愉快;或部下被逼无奈只好接受,但心情沉闷,影响工作。
三、双方各提出一些建设性条件,互相配合,顺利完成工作。
这是管理中常常发生的情况,如何应对是每个管理者的功课,怎样做好这门功课,用最优策略实现管理双赢,就是本课程要达到的目的。
【培训设置】
时长:三小时——2天
【工具介绍】
管理者、员工心智模式测试,博弈公式
【课程内容】
第一讲 管理的目标是管人理事
ø 双赢vs单边主义的案例分析
ø 国家管理与企业管理经典案例
ø 成功管理与不成功的管理的评判标准
第二讲 成功管理来自心理管理
ø 理解心理管理
视屏:这件事的核心什么
ø 心理管理终于理解博弈
ø 什么是博弈 什么是心理博弈?什么是管理博弈?
1.理性博弈心理
2.非理性博弈心理
ø 心理博弈的目标
1.个人利益与组织利益的一致
2.物质激励与精神激励的协调
3.短期效益与长期效益的平衡
ø 心理博弈的境界
ø 员工要什么
案例分析:个人利益最大化的利弊
ø 员工的心理模式
1.短期效益模式
2.长期效益模式
ø 管理者的心理模式
1.不胜任的管理者
2.低级能力管理者
3.中级能力管理者
4.高级能力管理者
ø 管理中的心理契约
第三讲 管理博弈成功公式
ø 双赢管理策略
1.建立互惠关系
2.坚守制度又让人心服
3.卸下部下的心理防御
4.让领导认可你的失败
5.怎样用小人
ø 基于工作情境的实训
课程总结
一、俩人谈不拢,管理者压任务,部下不愿意,发生不愉快。找人替代吧?一时还没有合适的人选,管理者真这么干,还容易让人对他的领导能力产生质疑。
二、双方讨价还价,在答应部下提出的一些条件后,部下接受了任务,管理者感到被胁迫,很不愉快;或部下被逼无奈只好接受,但心情沉闷,影响工作。
三、双方各提出一些建设性条件,互相配合,顺利完成工作。
这是管理中常常发生的情况,如何应对是每个管理者的功课,怎样做好这门功课,用最优策略实现管理双赢,就是本课程要达到的目的。
【培训设置】
时长:三小时——2天
【工具介绍】
管理者、员工心智模式测试,博弈公式
【课程内容】
第一讲 管理的目标是管人理事
ø 双赢vs单边主义的案例分析
ø 国家管理与企业管理经典案例
ø 成功管理与不成功的管理的评判标准
第二讲 成功管理来自心理管理
ø 理解心理管理
视屏:这件事的核心什么
ø 心理管理终于理解博弈
ø 什么是博弈 什么是心理博弈?什么是管理博弈?
1.理性博弈心理
2.非理性博弈心理
ø 心理博弈的目标
1.个人利益与组织利益的一致
2.物质激励与精神激励的协调
3.短期效益与长期效益的平衡
ø 心理博弈的境界
ø 员工要什么
案例分析:个人利益最大化的利弊
ø 员工的心理模式
1.短期效益模式
2.长期效益模式
ø 管理者的心理模式
1.不胜任的管理者
2.低级能力管理者
3.中级能力管理者
4.高级能力管理者
ø 管理中的心理契约
第三讲 管理博弈成功公式
ø 双赢管理策略
1.建立互惠关系
2.坚守制度又让人心服
3.卸下部下的心理防御
4.让领导认可你的失败
5.怎样用小人
ø 基于工作情境的实训
课程总结
专家信息
赵晋
教育部职业核心能力认证办公室核心专家,《职业沟通》、《解决问题》课程师资培训首席专家ibm中国公司员工eap服务计划《沟通心理盲点》《职场情绪压力管理》《职业心态》课程指定讲师
联想集团员工eap服务计划《职业心态》《职场逆商》课程指定讲师
百度华南公司eap服务《职场情绪压力管理》课程指定讲师
杜邦中国公司eap服务《管理博弈与心理共建》课程指定讲师
师资培训部分机构(按时间顺序)
西南大学、深圳大学、哈工大深圳研究生院、广东省就业培训学院、深圳城市学院、深圳职业学院、咸阳师范学院、广州交通技师学院、哈工大深圳研究生院、常州轻工学院、常州职业学院、北京金融职业学校、广东轻工职业技术学院、河南质量工程学院、贵阳职业学院、江苏食品学院、浙江水利学院、四川师范大学、山东淄博职业学院、连云港财经高等职业学院、武汉警官学院、江苏泰州师范学院、无锡机电学院、苏州旅游学院、无锡高等职业学院、山东聊城高等职业学院、苏州职业学院等。
员工及管理层培训部分机构(按时间顺序)
上市及国有企业——三九集团、航天科工集团、赤湾港务集团、飞亚达集团、招商银行、交通银行新疆分行、建设银行广西分行、宁波银行深圳分行、金融联结算中心、汕头移动、深圳移动、广东移动、佛山移动、百度南方公司、联想、中兴通讯、特尔佳股份、康佳集团、tcl、兴业银行南昌分行、南方电网、国网湖北公司、浙江公司等
外企——沃尔玛深圳公司、理光工业深圳公司、香港第一创业集团、安防制造(中国)有限公司、富士康集团、艾美特电器、飞利浦金科威科技、爱普生科技、ibm中国及南区、西区各分公司、奥林巴斯、杜邦中国等
民企——中国人才热线、季候风服装公司、衡韵服装公司、锦瑞电子公司、四川瑞云集团、雅图数字视频技术公司、中国专业人才网、广州立信集团等
政府及相关机构——中国光华科技基金会、深圳晚报、深圳市人事局国际人才交流中心、深圳市委组织部经理学院、深圳劳动局就业服务中心、深圳社保局、深圳建筑科学研究院、西藏林芝地区干部培训、深圳海洋监测中心等
大型活动——中国创业创新大赛、第26届世界大学生运动会
其它经历:
历任:兰州石油学院老师、深圳三九集团办公室主任、维方基实业总经理、深圳产权交易中心会员部经理、深圳市妇女儿童发展中心总策划、总导演
策划组织《首届中国企业产权交易论坛》,列入中国产权交易史十大事件
总策划、总导演深圳市文明办《感动社区》系列演出活动
中国儿童艺术学会《纪念安徒生诞100 周年儿童剧大赛》策划,深圳赛区总策划、总导演。
2005、2006年深圳《十大书香家庭》颁奖晚会总导演、电视晚会副导演
深圳电台898教育节目顾问、常任嘉宾;
深圳《市民论坛》常任嘉宾
电视剧《特区少年》、《秘密往事》编剧
服务过的客户有:西南大学、深圳大学、哈工大深圳研究生院、广东省就业培训学院、深圳城市学院、深圳职业学院、咸阳师范学院、广州交通技师学院、哈工大深圳研究生院、常州轻工学院、常州职业学院、北京金融职业学校、广东轻工职业技术学院、河南质量工程学院、贵阳职业学院、江苏食品学院、浙江水利学院、四川师范大学、山东淄博职业学院、连云港财经高等职业学院、武汉警官学院、江苏泰州师范学院、无锡机电学院、苏州旅游学院、无锡高等职业学院、山东聊城高等职业学院、苏州职业学院等。
内训课需求表
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