走向精益制造：小批量单件流生产方式 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

1、培训对象
精益团队，以及生产，设备维护，计划，物料，仓库，工艺，质量等部门的经理、主管和班组长、工程师等。

2、培训时间
2天

3、课程大纲

第一天

破冰：图片案例-哪家工厂的生产组织方式属于世界级水平？
一、认知和起步
常见的生产组织方式 比较和分析
· 集群式和批量生产
- 布局特征 录像案例研讨：集群式（批量生产）优缺点
· 传送带流水线
- 表现的特征
- 案例分组讨论：传送带生产方式的主要浪费及根源
· 游戏：不同工位组织方式的质量，产量，库存，生产周期数据对比
· 录像案例：二十年前日本制造业在做什么？ 分组研讨
单元生产的三种形式
· 屋台式 录像
· 逐兔式 案例
· 分割式 录像
· 不同类型的单元方式优缺点 解析
· 单元生产相对其他两种方式（集群式/传送带流水线）的优点
生产布局关键原则：
- 两个遵守
- 两个回避
二、准备实施
如何准确定义：哪里要做单元化？
· 如何做单元化
- 确定单件流：vsm工具简介
- 单件流改善的三个步骤：观察—标准—改善 过程
- 改善原则 3m 3s
- 认知浪费：8w和浪费消除5大手法
- 改善过程的阻力和正确理念
· 相关改善案例过程 解析和研讨
- 单元化的误区：孤立单元化
- 单元改善的opl
- 必需的精益工具：精益5s，8w，质量控制，看板，smed等的结合
q&a 当天课程小结


第二天

课程回顾
· 小批量单件生产的目的
· 精益生产的4个主要目的
三、重审工作步骤
· 案例：工作步骤划分
· 工时测定和分析
· 产线平衡
四、实施和持续改善
· 支持作业员
- 作业员和设备循环的黄金比例 案例解析
- ie的基本运用 图片解析
- 一人多工程的“黄金法则”
- 多能工的评定方法和运用
- 作业方法的简单化原则 案例分享
· 消除单元的不正常中断
- 原材料的处理要点：流程-场所-放置-标识 案例分享
- 设备加工，质量管理的防错机制
- 各类停工/中断的处置手段
· 单元组合：走向整体单件流生产
- 消除独立的工位
- 减员，让流动更顺畅：7个步骤 布局案例解析
- 弹性的工作设置
q&a考核 讲评 发证

马千里

马千里（maqli），著名管理专家、高端管理培训专家、学者。酒报酒业营销专家团专家，中山大学、清华大学、北京大学等高校客座教授或mba班讲师。
马千里非独立培训师，而是咨询师做培训。曾就职大型国企、商业集团、政府机构，1998年创办咨询公司，具有12年企业管理咨询服务经验。主攻中国传统哲学与现代企业管理对接研究，从事管理咨询、营销策划服务。擅长以"中国道理"解决中国企业问题，尤其在j9九游的文化、企业战略、人力资源管理三大核心管理体系方面多有理论建树和实操经验，对产品开发、品牌管理、市场营销等企业运营全流程也有独到见解和独创管理工具。
马千里讲座课程以高层管理和中基层管理骨干群体为主，凭借深厚的管理理论知识和丰富的管理咨询执业经验，擅长结合国家政策、经济形势、行业背景和企业实际进行前瞻性、宏观性分析，并作出管理规划、市场运作等方面可操作性的具体建议和设想，极具启发性、前卫性、延展性。另有国学管理高端讲座，从传统哲学中提炼企业管理智慧，对于提高管理素养、开拓管理视野具有良好效果。
马千里讲座风格稳重大方，娓娓道来，理论前沿，案例丰富，有理论收益，更具实战价值，具有启发性和互动性等特点。


============================ 专家背景：管理学研究 =============================
⊙国学与管理对接研究　　
马千里有深厚的国学造诣，尤其对先秦诸子百家学说有深入研究和独到见解，2007年出版的《论语新裁》是其国学研究的代表著作。
马千里的研究注重联系企业管理实际，开创中国传统管理哲学与现代企业管理对接、中国管理思想与西方管理技术对接的"两个对接"学术领域，致力于 “现代中式管理” 思想体系的研讨和构建，这方面的专著有《论语的管理智慧》。与业内专家学者有广泛交流，倡导并主持编写“国学典籍企业家读本系列丛书”，并独自对《老子》、《庄子》等代表古籍进行系统诠释，逐渐形成独到的研究体系。
在对传统管理哲学进行系统而深刻研究的同时，结合现代企业管理，尤其西方先进管理理论，用中西方管理学精华服务于企业管理咨询实际。同时，马千里还在中山大学、河北经贸大学等高校担任国学总裁班兼职教授或演讲，进行广泛的交流和传播。
⊙管理与营销论著　　
马千里管理营销论著发表的媒体马千里关于管理与营销的论述散见于国内各大财经、管理、营销类报刊。在《商界》、《销售与市场》、《商业评论》、《财经界》、《管理学家》、《中国经营报》、《河北经济日报》等著名报刊发表相关文章300多篇，为《华夏酒报》等报刊专栏作家。一些知名网站开有马千里专栏。
这些论述中比较有代表性的有：《整体产品论》、《产品半径说》、《论国有企业十大关系》、《农村市场开发的十胜十败》等。酒业最大报纸《华夏酒报》开设的“马千里酒坛”专栏文章已编辑成册，其中关于五粮液、孔府家的系列论述在业内影响深远。


============================ 专家背景：管理咨询服务 ===========================
⊙服务专长项目•企业全流程管理咨询辅导
•三大核心管理体系咨询辅导
•j9九游的文化管理咨询
•企业战略管理咨询
•人力资源管理咨询
•企业运营体系全流程咨询辅导
•产品规划咨询辅导（产品结构调整 | 产品序列规划 | 新品开发规划）
•品牌管理咨询辅导
•市场规划咨询辅导
•销售策略咨询辅导（含经销商管理、销售团队管理）
•中小型企业运营体系全流程咨询辅导
•新建企业全程辅导
•企业变革和管理提升辅导（如家族式管理向现代企业规范化管理转变）
•中小企业品质突破管理辅导
•中小酒企业品牌营销辅导
服务过的客户有：•孔府家集团
•宁夏红集团
•中钢集团邢台机械轧辊有限公司
•广州地铁
•中国移动广州公司
•中兴通讯
•美国hopo公司中国总部
•谷馨坊食品有限公司
•北京罗丹•莫纳标牌有限公司
•中国移动东莞分公司
•中国移动山东公司
•翔泰电力集团（原151电厂）
•河北金牛能源股份集团有限公司
•冀中能源集团
•冀中能源中煤河北煤炭建设第四工程处
•中山大学
•南方医科大学
•中国银行河北分行
•广东江门建设局