员工激励与人才管理 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

第一讲 组织设计——如何让员工做事顺畅，心情舒畅
1. 层级的问题与设计方法
2. 职能划分的原则与方法
3. 如何合理定责、定权、定量、定岗、定编
第二讲 如何建立公平激励性薪酬体系与分配制度
1. 如何建立让员工认同的薪酬等级
2. 如何基于公司薪酬战略确定岗位薪酬标准
3. 如何设定激励性的薪酬结构
4. 如何根据个人胜任因素进行规范性定薪
5. 薪酬调整的五类方法及其原则
6. 如何设定保障、激励性福利项目
7. 如何为特殊岗位设置津贴
【案例分享】：本行业薪酬设计与管理示例
第三讲 如何实施目标与绩效管理
一、如何建立部门kpi绩效指标
1. kpi指标设置的五项技术标准及三大原则
2. 通过公司级平衡计分卡推导部门kpi的方法
3. 利用kpi分解矩阵法定位部门kpi的方法
4. 基于部门职责的提炼方法
【案例研讨】：以本企业为例设定部门kpi
二、如何建立岗位kpi指标
1. 分析核心岗位职责的顾客/产出及需求并提出可衡量指标
2. 对可衡量的指标进行分析，提炼（筛选）岗位kpi
三、如何设定绩效标准与衡量标准
1. 确立绩效标准必须兼顾的八项因素
2. 设定衡量标准的五类常用方法
3. 定性指标及其衡量标准设定的方法和技巧
四、如何设计绩效管理制度
1. 部门考核如何“收”以保障客观公平性
2. 岗位考核如何“放”并保障可控性
3. 如何精简考核管理者
4. 绩效信息收集的策略技巧
5. 指标权重设置的实效技术方法
6. 考核计分实效技术方法
五、绩效薪分配的技术方法
1. 管理者绩效薪分配的关联方法
2. 部门/分部门绩效薪绑定分配模式
3. 如何分配业务人员提成与绩效薪
第四讲 如何注重员工沟通、培养和辅导——让员工能做事
1. 沟通的要素与原则
2. 不同性格员工的沟通要点
3. 员工培养与辅导的形式与内容
4. 培养与辅导的对象与时机
5. 员工培养与辅导的方法与技巧
6. 管理者的育人责任与角色定位
【案例讨论】：让下属快速成长

第五讲 实施计划与时间管理——让员工会做事
1. 计划管理的实质——有序做事
2. 分解和编制工作计划的三类方法
3. 如何追踪和保障计划的执行
4. 管理者的计划管理责任
5. 时间管理的实质——合理做事
6. 时间管理的方法及其运用
【课堂演练】：识别重要与紧急
【案例讨论】：高效执行
第六讲 如何关注和促进员工的职业发展
1. 员工职业发展通路及双通道设计
2. 如何帮助员工进行职业发展诊断、分析和定位
3. 管理者如何辅助员工的职业发展
4. 人才梯队的构建
【案例分享】：职业发展双通道示例
第七讲 营造优良的环境与文化
1. j9九游的文化的内涵
2. j9九游的文化的影响力
3. j9九游的文化构建的内容和方法
【案例分享】：优秀企业的环境与文化展示
第八讲 如何对员工进行情感和精神激励
1. 如何尊重与重视员工
2. 如何鼓励和赞赏员工
3. 适当授权的理念、方法与技巧
4. 员工参与管理的理念、方法与技巧
5. 保持与员工的沟通与关怀
6. 时刻关注员工的“关心”
7. 非物质手段激励员工的15项技巧
【案例分享】：优秀企业员工激励术

 孙 斌老师——
 64年生人，国内第一代企业管理咨询专家之一，
人力资源管理领域知名实战型咨询师/培训师
 中国职业经理人（cpm）资格培训中心理事
 清华大学、四川大学继续教育学院特聘讲师
 国内多家知名管理培训机构高级讲师、咨询师
 中国人力资源研究会“优秀人力资源专家”
 人力资源薪酬激励v-s-p立体管理模型创建人
 主要经历
——12年国有企业、民营企业及多种行业的工作经历，曾任大中型企业人事主管、人力资源经理、总经理助理、人力资源总监等管理职务。
——15年企业培训与管理咨询专业经历，其间任管理咨询企业ceo5年，进驻企业任行政副总近2年。长期专注于企业人力资源管理策略和实操技术方法的研究、实践与创新。
——先后为国内100余家知名企业进行组织与人力资源管理咨询诊断、方案设计和运行辅导，服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业，曾担任多家上市公司及知名企业管理顾问，对企业运营及管理现实问题具有深刻的感知与解悟，在长期辅助企业的实践中总结和探索出诸多简练、实效的管理技术与方法，尤其在企业薪酬设计与绩效管理方面拥有突破性的技术方法优势，受到服务企业的高度认可。
——主持200余场企业管理相关培训，因长期接触企业实践，深谙企业内部管理现实问题，培训以实战、实用、实效见长，培训思路新颖独特，培训风格深入浅出、简练精到，实操案例丰富。
服务过的客户有：制造类 天津冶金工业集团；清华同方核技术（ipo）；哈尔滨九州电气股份（ipo）；珠海和佳医疗设备；浙江赛纳集团；奥普电器；星月集团；迪森集团（ipo/usa）
动力设备类 山东贝莱特空调；鲁能力源设备公司；小鸭集团英特制冷;康佰力水务设备
工矿建筑安装类 青海庆华集团；东营金茂市政工程；山东富达装饰
冶炼/化工类 成山轮胎；山东海化魁星化工；辽宁吕氏胶王；河北捷虹颜料；青海庆华集团（ipo）；浙江三美化工股份；新疆博湖苇业股份
纺织印染类 辽宁华福印染股份（ipo）；浙江美欣达印染股份（ipo）
医疗类 山东泰邦生物（ipo/usa）；东营人民医院
物流类 中石化华东储运公司；佳怡物流；浙江当代照明
外贸类 奥丰集团；新锐达化工；浙江伊凌诺卫浴
食品加工类 金城股份；凤祥集团；得益乳业
电子通信类 山东新北海信息科技；徐州凯迪电子
服务类 东营宾馆；东海大酒店；胜利油田滨南公司；开心饰品连锁；胡膳房连锁