《打造高效执行力》（中层管理者）课程方案 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

【课程对象】：本课适适合各集团公司、企事业单位的中层管理干部，例如：公司区域经理、部门总监、部门经理、部门主管、主管级别等骨干员工
【培训风格】：幽默大气，互动性强，实操性强，在学中做，笑中悟道，实效为主
【课程模式】：讲授、案例分析、短片观看、头脑风暴、研讨、游戏、多媒体演示等全景互动方式。
课程简介
许多企业制定了伟大的战略，但在执行过程中却遇到了重重阻碍，这其中固然有着多种复杂的原因，但无庸讳言中层管理者的执行力起着至关重要的作用。要提高中层管理者带领团队执行的能力。
本课程设计的出发点是针对企业中层主管普遍存在的问题进行深入剖析。使得中层主管在讲师的引领下，深入分析自己在工作执行过程中存在的问题，学会带领团队不折不扣坚定地完成企业目标的实用方法。

引言
1. 视频案例：9.11的启示
2. 决定企业成败90%是执行
3. 战略、执行与执行力
案例：故宫博物院失窃门
4. 执行中存在的问题：高度、速度、力度不够
5. 执行力不高的原因剖析：不能、不想、不愿、不会执行

第一部分
执行心态
一、执行的基本要求
问题一、认为上级的指示是错的怎么办？
视频案例：刘备决定攻吴之后
问题二、工作太难、太烦、不愿意干怎么办？
视频案例解析：想办法造炮
问题三、下级抵触情绪大，推不动怎么办？
视频案例解析：拯救大兵瑞恩
二、执行的应有心态
上级是你最大的客户
学会换位思考
摆正自己的位置
接受现实走好人生的每一段路
三、执行的行为准则
不找借口
图片案例：要为成功找方法，不要为失败找借口
积极主动
视频案例：买土豆的故事
发挥潜能
视频案例：想办法造炮

第二部分
提升团队的执行能力
大型情境模拟演练：厨艺大比拼
一、执行前——认清目标做计划
1.什么是目标
目标的smart原则
2.什么是计划
1) 计划的重要作用
2) 原则一：综合分析原则
视频案例：博望坡孔明授权
3) 原则二：工作细化原则
视频案例：海尔的oec管理法
4) 原则三：责任落实原则
5) 原则四：沟通到位原则
视频案例：李云龙布置任务
二、执行中——督导控制抓细节
视频案例：蒙牛爱心牛奶义卖
1.原则一 过程控制原则
1) 什么是控制
2) 控制的必要性
3) 三维控制图
2.原则二、解决问题原则
1) 发现问题
案例：惨案发生之后
2) 分析问题
案例：可能与不可能
3) 解决问题
3.原则三：注意细节原则
1) 细节是认真的态度
视频案例：挑战者号航天飞机爆炸
2) 细化管理的目标
视频案例：海尔查找多余的螺丝钉
三、执行后——总结反思多激励
1) pdca循环工作法
2) 总结反思的要点
视频案例：兵临城下
执行的四十八字真经
第四讲：亮剑精神缔造卓越团队执行力
1）什么是亮剑精神？
2）从《亮剑》看执行力 案例：国共两党的差别
3）什么是执行力？ 案例：东北一家国有企业死而复生？
4）亮剑精神与执行力的关系
5）执行意愿：使命与责任
6）执行态度：缔造员工执行力五个核心、十大素质。
7）执行能力：严格训练缔造员工岗位胜任力
8）亮剑精神对团队建设的启示？

第三部分
明察秋毫
以小组为单位进行分享与总结，切实让学员学有所获，并真真正正运用到工作中去。

第四部分
总结与回顾
讲师解答中层干部疑惑，与学员交流

吴梅

国家高级礼仪培训师
　　　国家企业培训师
　　　全国职工教育培训优秀示范点 讲师
　　　国家中央企业培训中心 培训师
　国家级大型企业的j9九游的文化《职业礼仪规范》、《职业形象规范》撰写者
国家级两届中央企业职业技能大赛的礼仪培训主讲教师

【讲师简介】
　　　在国家特大型企业从事培训教学、管理工作十余年，积累了丰富的培训教学实践经验。具有扎实的理论功底和文化素养，到目前为止，已为包括行政机关、事业单位、国有企业等单位培训上万人次。授课内容能融合企业管理理念和培训需求研发培训课程，并具备高度的敬业精神、积极的学习态度．授课风格亲切自然，幽默风趣、注重与学员互动、分享、体验，使教学过程轻松愉快，培训授课以生动、活泼、实用著称。
　　　
【培训课程】：
《职业素养与形象塑造》
《商务礼仪与高效沟通》
《职业形象塑造与优质服务礼仪》
《交往艺术与高端商务礼仪》
《职业形象塑造与公务礼仪》
《银行礼仪》
《医院礼仪》
《职业化素养提升》
《企业新员工入职培训》
《团队建设与高效沟通》
【课程特色】：
激情洋溢
互动性强
案例丰富
贴近实际
深入浅出
逻辑性强

【授课形式】：
1、 课堂讲述
2、 案例分析
3、 脑力激荡
4、 情景演练
5、 短片播放
6、 图片展示
【培训过的企业】：中国石油下属多家企业单位、天津市公安局、天津经济开发区、天津邮政银行总行、天津勘探设计研究院、中国天辰科技园、辽宁葫芦岛市商业银行培训中心、辽宁葫芦岛银行沈阳分行、天津移动部分分公司等涉及国企、党政机关、银行系统、服务行业等多家企事业单位；2006年、2008年分别为国家中央企业职业大赛进行服务礼仪培训、 2012年为全国大运会进行志愿者选拔礼仪培训。
服务过的客户有：中国石油下属多家企业单位、天津市公安局、天津经济开发区、天津邮政银行总行、天津勘探设计研究院、中国天辰科技园、辽宁葫芦岛市商业银行培训中心、辽宁葫芦岛银行沈阳分行、天津移动部分分公司等涉及国企、党政机关、银行系统、服务行业等多家企事业单位；2006年、2008年分别为国家中央企业职业大赛进行服务礼仪培训、 2012年为全国大运会进行志愿者选拔礼仪培训。