推倒部门墙—跨部门沟通与协作 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100168867
- 培训属性:内训课
- 培训分类:经理人学院 / 标准模块班
- 关键词:管理技能、
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
参与目的
1、描述组织运作的障碍;
2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法;
3、减少冲突,增强跨部门间的沟通与协调;
4、梳理跨部门沟通的流程和方法;
5、应用、演示高效的跨部门沟通工具。
2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法;
3、减少冲突,增强跨部门间的沟通与协调;
4、梳理跨部门沟通的流程和方法;
5、应用、演示高效的跨部门沟通工具。
内容简介
课程大纲
第一篇:沟通的认知
1、跨部门沟通的重要性
问题一:作为部门主管,是沟通能力重要还是其它能力重要?
a. 合格的部门主管,双70原则
b. 从与人相处的艺术看沟通
c. 从管理的四个层次看沟通
2、生活中最易发生的冲突是什么?
第二篇:沟通的原理
问题二:案例分析“讲了是否=沟通了”
1、什么是沟通
a.沟通网
b.沟通的冰山模式
2、沟通的原理
a.主论行为(事实)少谈论个性(判断)
b.要明确沟通(对象、接受度)
c.积极聆听
3、有效沟通的重要性与目的
4、沟通的障碍与常犯的错误
第三篇:沟通的技巧
问题三:案例分析“到底是谁的过错”
1、沟通的三种心态
a.父母型----我行,你不行
b.成人型----我行,你也行
c.儿童型----我不行,你行
2、有效沟通的五种态度
a.关心——重要
b.顺应——有效
c.主动——突破
d、同理——致胜
e.定位——基础
3、沟通方式与改善
a.调整角色
b.调整期望
c.调整距离
d.调整方圆
4、积极聆听
第四篇:跨部门沟通 实践与运用---沟通就是影响力
问题四:案例分析“是什么让他如影相随”
1、沟通就是影响力
a.先有认同后有沟通
b.认同法则
c.认同产生影响力
2、同事间沟通理念
a.服务理念
b.认同第一
c.换位思考
d.反求诸已
e.要讨论不要争论
3、部门间沟通的障碍
第五篇:跨部门沟通实践与运用---了解性格化解冲突
问题五:案例分析“是什么让他心服口服”
1、冲突的认知,冲突的分类
2、化解人际冲突的原则
a.双赢策略
b.同理心
c.妥善处理负面情绪
d.拿出诚意
3、性格的分类
a.完美型
b.力量型
c.和平型
d.活泼型
4、了解各个性格的特点
5、如何与不同性格的同事打交道t; ma�"-ox`�a ne-height:150%; mso-list:l0 level1 lfo2; " >3. 领导力的结构
4. 两大重心不可弱
5. 反省:我的核心领导力pt; 2�-ex`�a ; " >第一篇:礼仪是一张名片——重新认识自我,增加别人对自己的好感
第一讲:礼仪的涵义与作用
礼仪的涵义
礼仪的作用及价值
第二讲:秘书、行政人员仪容礼仪
仪容礼仪的基本要求
仪容修饰的重点
头部、面部、手部的修饰
化妆的礼仪
发型的礼仪
第三讲:秘书、行政人员仪态礼仪——形体礼仪训练
微笑的训练
眼神运用训练
优雅站姿的塑造及训练
端庄坐姿的塑造及训练
矫健走姿的塑造及训练
标准蹲姿的塑造及训练
鞠躬场合及各种类的训练
不同手势语的应用场合及强化训练
教师演示、学员演练相结合
第四讲:秘书、行政人员仪表礼仪
个人职业形象的塑造
男士着工作装的规范
女士着工作装的规范
第二篇:秘书、行政人员接待礼仪
接待礼仪
称呼礼仪
问候礼仪
介绍的艺术
握手的艺术
同乘电梯的礼仪
上下楼梯的礼仪
递接名片的礼仪
递接文件物品的礼仪
出入领导办公室的礼仪
乘车的礼仪
第三篇:秘书、行政人员沟通的礼仪
第一讲:职业言谈礼仪
1、言谈礼仪的基本原则
2、良好的语音、准确的语感、节奏的控制
3、适当的肢体语言、丰富的脸部表情
4、礼仪的用语及避讳原则
第二讲:秘书、行政人员电话礼仪
接打电话的礼仪
电话转接、留言礼仪
挂电话的礼仪
第三部分统筹管理篇
秘书/助理人际沟通与工作协调技巧
成功沟通的秘诀
学会聆听:不轻易打断对方的话
怎样反问:了解对方的需求
如何肯定:肯定对方
表明立场:拒绝的艺术
第一篇:沟通的认知
1、跨部门沟通的重要性
问题一:作为部门主管,是沟通能力重要还是其它能力重要?
a. 合格的部门主管,双70原则
b. 从与人相处的艺术看沟通
c. 从管理的四个层次看沟通
2、生活中最易发生的冲突是什么?
第二篇:沟通的原理
问题二:案例分析“讲了是否=沟通了”
1、什么是沟通
a.沟通网
b.沟通的冰山模式
2、沟通的原理
a.主论行为(事实)少谈论个性(判断)
b.要明确沟通(对象、接受度)
c.积极聆听
3、有效沟通的重要性与目的
4、沟通的障碍与常犯的错误
第三篇:沟通的技巧
问题三:案例分析“到底是谁的过错”
1、沟通的三种心态
a.父母型----我行,你不行
b.成人型----我行,你也行
c.儿童型----我不行,你行
2、有效沟通的五种态度
a.关心——重要
b.顺应——有效
c.主动——突破
d、同理——致胜
e.定位——基础
3、沟通方式与改善
a.调整角色
b.调整期望
c.调整距离
d.调整方圆
4、积极聆听
第四篇:跨部门沟通 实践与运用---沟通就是影响力
问题四:案例分析“是什么让他如影相随”
1、沟通就是影响力
a.先有认同后有沟通
b.认同法则
c.认同产生影响力
2、同事间沟通理念
a.服务理念
b.认同第一
c.换位思考
d.反求诸已
e.要讨论不要争论
3、部门间沟通的障碍
第五篇:跨部门沟通实践与运用---了解性格化解冲突
问题五:案例分析“是什么让他心服口服”
1、冲突的认知,冲突的分类
2、化解人际冲突的原则
a.双赢策略
b.同理心
c.妥善处理负面情绪
d.拿出诚意
3、性格的分类
a.完美型
b.力量型
c.和平型
d.活泼型
4、了解各个性格的特点
5、如何与不同性格的同事打交道t; ma�"-ox`�a ne-height:150%; mso-list:l0 level1 lfo2; " >3. 领导力的结构
4. 两大重心不可弱
5. 反省:我的核心领导力pt; 2�-ex`�a ; " >第一篇:礼仪是一张名片——重新认识自我,增加别人对自己的好感
第一讲:礼仪的涵义与作用
礼仪的涵义
礼仪的作用及价值
第二讲:秘书、行政人员仪容礼仪
仪容礼仪的基本要求
仪容修饰的重点
头部、面部、手部的修饰
化妆的礼仪
发型的礼仪
第三讲:秘书、行政人员仪态礼仪——形体礼仪训练
微笑的训练
眼神运用训练
优雅站姿的塑造及训练
端庄坐姿的塑造及训练
矫健走姿的塑造及训练
标准蹲姿的塑造及训练
鞠躬场合及各种类的训练
不同手势语的应用场合及强化训练
教师演示、学员演练相结合
第四讲:秘书、行政人员仪表礼仪
个人职业形象的塑造
男士着工作装的规范
女士着工作装的规范
第二篇:秘书、行政人员接待礼仪
接待礼仪
称呼礼仪
问候礼仪
介绍的艺术
握手的艺术
同乘电梯的礼仪
上下楼梯的礼仪
递接名片的礼仪
递接文件物品的礼仪
出入领导办公室的礼仪
乘车的礼仪
第三篇:秘书、行政人员沟通的礼仪
第一讲:职业言谈礼仪
1、言谈礼仪的基本原则
2、良好的语音、准确的语感、节奏的控制
3、适当的肢体语言、丰富的脸部表情
4、礼仪的用语及避讳原则
第二讲:秘书、行政人员电话礼仪
接打电话的礼仪
电话转接、留言礼仪
挂电话的礼仪
第三部分统筹管理篇
秘书/助理人际沟通与工作协调技巧
成功沟通的秘诀
学会聆听:不轻易打断对方的话
怎样反问:了解对方的需求
如何肯定:肯定对方
表明立场:拒绝的艺术
专家信息
吴梅
国家高级礼仪培训师国家企业培训师
全国职工教育培训优秀示范点 讲师
国家中央企业培训中心 培训师
国家级大型企业的j9九游的文化《职业礼仪规范》、《职业形象规范》撰写者
国家级两届中央企业职业技能大赛的礼仪培训主讲教师
【讲师简介】
在国家特大型企业从事培训教学、管理工作十余年,积累了丰富的培训教学实践经验。具有扎实的理论功底和文化素养,到目前为止,已为包括行政机关、事业单位、国有企业等单位培训上万人次。授课内容能融合企业管理理念和培训需求研发培训课程,并具备高度的敬业精神、积极的学习态度.授课风格亲切自然,幽默风趣、注重与学员互动、分享、体验,使教学过程轻松愉快,培训授课以生动、活泼、实用著称。
【培训课程】:
《职业素养与形象塑造》
《商务礼仪与高效沟通》
《职业形象塑造与优质服务礼仪》
《交往艺术与高端商务礼仪》
《职业形象塑造与公务礼仪》
《银行礼仪》
《医院礼仪》
《职业化素养提升》
《企业新员工入职培训》
《团队建设与高效沟通》
【课程特色】:
激情洋溢
互动性强
案例丰富
贴近实际
深入浅出
逻辑性强
【授课形式】:
1、 课堂讲述
2、 案例分析
3、 脑力激荡
4、 情景演练
5、 短片播放
6、 图片展示
【培训过的企业】:中国石油下属多家企业单位、天津市公安局、天津经济开发区、天津邮政银行总行、天津勘探设计研究院、中国天辰科技园、辽宁葫芦岛市商业银行培训中心、辽宁葫芦岛银行沈阳分行、天津移动部分分公司等涉及国企、党政机关、银行系统、服务行业等多家企事业单位;2006年、2008年分别为国家中央企业职业大赛进行服务礼仪培训、 2012年为全国大运会进行志愿者选拔礼仪培训。
服务过的客户有:中国石油下属多家企业单位、天津市公安局、天津经济开发区、天津邮政银行总行、天津勘探设计研究院、中国天辰科技园、辽宁葫芦岛市商业银行培训中心、辽宁葫芦岛银行沈阳分行、天津移动部分分公司等涉及国企、党政机关、银行系统、服务行业等多家企事业单位;2006年、2008年分别为国家中央企业职业大赛进行服务礼仪培训、 2012年为全国大运会进行志愿者选拔礼仪培训。
内训课需求表
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