你究竟在为谁工作(2天) | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100139332
- 培训属性:内训课
- 培训分类:岗位技能培训 / 人力资源
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
参与目的
通过培训使学员从思想观念发生质的转变,认识到工作的实质其实在为自己,从而发自内心的去改变自己心态和行为。
改变员工观念,树立为自己工作的理念,激发员工形成积极向上的工作态度,提高员工综合素质和职业化水平;
改变员工观念,树立为自己工作的理念,激发员工形成积极向上的工作态度,提高员工综合素质和职业化水平;
参与对象
企业全体员工。
内容简介
【课程特色】
本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
【课程大纲】
第一单元 心态积极,改变习惯
【案例】过桥试验
心态决定命运
积极进取乐观向上的心态
坚定自信勇于成功的心态
树立归属全力以赴的心态
认真负责忠诚敬业的心态
豁达大度归因于内的心态
解压解脱光明思维的心态
永不自满持续学习的心态
珍惜当下知足感恩的心态
时间管理:要事第一
帕雷托原则( 80/20法则)
四象限工作原则
如何判断重要与紧急
九个做人的好习惯
职场中的七个不良习惯
改变是最大的赢家
第二单元 自动自发,走向卓越
什么是自动自发
为什么自动自发
你在企业想拿到什么?
利用公司职业发展的流程与工具
有愿力才会有能力
走好脚下每一步
构筑核心能力
最容易被淘汰的10种员工类型
容易成为宠儿的10种员工类型
让自己变得不可替代 第三单元 不找借口,坚决执行
执行对我们有多重要
执行力就是竞争力
注重结果与强调理由
不找借口是对自己的生命负责
职业化就是不找任何借口
工作激情决定人生成败
高效执行的四个心理保证
高效执行的四个行动保证
高效执行的四个流程保证
第四单元 善于合作,人际和谐
团队角色的启示
建立亲和力
与同事相处的原则
与同事相处的艺术
与上司相处四原则
与上司和谐相处五问
微笑的妙用
握手的三种基本形态
理解沟通的障碍与解决方法
影响沟通结果的三要素
高效沟通的三原则
赞美的方式与原则
看看“听”字的繁体写法
有效的询问方式
不同性格的沟通方式
向上沟通的要点
赢得上司赏识的句例
水平善意沟通消除隔阂
本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
【课程大纲】
第一单元 心态积极,改变习惯
【案例】过桥试验
心态决定命运
积极进取乐观向上的心态
坚定自信勇于成功的心态
树立归属全力以赴的心态
认真负责忠诚敬业的心态
豁达大度归因于内的心态
解压解脱光明思维的心态
永不自满持续学习的心态
珍惜当下知足感恩的心态
时间管理:要事第一
帕雷托原则( 80/20法则)
四象限工作原则
如何判断重要与紧急
九个做人的好习惯
职场中的七个不良习惯
改变是最大的赢家
第二单元 自动自发,走向卓越
什么是自动自发
为什么自动自发
你在企业想拿到什么?
利用公司职业发展的流程与工具
有愿力才会有能力
走好脚下每一步
构筑核心能力
最容易被淘汰的10种员工类型
容易成为宠儿的10种员工类型
让自己变得不可替代 第三单元 不找借口,坚决执行
执行对我们有多重要
执行力就是竞争力
注重结果与强调理由
不找借口是对自己的生命负责
职业化就是不找任何借口
工作激情决定人生成败
高效执行的四个心理保证
高效执行的四个行动保证
高效执行的四个流程保证
第四单元 善于合作,人际和谐
团队角色的启示
建立亲和力
与同事相处的原则
与同事相处的艺术
与上司相处四原则
与上司和谐相处五问
微笑的妙用
握手的三种基本形态
理解沟通的障碍与解决方法
影响沟通结果的三要素
高效沟通的三原则
赞美的方式与原则
看看“听”字的繁体写法
有效的询问方式
不同性格的沟通方式
向上沟通的要点
赢得上司赏识的句例
水平善意沟通消除隔阂
专家信息
闫伟
中国诊断式培训创始人总裁实战模拟舱系统创始人、首席导师
中国企业管理培训协会理事
中国职业经理人资格认证培训导师
中国人力资源管理师资格认证培训导师
培训经验:二十余年培训行业经验,总培训课时3万余课时,培训学员达50万人次。擅长营销管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授。
授课风格:闫伟讲师的授课风格轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。
培训形式:现场体验教学 实战教练指导 经典案例分析 实用工具方法 轻松幽默风趣 师生互动升华
闫伟老师的培训理念:致力于通过培训来提升企业管理人员和员工的综合素质,使培训成为提升企业绩效的动力源。
客户综合评价:闫伟老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。
服务过的客户有:北京现代汽车集团、北京比速教育、北京六一仪器厂、北京京城重工机械、唐山开诚集团、金丰煤业集团、河南光大科技、宋河酒业集团、益海嘉里粮油集团、家家惠连锁超市、爱玛电动车、万宝电器连锁超市、加和调味品、福汉木业集团、武汉大学、武汉共创、武钢集团、武汉地铁集团、中国地质大学江城学院、洪山保安集团、思远it学院、汉口银行、中国人寿、太平洋人寿、安邦财险、安侯保代、中国农行、中国建行、中国移动、中国联通等。
客户评价:
闫老师的课程很实用,也很风趣,您是我在中国见过的最棒的老师,谢谢!
——北京现代海克斯钢材有限公司总经理沈原辅(韩国)
闫伟老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,能从学员的角度进行启发和思考,并使学员有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。
——爱玛电动车商丘分公司总经理李昕
闫老师的课程深入浅出,生动活泼,很有实用价值.
——金丰煤业人力行政总监王建
闫老师今天的课程,实战性极强,而且通俗易懂,就连我们这些老业务员都佩服的五体投地。
——加和调味品有限公司总经理段军伟
闫老师的课程,让我们受益匪浅,团队凝聚力大大增强,团队实战技能大大提高,希望再次聆听闫老师的教诲!
——北京六一仪器厂人力资源部主任余芬
闫老师的课程理论联系实际,既有理论基础,又有实际案例,是我们聘请的这几位老师中,学员评价最高的老师。每次让受训学员在qq群里打分,闫老师的分数都是最高的。
——纳杰人才培训部经理尹雷
闫老师:您好!您的讲座受到我们汉口学员的高度推崇!刚才与您的谈话也令我受益非浅!不胜感激!闫老师博学多才,高屋建瓴,人力资源管理经验丰富,盼望着再次听闫老师的课程!
——纳杰人才人力资源管理师认证培训某期学员严丹
内训课需求表
上一篇:核心员工与问题员工的管理
下一篇:如何正确引导和管理80、90
