企业年度招聘规划及薪酬策略制定 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

第一部分、人力资源招聘与配置的年度规划
一、年度招聘规划
1、招聘环境分析
2 、运用市场运作策略
3 、人员需求预测中需要考虑的因素
二、人力资源的供给预测及方法
1．企业人力资源总量平衡，结构不平衡的措施
2．企业人力资源供不应求的措施
3．企业人力资源供大于求的措施
4.外部稀缺人才引进和激励计划

三、如何选择最佳人才
1 、招聘选拔中的新挑战
2 、招聘工作的目标
3 、实际的招聘没有解决企业人才短缺的现状

第二部分、薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范
一、国家关于工资收入分配政策法规和动向
1、 《工资法》 （讨论稿）
2、企业工资收入分配宏观调控体系
3、企业工资集体协商是社会发展的必然趋势
4、关于企业工资集体协商
5、最低工资规定（2004年出台）新变化

二、企业面临的薪酬冲突
1、呼应体面劳动·要尊严
2、集体诉求惹眼球·被效仿
3、当前的局势促使人力成本必然发生变化

三、企业薪酬策略的主要原则
1 、薪酬设计中存在的主要问题
2 、薪酬如何确保合理？
板和管理者所关心的薪酬问题
员工对待薪酬的态度
3 、薪酬设计需要解决的核心问题

四、企业的薪酬策略设计
1、用好薪资，用好福利
2、薪酬与所得税的关系
3、运用薪酬激励的技巧

五、企业的薪酬制度与劳动争议
1 、我们的薪酬管理现状？
2 、关于工资说明的法律效力
3 、如何把握加班工资的法律法规
4 、人力成本给付之道

对企业hr的提示：

梁伟权

中国劳资关系研究院院长

凤凰网华人讲堂•劳资领域风云人物

中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 

全国工商联人才交流服务中心客座教授

清华大学全面风险管控总裁班讲师

广州培训师联合会常务副会长

重庆人力资源 联合会 副会长

中国人事法务协会 高级 顾问

国家高级人力资源管理师

国家人力资源法务咨询师

荣获中国企业教育百强十佳培训师称号

荣获最受职业经理人欢迎的培训师称号

荣获2015年度卓越讲师十强称号

书籍：《人力资源部作业指导手册》 《劳动法律法规实操指引》 《劳动法律法规实用操作与风险防范指引手册》《企业员工关系管理全景实战教案》 光碟：《人力资源部作业指导手册》

《<工伤保险条例>修改意见稿的研读及企业工伤风险预防实务 》 《员工离职风险防范技巧》《<劳动合同法>下用工风险防范与员工关系管理》 《企业劳资风险管控》- -从三大必输漏洞谈起

服务过的客户有：

内蒙古：华能内蒙古呼伦贝尔公司、内蒙古霍煤鸿骏铝电、神华准能集团、神华北电胜利能源、蒙西水泥股份

黑龙江：中国移动黑龙江公司

辽宁省：鞍山供电公司

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山西省：山西华杰集团、山西大昌集团、山西霍州煤电集团

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山东省：上市公司山东歌尔声学股份、上市公司南车青岛四方机车

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湖北省：东风日产、国家电网黄石供电公司、宜城供电公司

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浙江省：浙江大学、宁波市知识产权保护协会

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江西省：农业银行江西省吉安分行

福建省：神华福建能源公司、国家电网泉州供电局

广  西：司法厅监狱系统

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深圳市：上市公司深圳物业集团、深圳赤湾石油基地、华润九星印刷集团、深圳农村商业银行、中国移动深圳公司、上市公司金蝶软件

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