劳务派遣、人事外包策略及异地员工劳动关系管理技巧和风险控制 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

了解用工风险；
改变思维方式；
掌握应对技巧；
提升管理效能！

企业ceo；人力资源总监；人力资源主管；人力资源专员；人力资源项目经理；部门经理。

第一部分、国内外hr外包(派遣)概况
一、 hr外包的定义
二、行业概况
三、hr外包趋势

第二部分、企业为什么选择hr外包
一、企业规范经营的“瓶颈”
二、现代 hr遭遇的困境
三、企业对劳务派遣的热捧
四、人力资源外包的驱动力
五、什么样的公司会选择人力资源外包呢?
六、获得最大化服务
七、专注核心业务，提升人力资源管理专业性
八、降低生产（服务）成本
九、轻装上阵、比对手跑得更快

第三部分、劳务派遣的实施
一、劳动关系主体之间关系的设计
二、告知制度的设计
三、劳务派遣劳动合同期限的特殊制度设计
四、劳务派遣协议制度的设计
五、劳动报酬的制度设计
六、用工单位承担义务的制度设计
七、不得转派遣的制度设计
八、保障派遣劳动者团结权（加入工会）的制度设计
九、特殊的程序制度设计
十、连带责任的制度设计

第四部分、异地员工外包管理
一、实际用工单位所用员工与当地派遣人才的异地j9九游的合作伙伴（异地hr外包商）建立劳动关系，称为异地派遣
二、如何利用外包降低hr成本一、异地员工管理

第五部分、人力资源部门职能转变
1、总经理的战略伙伴
2、教练
3、团队协作促成者
4、组织变革推动者
5、员工利益的代言人

第六部分、合理使用劳务派遣，须注意哪些问题？
一、分析与应对：
二、法律依据：
三、有关劳务派遣概念及与其相似几个概念的区别

第七部分、如何选择和管理hr外包
对企业hr的提示

梁伟权

中国劳资关系研究院院长

凤凰网华人讲堂•劳资领域风云人物

中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 

全国工商联人才交流服务中心客座教授

清华大学全面风险管控总裁班讲师

广州培训师联合会常务副会长

重庆人力资源 联合会 副会长

中国人事法务协会 高级 顾问

国家高级人力资源管理师

国家人力资源法务咨询师

荣获中国企业教育百强十佳培训师称号

荣获最受职业经理人欢迎的培训师称号

荣获2015年度卓越讲师十强称号

书籍：《人力资源部作业指导手册》 《劳动法律法规实操指引》 《劳动法律法规实用操作与风险防范指引手册》《企业员工关系管理全景实战教案》 光碟：《人力资源部作业指导手册》

《<工伤保险条例>修改意见稿的研读及企业工伤风险预防实务 》 《员工离职风险防范技巧》《<劳动合同法>下用工风险防范与员工关系管理》 《企业劳资风险管控》- -从三大必输漏洞谈起

服务过的客户有：

内蒙古：华能内蒙古呼伦贝尔公司、内蒙古霍煤鸿骏铝电、神华准能集团、神华北电胜利能源、蒙西水泥股份

黑龙江：中国移动黑龙江公司

辽宁省：鞍山供电公司

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山西省：山西华杰集团、山西大昌集团、山西霍州煤电集团

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山东省：上市公司山东歌尔声学股份、上市公司南车青岛四方机车

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湖北省：东风日产、国家电网黄石供电公司、宜城供电公司

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