娄萌 | 博锐管理讲师 wap.boraid.cn-j9九游

专业培训导师，实战型人力资源专家。

清华大学继续教育学院、

清华大学深圳研究生院、

浙江大学管理学院、

暨南大学管理学院客座教授。

多所高校emba课程研修班主讲老师。

主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。

◆曾在tcl电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，亲自主持实施多家企业内部的人力资源及j9九游的文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到tcl、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。 

◆ 出版教学光碟有《如何成为一个成功下属》、《如何成为一个成功上司》、《部门经理如何选、育、用、留人才》、《如何用绩效管理提升部门业绩》、《中小企业如何形成优秀的j9九游的文化》等。

著有《做最好的上司》、《做最好的下属》、《职业经理管理训练一本通》、《管理者的终极智慧——j9九游的文化建设与管理》等畅销书。主编有《现代人力资源管理工作方案》工具书一套。

授课风格激情、哲理、有料、有道，对学员具有很强的感染力和启发性；授课内容注重与企业现状结合，实用性、操作性强，深受企业及学员的好评。

◆培训咨询的客户有：

广州本田、四川建设银行、云南建设银行、河南工商银行、江西电力、云南电力、山东邮政、重庆邮政、帅康电器、本田发动机、秦皇岛金海粮油、宁波大红鹰实业、香港亿源机电、tcl、新万邦、宝安集团、北京达因药业、太原网通、广东电信、广东烟草、三峡烟草、华润集团雪花啤酒公司、美的商用空调设备、银声汽车音响、中港四航局二公司、汕头航标处、南方李锦记、合生创展、中山雅居乐、顺德碧桂园、中信（华南）集团、美林基业、金鹏集团、美国赛生公司、美赞臣、广州医药公司、中国医药集团广州公司。

主讲的部分课程名称 

一、《企业员工职业化训练》 

（相关课题：

《中小企业企业管理人员职业化转型》、

《企业新晋员工职业化训练》、

《营销服务人员职业化训练》） 

二、《如何做一个成功的上司》

 （相关课题：

《高绩效中层的六项修炼——上司篇》、

《如何打造企业新中层》、

《赢在中层，成在细节》等） 

三、《如何做一个成功下属》 

（相关课题：

《高绩效中层的六项修炼——下属篇》、

《管理人员成为上司的必修课》、

《经理人从优秀到卓越的六项修炼》等） 

四、《时间管理与工作规划》 

五、《经理人的角色认知与管理沟通》 

（相关课题：

《管理人员的角色认知》、

《高效管理沟通》、

《经理人的自我管理与心态管理》） 

六、《如何提升企业员工的执行力》 

（相关课题：

《赢在执行》、

《中层干部执行力提升》、

《企业员工执行问题j9九游的解决方案》、

《如何构建企业执行文化》） 

七、《非人力资源经理的人力资源管理》 

（相关课题：

《如何选育用留人才》、

《中小企业如何进行人力资源管理》、

《部门主管的用人艺术》等） 

八、《经理人如何用绩效管理提升部门业绩》 

（相关课题：

《中小企业如何进行绩效管理》、

《绩效与目标管理》、

《如何设计kpi指标》、

《平衡记分卡》等） 

九、《如何提升经理人的领导力》

 （相关课题：

《成功上司卓越领导力》、

《领导艺术》、

《共赢领导力》） 

十、《员工激励与积极心态营造》 

（相关课题：

《企业如何设计激励体制》） 

十一、《高绩效团队建设》 

（相关课题：

《打造高效能团队》、

《王牌团队》） 

十二、《如何塑造优秀的j9九游的文化》