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jsa—岗位工作安全分析 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

参与目的

是员工了解和掌握本岗位的危险性,针对这些危险性制定安全操作规程和安全防护措施,确保员工在安全状态下工作,减少和降低企业的安全生产事故的发生。

参与对象

运营总监/经理、厂长、ehs经理/主管/工程师、技术/工程经理、ehs培训主管、经理;及相关部门的工程师,管理人员和有从事ehs工作意愿的人员等。

内容简介

1、jsa作用及原则
工作危害分析的实施流程和预期目标
jsa的来源
危害识别/分析的几种工具
jsa与规范现场安全管理
jsa与事故预防
2、jsa背景知识回顾
工作中常见危害事故分类-案例解说
工作常见职业健康危害分类
jsa的基本工作方法与要求
3、jsa 五步法-实操训练
第一步:jsa工作的准备:工作任务的选择
分组练习:工作任务的选择与介绍
如何确定任务的优先顺序
第二步:分解工作单元任务
分解任务为连续步骤—现场训练
就已选定的工作任务分解工作步骤
第三步:识别任务中的危害与风险--现场训练
就已选定的工作任务进行危害的识别
第四步:对识别的危害制订控制与预防措施
工程控制
行政管理
ppe
临时措施
第五步:编制安全操作规程
语言的使用与注意事项
练习与讲评
总结对识别的危害进行讲评

专家信息

周老师

周老师:国家注册安全评价师,国家注册安全工程师,质量管理体系国家注册审核员,环境管理体系国家注册审核员,hspm iec注册主任审核员,具有多年丰富的ehs工作经验,先后在知名外资企业任职,具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使周老师不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
  周老师擅长ehs管理、消防管理、rohs管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。已进行培训和辅导过的企业共计200多家,培训人次达3万人次。近年来,他为nec、ykk、hitachi、asus 、华宇电脑、巨腾国际、百特医疗、三菱电机、爱普生、天津燕山石化集团、明基集团、东风派恩、裕廊科技、雷贝斯托、航空电子、罗杰斯科技、米歇尔、虹光电子、长春化工、芬欧汇川、永新玻璃、福伊特、中强光电、嘉联益集团等企业做过环保与安全管理类内训课程,深受企业好评,客户满意率90%以上。
  具有8年讲师经历的周老师的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,深受学员欢迎。
  周老师是ehs管理实务专家,rohs环保产品管理专家。
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