高效销售技巧 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100167372
- 培训属性:公开课
- 培训分类:岗位技能培训 / 市场营销
- 地 点:江苏苏州
- 培训开始日期:2014-09-24 (已过期)
- 价 格:2380(单位:元)
- 会员价:2040元 (即8.5折)
- 报名截止日期:2014-09-24
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
参与目的
n 全面认识和了解职业化销售的内涵
n 掌握销售的基本技能—沟通技巧、谈判技巧
n 关注和提高销售过程的不同环节的处理能力
n 掌握销售的基本技能—沟通技巧、谈判技巧
n 关注和提高销售过程的不同环节的处理能力
内容简介
课程对象
初、中级销售人员,一线销售经理,市场人员,销售支持人员,1年以上销售经验,从事客户销售工作;多年销售经验,希望梳理自己的相关知识和经验。
第一天
9:00-9:30
1、破冰:讲师及课程介绍-构建自己的销售高地
9:30-11:00
2、销售人员的角色定位(讲师讲解、学员讨论、自我测试)
目的:明确销售人员的角色定位,确立销售人员积极的心态
* 销售人员在企业中的角色
* 态度决定成败
* 职业化的销售人员
11:00-12:00
3、发现与管理我们的客户(讲师讲解、练习、讨论、案例
分析)
目的:帮助学员运用分析工具进行竞争环境、竞争对手的分
析,认识产品的本质属性
* 销售人员面临的新环境
* swot分析工具
* 竞争环境5要素
第二天
9:00-9:30
1、课程回顾
9:30-12:00
2、销售的历程(讲解、讨论、案例分析)
目的:通过对当前销售环境的分析,以及通过换位思考,理
解客户的采购期望,并以此为中心制订出销售6大关键步骤
* 完整销售的六个步骤
1、前期准备阶段
· 细节决定成败
· 会议准备计划的运用
2、接触阶段
· 最大利用你的第一印象
3、了解阶段
4、说服阶段
5、缔约阶段
* 目标客户矩阵
* 产品的本质
* 客户的购买动机和需求决策过程
* 客户决策及影响客户决策的团队构成
* 竞争对手分析维度
12:00-13:00 午餐
13:00-16:30
4、销售中的沟通技巧(讲师讲解、讨论、测评、角色扮演)
目的:帮助学员掌握销售中的沟通技巧,并正确使用这些技
巧去探知客户的真实需求
* 沟通风格测试
* 三个层次的沟通障碍
* 沟通漏斗
* 有效倾听
* 倾听中的提问技巧
* 沟通中的表达技巧
* 事实与观点
6、关系维护阶段
12:00-13:00 午餐
13:00-14:00
3、销售谈判简介(讲师讲解、案例分析、小组讨论)
目的:了解谈判的基本模式和禁忌
* 红黑大战
* 我们为什么要谈判
* 谈判的基本模式
* 谈判中的十大过失
14:00-16:30
4、沟通与谈判演练(角色扮演、点评)
目的:让学员能初步了解课堂上所提及的技巧运用
初、中级销售人员,一线销售经理,市场人员,销售支持人员,1年以上销售经验,从事客户销售工作;多年销售经验,希望梳理自己的相关知识和经验。
第一天
9:00-9:30
1、破冰:讲师及课程介绍-构建自己的销售高地
9:30-11:00
2、销售人员的角色定位(讲师讲解、学员讨论、自我测试)
目的:明确销售人员的角色定位,确立销售人员积极的心态
* 销售人员在企业中的角色
* 态度决定成败
* 职业化的销售人员
11:00-12:00
3、发现与管理我们的客户(讲师讲解、练习、讨论、案例
分析)
目的:帮助学员运用分析工具进行竞争环境、竞争对手的分
析,认识产品的本质属性
* 销售人员面临的新环境
* swot分析工具
* 竞争环境5要素
第二天
9:00-9:30
1、课程回顾
9:30-12:00
2、销售的历程(讲解、讨论、案例分析)
目的:通过对当前销售环境的分析,以及通过换位思考,理
解客户的采购期望,并以此为中心制订出销售6大关键步骤
* 完整销售的六个步骤
1、前期准备阶段
· 细节决定成败
· 会议准备计划的运用
2、接触阶段
· 最大利用你的第一印象
3、了解阶段
4、说服阶段
5、缔约阶段
* 目标客户矩阵
* 产品的本质
* 客户的购买动机和需求决策过程
* 客户决策及影响客户决策的团队构成
* 竞争对手分析维度
12:00-13:00 午餐
13:00-16:30
4、销售中的沟通技巧(讲师讲解、讨论、测评、角色扮演)
目的:帮助学员掌握销售中的沟通技巧,并正确使用这些技
巧去探知客户的真实需求
* 沟通风格测试
* 三个层次的沟通障碍
* 沟通漏斗
* 有效倾听
* 倾听中的提问技巧
* 沟通中的表达技巧
* 事实与观点
6、关系维护阶段
12:00-13:00 午餐
13:00-14:00
3、销售谈判简介(讲师讲解、案例分析、小组讨论)
目的:了解谈判的基本模式和禁忌
* 红黑大战
* 我们为什么要谈判
* 谈判的基本模式
* 谈判中的十大过失
14:00-16:30
4、沟通与谈判演练(角色扮演、点评)
目的:让学员能初步了解课堂上所提及的技巧运用
专家信息
韩林
在韩老师近20年的职业生涯中,曾服务于多家企业,其中不乏世界500强企业。曾先后任里其乐rietschler(中国)有限公司区域经理;联想(上海)有限公司消费业务高级经理;东芝电脑(中国)有限公司东区总经理;英迈(中国)商业有限公司零售业务总监;德奔aggretech机械制造(上海)有限公司副总经理。多年的销售实战与营销管理经历和磨练,使韩老师对销售和营销管理的过程有着深刻的了解和丰富的经验,特别是在针对生产制造型企业的复杂型销售运作具备独到的见解,这些经验与操作方法得到众多制造型企业同行的赞同。此外,韩老师作为联想主要团队成员,参与规划和建设了中国最大的it特许经营体系—联想1 1专卖,他领导管理的团队年销售额达到20亿人民币,其成功的经验为业界众多公司所仿效和借鉴。韩老师涉及的j9九游的业务范围包括渠道建设管理、大客户营销管理、连锁体系发展与管理,对企业销售体系的各个环节均有深刻的认识。公开课需求表
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