效率模式 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100165164
- 培训属性:公开课
- 培训分类:经理人学院 / 特色课程
- 地 点:上海上海
- 培训开始日期:2014-07-25 (已过期)
- 价 格:23800(单位:元)
- 报名截止日期:2014-07-23
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
参与目的
1.围绕50%增长,建立企业效率管理系统;
2.解决企业发展中遇到的增长瓶颈,让每天赚多少钱成为必然;
3.突破思维定式,为50%增长量身定制企业效率j9九游的解决方案;
4.制定提升效率、推动业绩增长的落地执行方案;
2.解决企业发展中遇到的增长瓶颈,让每天赚多少钱成为必然;
3.突破思维定式,为50%增长量身定制企业效率j9九游的解决方案;
4.制定提升效率、推动业绩增长的落地执行方案;
参与对象
总裁、副总裁、总经理、企业核心中高管
内容简介
第一模块效率vs增长
1.中国企业效率之痛
2.自测企业效率现状
3.提升效率的路径
第二模块 心态修炼
1.让员工自动自发工作
2.经营团队业绩倍增的氛围
3.打造充满正能量的团队
第三模块 目标系统
1.围绕50%增长搭建目标系统
2.突破企业增长极限
3.设定各岗位关键绩效指标
4.掌握绩效管理四步骤
5.掌握达成目标的核心策略和执行动作
第四模块 时间魔方
1.规避时间管理的误区
2.管理核心员工、核心客户的方法
3.长项目管理
第五模块 持续发展
1.建立“制度 人才”培养机制
2.打造组织学习组织化的高效团队
3.培养员工在最短的时间内成为业务高手
第六模块 知行合一
1.6大步骤激发员工行动力
2.制定人才管理制度,从制度下手,提升行动力
3.掌握“3性5声”的执行法则
1.中国企业效率之痛
2.自测企业效率现状
3.提升效率的路径
第二模块 心态修炼
1.让员工自动自发工作
2.经营团队业绩倍增的氛围
3.打造充满正能量的团队
第三模块 目标系统
1.围绕50%增长搭建目标系统
2.突破企业增长极限
3.设定各岗位关键绩效指标
4.掌握绩效管理四步骤
5.掌握达成目标的核心策略和执行动作
第四模块 时间魔方
1.规避时间管理的误区
2.管理核心员工、核心客户的方法
3.长项目管理
第五模块 持续发展
1.建立“制度 人才”培养机制
2.打造组织学习组织化的高效团队
3.培养员工在最短的时间内成为业务高手
第六模块 知行合一
1.6大步骤激发员工行动力
2.制定人才管理制度,从制度下手,提升行动力
3.掌握“3性5声”的执行法则
专家信息
王洋
02年毕业于中国政法大学 法学学位06年毕业于中国人民大学 mba(工商管理硕士)
04年任职于公司-咨询顾问
05年加拿大人文机构-东北区、西北区负责人
07年任职于中国绿色食品集团 市场总监
公开课需求表
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