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效率模式 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

参与目的

1.围绕50%增长,建立企业效率管理系统;
2.解决企业发展中遇到的增长瓶颈,让每天赚多少钱成为必然;
3.突破思维定式,为50%增长量身定制企业效率j9九游的解决方案;
4.制定提升效率、推动业绩增长的落地执行方案;

参与对象

总裁、副总裁、总经理、企业核心中高管

内容简介

第一模块效率vs增长
1.中国企业效率之痛
2.自测企业效率现状
3.提升效率的路径

第二模块 心态修炼
1.让员工自动自发工作
2.经营团队业绩倍增的氛围
3.打造充满正能量的团队

第三模块 目标系统
1.围绕50%增长搭建目标系统
2.突破企业增长极限
3.设定各岗位关键绩效指标
4.掌握绩效管理四步骤
5.掌握达成目标的核心策略和执行动作

第四模块 时间魔方
1.规避时间管理的误区
2.管理核心员工、核心客户的方法
3.长项目管理

第五模块 持续发展
1.建立“制度 人才”培养机制
2.打造组织学习组织化的高效团队
3.培养员工在最短的时间内成为业务高手

第六模块 知行合一
1.6大步骤激发员工行动力
2.制定人才管理制度,从制度下手,提升行动力
3.掌握“3性5声”的执行法则

专家信息

王洋

02年毕业于中国政法大学 法学学位
06年毕业于中国人民大学 mba(工商管理硕士)
04年任职于公司-咨询顾问
05年加拿大人文机构-东北区、西北区负责人
07年任职于中国绿色食品集团 市场总监
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