ehs经理安全领导力提升培训 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

了解跨国公司领导力模型；
了解ehs框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念；
了解安全组织机构、安全生产委员会运作；总经理职责工作内容，明确各级经理ehs管理责任；

了解企业安全文化、集团管控模式、安全组织及运行机制、安全工作计划和绩效考核、标杆企业的安全管理体系模式、安全法规及其符合性；

总经理、厂长、生产经理、安全经理、安保经理、运营经理及各级主管，工程经理及施工现场经理、项目经理>和主管，专业安全环保技术人员>等

一、领导力和安全管理理论
 领导力与领导艺术
 领导力是影响企业表现的重要因素
 领导能力的定义
 领导力的五个层次
 案例讨论：美国通用电气（ge）的领导能力模型
 致力于成功(focus to win)
 动员执行(mobilize to execute)
 持续动力(sustain momentum)
 对事业的激情(passion for the business)
 领导艺术
 诊断技术：下属的成熟度如何？
 统驭技术：选择你的领导风格
 教练技术：造就精英下属！
 激励技术：提升下属的工作意愿
 授权技术：该放手时就放手！
 安全管理理论
 国内安全形势和宏观安全政策分析
 deming系统安全论责
 马斯洛需要层次理论
 职业安全>健康费用模型
 海因里希事故因果连锁论
 海因里希事故三角

二、安全管理体系框架介绍
 ohsas18001职业健康安全管理体系模式简介
 案例演示：abc企业危害识别、风险评估和风险控制策划清单
 案例演示：abc企业安全目标、管理方案
 案例演示：abc企业安全管理体系文件清单
 美国通用电气（ge）安全管控模式简介
 案例演示：美国通用电气（ge）安全管理21要素
 美国通用电气（ge）安全管控模式和ohsas18001体系对照
 案例练习1：abc企业安全管理涵盖的内容、逻辑关系？

三、she组织管理
 安全经营计划
 安全问题诊断、回顾
 年度目标和工作计划
 预算，等
 安全集团管控
 集团管控三种模式
 集团安全管控的内容
 集团安全管控的方法
 案例演示：美国通用电气（ge）安全集团管控方法
 环境、健康安全组织机构
 环境、健康安全委员会建立和有效运行
 职责、权限、汇报关系
 安全管理人员和各部门的角色认知
 案例演示：abc企业安全生产委员会组织机构、职责分配
 安全绩效管理>、奖惩和激励
 案例练习2：abc企业安全难题诊断和对策研讨

四、ehs法规体系演变及趋势
 中国安全法规体系介绍
 船舶行业适用法律法规核心内容介绍
 如何提高企业的ehs法规符合性管理
 案例演示：abc企业法律法规符合性体系

五、风险管理>
 危险源辨识
 风险评估
 风险控制策划
 案例练习3：
 abc企业有哪些高风险作业和应急状况，如何控制？
 高风险作业控制方法讨论

六、高风险作业和应急响应
 交通安全
 特种设备
 危险化学品管理
 高空作业
 承包商安全管理
 案例演示：abc企业承包商安全管理案例
 上锁挂牌loto-危险能源控制
 工作许可证
 防火防爆和应急管理

七、ehs运行监测及整改
 安全运行监测和检查
 安全隐患报告体系
 整改措施的跟踪
 案例练习4：abc企业如何实施分级安全检查、各级别安全检查要点

八、安全文化的建立
 安全文化的重要性
 安全文化的内涵
 安全文化阶段论
 员工参与
 管理层承诺及其外在体现
 ehs活动策划
 案例练习5：在abc企业推进安全文化，识别差异和安全弱项，建立安全工作计划。

九、经验交流与答疑

曹鹏

教育
 1988-1992东南大学，化工本科
 1994-1997东南大学，硕士，mba

 资格
 15年质量环境健康安全管理经验。掌握环境影响评价、危险源辨识和风险评估、环境健康安全法律法规、清洁生产、cdm清洁发展机制、csr可持续发展、环境管理（废水、废气、噪音、废弃物及循环利用、节能降耗等）、化学品安全、消防安全等。

 1999年，irca（国际管理审计员注册委员会）注册质量管理>主任审核员(注册号: 01181605)
 2003年，国家认证认可监督委员会（cnca）注册管理高级咨询师
 2003年，中欧工商管理学院战略与j9九游的文化培训>合格
 2003年，美国斯坦福大学“如何转化战略为执行力>”培训合格
 2000年，在英国劳氏船级社总部完成“培训培训师>（ttt>）培训”，国际主导认证机构英国劳氏船级社授权培训讲师

 2008年，丹麦哥本哈根商学院授权培训师
 2008年，上海师范大学人力资源>研究所兼职教授

 工作经历
 92-94南京金陵石化，安全工程师；
 97-99she环境、安全顾问师；
 99-02前国际主导认证机构英国劳氏质量认证有限公司主任质量、审核经理；
 02-08iso9001-iso14001-ohsas18001质量、环境安全管理体系。
 05-08业务包括：集团管理控制、人力资源管理>、流程优化、she安全管理咨询和相关培训。

 咨询能力
 熟练战略人力资源管理、基于战略的流程管理>、she环境和安全管理
 熟悉企业发展战略、j9九游的文化>、营销管理

 咨询业绩
 审核、咨询、辅导过500多家国际跨国公司和大型企业的iso14001-ohsas18001环境、健康安全管理体系, 包括: 沪东中华造船集团、通用电气塑料上海有限公司、通用电气（无锡）水处理有限公司、杜邦纤维（中国）有限公司、杜邦中国集团公司上海涂料中心、上海浦东香格里拉饭店、摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海松下电工有限公司、上海ykk拉链有限公司、上海朗讯光纤有限公司、大连skf有限公司，等。

 审核、咨询、辅导过500多家国际跨国公司和大型企业的流程管理、人力资源管理体系，服务过的客户包括宜昌达门造船有限公司，ge塑料（上海）有限公司， 卡特彼勒矿山机械(徐州)有限公司,利乐海耶机械设备有限公司, ge（无锡）水处理有限公司，杜邦纤维(中国)有限公司,上海三菱电梯有限公司，广州日立电梯有限公司，巴特勒钢结构，太平洋水处理工程，上海羽西化妆品有限公司，北京香格里拉饭店, 杜邦中国（集团）有限公司等，

韩江生

johnson，业内知名ehs专家，化学工程专业硕士,国家环境管理体系iso14000审核员；国家注册安全工程师；外资企业ehs论坛成员；先后在知名世界五百强企业任职，历任ge,壳牌,motorola等公司的ehs经理。

 johnson多次到欧美国家进行ehs方面的交流沟通>，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场ehs管理经验于一身，长期供职于危险性最大、危险源最多的行业，熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代ehs管理的特点和理论，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性。

 亲自设计了大量的ehs课程，包括：《紧急反应小组（ert）培训》，《ehs经理培训班》，《挂牌上锁（lockout/tagout）培训》，《消防系统培训》，《电安全培训》，《坠落防护培训》，《机器防护培训》，《人机功率学培训》，《听力保护培训》，《受限空间安全培训》，《危险品运输和操作培训》，《承包商安全培训》等。课程结合成人特点，注重学员参与，采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学。其中金牌公开课程《ehs环境健康安全经理人培训>》反响极大，受到了许多世界500强公司ehs同行的首肯。