★简拓：如何选择和管理第三方物流 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

★世界知名物流公司，为什么不能满足我们的要求？
我们换了几次服务商，为什么服务总不见起色？
该如何选择和管理3pl？对3pl的控制，以什么程度为佳？

★简拓物流专家以十余年管理3pl的实战体验帮助您获得有关3pl管理最具实效的方法，习得具体实用的策略与技巧，帮助您成功选择和管理3pl，更有效地处理与3pl的关系……

物流经理，主管，物流管理人员，项目经理，公司管理层

【课程大纲】如何选择和管理第三方物流课程大纲

第一部分：物流决策-外包vs自营
★外包与自营的决定因素
★外包与自营的前提条件
★外包与自营的优劣分析
★第三方物流比我们更专业吗？
★案例：为什么外资3pl不如内资3pl?
★案例：不外包的物流更成功

第二部分：工欲善其事，必先利其器：我们必须掌握什么？
★各种运输模式和选择
★运费的计算和决定因素
★国内和出口运费的构成和底线
★口岸（码头）费用的相关标准和解释
★案例：看似合理的收费
★综合物流成本的降低途径
★选择运输线路
★运费单据的审核
★案例：为什么跨国公司不会审核发票？

第三部分：如何选择第三方物流
★企业对第三方物流的要求与期望
★多功能小组的建立
★第三方物流的能力
★考察第三方物流时的主要考虑因素
★选择第三方物流的误区
★中国第三方物流的主要特点
★案例分析：预选全过程

第四部分：如何控制第三方物流
★我们需要什么样的组织来管理3pl?
★合同的约束：3pl赔偿的底线
★问题突破口分析
★沟通渠道的建立
★第三方物流绩效考核
★案例：逆向物流出了问题
★对第三方物流的控制度
★案例：sop-这样的会议不如不开
★案例：第三方物流超低报价的真实意图
★如何帮助第三方物流改进
★案例：这样就够了吗？

第五部分：综合案例
★谁应该知道？！
★只看结果，不看过程

【近期品牌课程】
★《客户的物流服务》 09月 04 - 05 上 海 3600rmb
★《物流管理》 09月 10 - 12 上 海 5200rmb
★《供应商开发，评估与管理》 09月 18 - 19 上 海 3600rmb
★《如何选择和管理第三方物流》09月 25 - 26 上 海 4200rmb
★《国际贸易合同全过程》 10月 13 - 14 上 海 3850rmb
★《仓储与库存管理》 10月 23 - 24 上 海 3850rmb
★《非物流经理的物流课程》 11月 06 - 07 上 海 3600rmb
★《供应商质量管理》 12月 11 - 12 上 海 3600rmb
★《采购与物流成本控制》 12月 18 - 19 上 海 3600rmb
更多课程见http://www.jitlogistics.com.cn/jit.html

【近期部分客户】
★阿特拉斯•科普柯，阿科玛，爱步，利乐包装，阿尔斯通，百威，bossard，亨斯迈，壳牌，itt，利丰，西门子低压断路器，西门子输配电，西门子自动化，西门子vdo，西门子高压开关，普莱克斯，霍尼韦尔，惠氏，江森自控，维蒙特，赫克力士化工， 欧尚，纽碧莱，寰盛洋酒，舒尔电子，舍弗勒，固特异，金佰利，威伯科，克诺尔，柯鲁斯，海沃氏，柯达，通用磨坊，德尔福，赛科，萨帕，眼力健，普旭真空，沙伯亚太，法雷奥，曼内斯曼，舒尔电子，百得，abb，雀来宝，意尔创，格兰富，丹弗斯，欧文斯科宁，安费诺，瑞声达，朗盛化学，广东大鹏，英格索兰，欧司朗，葛兰素史克，马瑞利，瓦卢瑞克曼内斯曼，安德鲁电信器材，巴杜电机，伊顿盛士达，贝卡尔特，康明斯，固安捷，喜利得（上海），莱尔德电子材料，安德鲁电信器材，威德福（亚太），新泰爱克电缆，德国霍廷格电子，空气化工，施耐德万高，锐柯，福禄克，圣戈班，百得（苏州），巴固德洛，……

★南孚电池，大唐电信， tcl集团股份有限公司，深圳比亚迪微电子有限公司，一可油墨涂料（深圳）有限公司，无锡小天鹅通用电器有限公司，厦门惠而康食品有限公司，浙江联化，中材建设，深圳速必达商务服务有限公司，山西金洋煅烧高岭土有限公司，上海亚源制帽有限公司，长春京铁物流有限公司， 上海和氏璧化工， 斯菲尔电气，惠生，白沙集团，乐山吉象，青岛丽东化工有限公司，重型车辆技术及系统集团-德纳（无锡）技术有限公司，中達電通股份有限公司，东莞普思电子有限公司，北京江河幕墙股份有限公司，光明乳业，上海吉翔汽车车顶饰件有限公司，宁波博威集团有限公司，博西华电器（江苏）有限公司，天津高乐高食品有限公司，威凯包装纸业(常熟)有限公司，浙江海利普电子科技有限公司，上海众一石化，惠生（上海）化工工程有限公司……

【学员反馈】
箭 牌 • 路小姐： 非常优秀，开拓思维。
丹弗斯 • 周小姐： 培训资料丰富，很有收获。
英特儿 • 蒋小姐： 案例的运用切合企业实际情况，培训内容实用性强。
迈柯唯 • 徐小姐： 受益匪浅，精彩生动。
格兰富 • 梁先生： 与现实工作比较接近，比较实用。
西门子 • 高先生： 对3pl认识非常深刻—精彩的案例分析，有效学习的交流渠道。
伊 顿 • 吴先生： 简约、质朴、实用。
阿科玛 • 徐小姐： 简拓内训做得不错，理论、实践、广度、深度都很好！
威德福 • 卫先生： 这次培训让我对库存管理有了更新的认识。
柯鲁斯 • 盛小姐： 吕老师的课专业，全面，案例教学名副其实，很受启发。
西门子 • 张小姐： 生动的案例，高层次学员的经验分享，收获很多，最可贵的是结识了很多有层次的朋友。
bp • 李先生： very very good!
欧司朗 • 谢先生： 两天的培训收获非常大，我会努力把课堂学到的库存控制方法运用到工作中。
德尔福 • 袁先生： 课程紧凑，讨论热烈，仿佛回到了学生时代，吕老师传授的方法，思路，不是书本中能学到的。
莱尼线束• 刘先生：不仅仅学习到了课程涉及的相关内容，也在管理及某些方面得到了一些启发。
霍尼韦尔• 张先生： 内容详实，指导性强，操作性强。
stanley international• 姚小姐： allover is ok.好的环境，好的氛围，分享和吸收不同的方法。
更多学员感言……

【部分内训】
★维蒙特《物流管理》内训获得学员充分认可，反馈平均分92分为对课程和讲师的认可，许多学员选报简拓品牌课程。
★阿科玛物流年会，简拓内训成为亮点。
★南孚经过多方市场比较，选择简拓做内训服务商
★丹麦爱步携手简拓物流培训，为其提供公开课，内训服务。
★香港利丰反复考察，签约简拓内训。
★西子奥蒂斯签约简拓内训。
★马勒定制5天简拓物流内训。
★格兰富信赖简拓，订制京沪穗三地国际贸易内训
★海沃氏高度评价简拓培训，多部门、多人次、一人多次选择简拓公开课。
★通用磨坊内训获得极大的好评。
……
【联系j9九游】
上海简拓企业管理咨询有限公司
电话：021—5852 8510 / 8512
传真：021—2975 9098
邮箱：sales@jitlogistics.com.cn
网址：www.jitlogistics.com.cn
开户：招商银行上海分行营业部
帐号：1219 0746 7110 801

吕军

【讲师介绍】
★简拓讲师团队为“签约制”，都是行业前沿专家，既有世界知名院校mba学历，又有15年以上内外资名企从底层到高层的物流管理经验，因此能够提供优质、实战培训课程，每人累计培训天数均达到500天以上，学员平分平均90分以上。

吕军老师：
★中欧国际工商学院mba，法国e.m.lyon国际商学院交流学者，简拓咨询首席物流顾问。
★具有15年采购、仓储、物流、供应链管理经验，做过仓库搬运工，仓库主任，车队调度，船舶调度，物料计划，运输经理，采购经理，物流经理。
★先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司，prominent dosiertechnik gmbh, 米其林中国有限公司，西门子公司，并长期承担公司内外采购、仓储、物流培训工作。
★凭借丰富的内外资企业的底层操作经验，高层管理体会和mba学习，吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多，成功少（尽管500强企业在欧美物流运作非常成功），总结出一整套有效的适合于本土物流运作方法与客户分享。
★吕老师的精彩，实用培训让许多学员一年选三次吕老师的课程。
更多讲师见网站www.jitlogistics.com.cn