“财经郎闲评”20年研究成果谈“未来中国经济大趋势-前景、问题与对策” | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:10011265
- 培训属性:公开课
- 培训分类:岗位技能培训 / 战略管理
- 地 点:上海上海新华路160号上海影城
- 培训开始日期:2007-08-20 (已过期)
- 价 格:680(单位:元)(备注:680为普通票,1380为贵宾票,并包含自助午餐)
- 报名截止日期:0000-00-00
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
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内容简介
第一部分 未来的利润在哪里
——深刻影响中国经济的五大话题
◆邓小平带领我们走完20年,谁知道未来20年——新一代“富翁”
◆中国企业所暴露出的种种弊端,中国相关部门的措施
◆布满鲜花的陷阱——中国企业的股权改革、职权改革方案
◆圈钱还是共赢——中国企业的融资、上市的策略和方法
◆中国未来外贸体制、环境将是怎样?wto对中国的真正影响?
第二部分 什么样的思维成就什么样的企业
——中国企业经营的五大思维突破
◆“杰克韦·尔奇”不可被复制的经营策略不值得学习
◆为什么有些企业成功,有些企业失败?——企业持续基因的导入
◆中国文化下的企业员工的管理——建立一对一的责任体系
◆用精益求精的思维做强做大中国企业
◆中国企业做大做强的必经之路——运作、整合
第三部分 企业如何寻求战略突破?
◆企业竞争战略—凭什么战胜对手?
◆企业扩张战略—凭什么成功扩张?
◆企业危机战略—凭什么摆脱困境?
——深刻影响中国经济的五大话题
◆邓小平带领我们走完20年,谁知道未来20年——新一代“富翁”
◆中国企业所暴露出的种种弊端,中国相关部门的措施
◆布满鲜花的陷阱——中国企业的股权改革、职权改革方案
◆圈钱还是共赢——中国企业的融资、上市的策略和方法
◆中国未来外贸体制、环境将是怎样?wto对中国的真正影响?
第二部分 什么样的思维成就什么样的企业
——中国企业经营的五大思维突破
◆“杰克韦·尔奇”不可被复制的经营策略不值得学习
◆为什么有些企业成功,有些企业失败?——企业持续基因的导入
◆中国文化下的企业员工的管理——建立一对一的责任体系
◆用精益求精的思维做强做大中国企业
◆中国企业做大做强的必经之路——运作、整合
第三部分 企业如何寻求战略突破?
◆企业竞争战略—凭什么战胜对手?
◆企业扩张战略—凭什么成功扩张?
◆企业危机战略—凭什么摆脱困境?
专家信息
郎咸平
美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士、世界级的公司治理和金融专家2003年受长江商学院院长项兵的20次邀请,现担任长江商学院(首席)教授,兼任香港中文大学首席教授(最高学术级别)
长江实业董事局主席李嘉诚、万科集团董事长王石、长江商学院院长项兵的一致推荐公司治理顾问;世界银行、深圳证券交易所公司治理顾问
2003年世界最有影响力的经济学家、曾执教于沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学,纽约大学和芝加哥大学
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