清华大学总裁工商管理高级研修班 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号：100159088
- 培训属性：公开课
- 培训分类：总裁修炼 / 总裁思维
- 地 点：广东佛山
- 培训开始日期：2014-01-11 （已过期）
- 价 格：42800(单位：元)（备注：费用包括：计划内授课费，讲义资料费，结业证书费，教学场地设施费，教学管理费，参观研讨等。费用不含：班级活动费，结业差旅费及食宿费等）
- 会员价：36380元 (即8.5折)
- 报名截止日期：2014-01-02
- 联系人：叶小姐
- 联系电话：020-87560032 18026426454
- qq在线客服：
参与目的
课程优势
顶级师资团队
由国内顶级的实战型管理名师和清华大学一流教授联合执教，名师荟萃，打造豪华权威师资阵容，使学员享受超一流的师资待遇。
模块化课程设计
创造性的模块式课程设计，按知识的递进关系依次开展，使学习过程更为合理，更易于掌握和巩固所学知识。教学管理秉承清华严谨治学的作风，对讲师、学员、教材、案例、课前参考、课后指导等每一个环节都进行严格管理。周到的教学服务让学习成为一个轻松快乐的成长过程。
全景案例教学
所有课程均采用emba案例教学模式，通过精选案例研讨，学员深刻理解各种精深的管理理论，并通过案例分析和决策模拟等手法，使学员有效地将所学知识迅速转化为能力。
移动课堂授课
除了佛山本地的固定课堂之外，本班还将在北京清华本部等集聚大批优秀企业家的地方开设移动课堂。组织参观学员企业以及实地考察国内外知名企业，现场学习研讨一流企业优秀管理经验。
钻石商机平台
普纬总裁俱乐部是珠三角地区高端的俱乐部组织，会员来自历届清华大学总裁班学员及本地总裁级企业精英。俱乐部旨在打造一个相互交流、共创商机的钻石平台，成为“企业总裁的成长乐园”。在这里，您可以分享顶级成功经验，拓展黄金人脉网络，商机共享，合作共赢，令彼此事业更上一层楼。
参与对象
1、完整填写《清华大学总裁研修班申请报名表》；
2、本人身份证复印件1份；
3、学历证明复印件1份；
4、免冠大一寸蓝底证件照片4张。
资格审核：清华大学校本部收到申请材料后3个工作日内组织审核，由资格审核小组出具对申请人的资格审核意见，一周内公布审批情况。
录取通知：资格审核结束将于一周内向申请人通报审核结果，两周内发送录取通知书及入学报到须知，或退还全部申请材料。
缴纳学费：学员接到录取通知书后，请将学费汇入指定账户，请在汇款单“汇款用途”栏注明“清华大学总裁研修班”字样
内容简介
教学方式与内容：
emba核心课程
重点理论讲授 互动案例解析 企业实战模拟 j9九游的解决方案研讨交流 专题讲座论坛，五位一体学习课程模式，全面提升企业总裁综合素质和管理水平。
主修课程，12门课，合计24天课程
精品选修课程
学员可根据自己需求和企业特点，在普纬的课程体系里选择若干个适合自己的课程，进行针对性模块的特别强化。
选修课程，9门课，合计18天课程
专题沙龙研讨
互动式研讨 实际案例分析 专家深入解释 现场企业家交流碰撞。在这里，各领域优秀专家和企业管理精英，马上为学员提供最切合实际的有效j9九游的解决方案。
选修活动，不少于6次
名企商务考察
采用移动学堂与商务考察相结合的方案，深入国内外知名企业一线进行实地学习，与著名企业的高层管理精英进行面对面交流，高端思维碰撞启发新理念。
不少于2次，学费已含考察费，差旅另交
总裁休闲减压营
采用学习交流、保健养生、休闲减压于一体的企业家渡假式整体j9九游的解决方案，将优美景色与学习交流相结合，助力企业腾飞。
自选活动，课余时间组织
课程系统：
战略管理模块 《企业战略管理与资本运营》
1、 区分企业目标与经营目标，学会正确制定与企业发展规模相匹配的企业目标，构建企业战略管理体系；
2、 学会分析企业竞争内外部优势劣势，重新审视企业管理模式，完善企业商业模式；
3、 学习资本运营模式，高效利用企业资本。
《企业管理沙盘》
人力资源管理模块 《总裁的人力资源管理》
1、 从战略的角度，整体设计人力资源架构；
2、 了解企业发展需求，制定能够完全落地的j9九游的文化；
3、 学习领导的艺术，从精神层面征服员工。
《让员工心服口服的领导艺术》
财务管理模块 《战略性财务管理》
1、学习企业预算管理的要领及工具；
2、通过表格工具，学会严格控制企业现金流；
3、如何通过企业经营的各个环节为企业节税。
营销管理模块 《市场营销管理》
1、 学会划分市场区域，分析产品细分市场；
2、 学会制定企业营销战略，重新进行产品定位；
3、 销售团队招募、人才培养、专业技能训练、激励机制；
4、 如何寻找目标大客户，如何培养大客户的忠诚度。
《销售团队建设》
《孙子兵法与营销商战》
《决胜巅峰--销售精英训练营》
综合管理模块
《黄埔军校军事训练》
体验军人生活，磨练企业家意志，塑造高执行力班级
《公众演说与影响力》
提高企业家魅力，增加社交能力，提升表达与沟通能力。
《企业法律实务》
认识合同法、商业法等与民营企业家息息相关的法律；在众多企业案例中，学会用法律武器防范法律风险
《谈判博弈》
学会畅谈天下的无敌谈判技巧及终极智慧。
《高效执行力系统》
推动的执行力制度的建立和完善，让系统自动自发执行。
《目标100%达成系统》
导师独创“天龙八步”，教会你从潜意识关注目标的力量，并教您如何建立一套100%达成目标体系。
《突破性领导力一阶--觉醒》
重新认识自我，突破内心障碍，重获新力量，迎接新挑战
最新班级课表
序 时间 课题
1 2013年8月29-30日 《市场营销管理》
2 2013年9月14-15日 《企业管理沙盘》
3 2013年10月19-20日 《黄埔军校军事训练》军校教官
4 2013年11月16-17日 《战略性财务管理》
5 2014年1月11-12日 《总裁的人力资源管理》
6 2014年3月8-9日 《企业战略管理与资本运营》
7 2014年5月17-18日 《采购与供应链管理》
8 2014年6月14-15日 《高效执行力系统》
9 2014年8月16-17日 《公众演说与影响力》
10 2014年10月18-19日 《孙子兵法与营销商战》
11 2014年12月6-7日 《销售团队建设》
12 2015年1月17-18日 《企业法律实务》
部分选修课程
（选修9门课程） 《决胜巅峰——销售精英训练营》/2天1夜
《高效的制造业物料与仓储管理》/2天
《供应商管理与采购成本控制》/2天
《突破性领导力——觉醒（第一阶段）》/2天3夜
《客户也疯狂——培养“粉丝”客户的服务技巧》/2天
《企业人力资源管理》/2天
《客户也疯狂——全员客服与客户运营》/2天
《目标100%达成系统》/3天2夜
《运营沙盘——卓越运营、企业淘金》/2天2夜
开课时间安排
1 2013年8月 开学典礼
2 2013年8月 【身边的卓越经营】标杆企业大型交流会
3 2013年9月 爱心公益活动
4 2013年11月 总裁俱乐部年会暨【感恩之夜】欢乐嘉年华
5 2013年12月 学员企业互访
6 2014年2月 新年团拜会
7 2014年5月 学员家庭开放日
8 2014年7月 知名企业观摩互访活动
9 2014年9月 学员企业互访
10 2014年10月 趣味运动会
11 2015年1月 走进清华大学——结业典礼
12 2015年1月 结业晚会
专家信息
专家团
张 利，著名战略营销专家、企业经营模式研究专家。清华大学国际工程项目研究中心特聘教授，北京大学经济学院金融投资家研修班特聘教授，浙江大学人文学院企业家研修班特聘教授，中山大学高教院总裁班特聘教授，中国人民大学培训学院特聘教授。黄国辉，普纬企业服务机构总经理，亚太管理学会华南首席管理专家，清华大学总裁班特邀教授，博锐管理在线创始人兼执行董事，广东某股权投资基金首席管理分析师，博泓管理咨询有限公司执行董事，著有财经畅销书《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》。黄老师在研究和拜访了大量欧美日韩和国内的标杆企业之后，创立了其独到而实效otc企业管控模型，为上百家的珠三角企业实现有效的管理辅导。
崔 凯，管理学博士。十余年大型企业集团工作经验，在战略管理与资本运营业务领域积累了丰富的实战经验。先后应邀担任“中国上市公司与项目融资峰会”、“中国ipo高峰论坛”等会议演讲嘉宾，受聘在清华大学、上海交大等高校总裁班执教《战略管理实务》、《兼并收购实务》、《企业融资实务》、《商业伦理》等课程。国家职业经理人大纲（劳动部）起草人，上海交通大学管理学院mba兼职导师。先后调研过20多个省市的数百家大型企业，在战略管理等领域积累了丰富的实际操作经验。
霍振先，中国阶梯式资本运作创始人，清华大学、北京大学、中山大学等多所高校总裁班特聘讲师。霍振先老师曾在多家大型国内外知名企业担任财务经理，财务总监等职务，现任《赢家大讲堂》特聘首席财务专家。
杨台轩，著名的销售实战专家，英国 exeter 大学企业管理硕士。杨老师注重实战，留学归国后从英商台湾德记洋行业务员做起，逐渐升任至产品经理、事业部门主管；曾任世界500强美国强生公司中国区销售总监！杨台轩老师对销售团队在实战工作中存在的问题有深入透彻的研究。
张 凌，北京市律师协会政府法律顾问专业委员会委员，北京市商业联合会专家咨询委员会委员。曾受政府部门委托负责起草《北京市商业零售业促销行为规范》、《北京市商业零售业进货交易行为规范》、《北京市商业零售企业商品购销合同（示范文本）》等规范性文件，担任北京市多家政府机关以及知名企业的法律顾问。
王润梅，原鞍山第一工程机械股份有限公司财务处长，出任新加坡协和学院、美国协和大学mba.中国中心资本财务课程主讲人，曾任北京某财务咨询公司主任咨询师，财务管理经验非常丰富。
任天行，原沃尔玛（中国）运营总监，国际著名服装品牌 hugo boss中国区销售总监，曾获得澳洲巴拉瑞特大学mba学位，资深团队建设训练导师，实力派销售管理培训专家，国际注册企业教练，中国新锐演讲家，演讲口才培训专家，深圳大学演讲比赛特聘评委，康佳集团特聘演讲口才训练讲师。
丁品洋，普纬企业服务机构金牌讲师，中国服务标准化评价中心副总裁，华南区服务标准化推广中心主任。历任多家港资上市集团人力资源总监、策划总监及美国digital 5亚太地区人力资源总监等职，有十多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验，是国内最早进入管理培训领域，引入国际企业培训理念和方式的实战型专家，nlp企业应用的先行者。
陈 震，澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士,上海交大客座讲师,浙江省企业家协会培训中心特聘讲师,香港华人国际商学院领导力课程特聘教授.十五年的市场销售团队管理经验；擅长团队管理，干部团队的训练辅导,为数百家中外大中型企业授课培训、辅导咨询。
李力刚，销售实战训练专家、谈判实战训练专家；美国贝恩咨询特聘专家，阿里巴巴战略合作讲师，《培训》杂志专家委员会成员。曾经担任：台湾裕隆集团大陆办副总经理，联想集团增值渠道总监、内聘讲师。