生产计划、物料控制与仓储管理 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

★ 改善生产管理系统的体质－q高品质 c低成本 d快速交货 f弹性订单；
★ 实现快速低成本地多样少量的交货要求；
★ 逐步降低库存水平（原材料、半成品与wip）；
★ 提高备料准确率，保持生产顺畅最终实现vmi库存管理；
改善生产计划的柔性以满足客户多样性的变化；
高效进行生产组织优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制；
提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力；
物料与仓储现场管理基本技能 ；物料与仓储电子化管理的技能。

生产企业物流、仓储、计划等部门的主管总经理、部门经理及相关人士

第一单元：柔性生产计划

第一部分、制造业生产管理环境的进化
◇mp大规模生产－传统计划的贡献
◇lm精益时代－计划的局限
◇mc大规模定制－计划的不可能任务
◇生产计划/物料控制角色和定位
◇在不同业务模式下的生产管理方式
◇准时生产计划vs市场业务部vs客户'三赢'规则
◇bts（按库存生产）和bto（按订单生产）的生管特点
第二部分、bts-bto-cto生产计划模式
◇传统计划模式的局限（mrp的噩梦）
◇减少预测中的“牛鞭”（失真）效应
◇市场调查/信息反馈提高订单预测准确率三大做法
◇总体生产计划app aggregate production plan
◇生产线/产品族的生产计划（案例演练）
◇企业计划的类型
◇整体计划app vs.资源需求计划erp
◇生产计划mps vs.员工配置计划wlp
◇劳动力排程lrp vs.工作中心 wc
◇生产计划的总体规划－对应分级计划
◇主生产计划 mps
◇物料资源计划 mrp vs.生产能力计划 crp
◇作业能力计划rccp vs. crp

第二单元：排程管理
第一部分、如何做好主生产排程（mps）◇mps主生产计划
*bom物料清单*安全库存与订单策略*计划水平期(时间栅栏)◇mps的环境与架构
◇mps的计划对象与计划方法◇主计划人员的职责与角色定位◇主生产计划（mps）控制的重点第二部分、mps排程技巧◇如何确定生产量及生产计划量◇计划订单中,详细数据手法◇订单排程技巧◇mps排程实例◇主生产计划的重排与修订
◇主生产计划模拟演练
◇产能的调整与规划策略……
第三部分、如何做好产能规划
◇影响产能的因素解析
◇如何科学的计算和评价产能
◇粗能力计划与能力规划
◇产能的调整与规划策略
◇产能调整模拟演练
第四部分、nps精益排产管理
◇生产订单的评审与优先级管理
◇生产瓶颈的管理
◇mrp与推动式管理
◇世界五百强企业（案例）推动式生产控制系统
◇jit（准时化生产）与看板拉动式管理
◇mrp推式生产 vs. jit拉式生产
◇生产计划控制管理(精益)模式
◇混合式生产模式的应用 jit vs.mrp vs.sp技术
◇著名企业富士康案例－有效的生产方式
◇库存控制工具 vs.存货绩效评估指标
◇jit(零库存) vs. vmi（供应商库存管理）
◇vmi运作模式
◇补货仓 vs.发货中心 vs.寄存仓

第三单元：精益库存与仓储管理
第一部分 物料控制管理
◇物料控制的主要职能
◇呆料清理－关键要素
◇呆料/残料/废料/旧料
◇物料管理三大因素
◇物料管理主要流程优化 ◇物料申购/采购流程/采购物料交期管理制度 ◇物料损耗控制方法--日资公司生产零库存实例 ◇物料短缺八大原因和七种预防对策
◇剖析物料供应不继五大方面
第二部分 存货管理对企业运营的作用
◇物料与仓储管理制度和改善
◇物料与仓储现场管理实务
第三部分 仓储与物流运作
◇仓储的角色与功能 vs.仓储品质绩效指针
◇物料特性分类－abc、危险及有毒等
◇仓储空间运用优化 vs.最佳化部署计划
◇仓储规划要素 vs.空间需求规划
◇动线布局 vs.u形动线（u-shape）
◇仓库场所之布置要诀 vs.物料四种堆放方法
◇7字真言-盘点之种类
第四部分 物料与仓储成本管理实务

黎一郴

 好评如潮——目前中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师、日系管理顾问。
 ism供应管理协会指定导师、英国管理协会认证专家
 世界管理文化网、管理培训创新研究项目带头人
 多家国内知名管理顾问公司特聘高级顾问、著名日资企业采购供应链全年指定顾问
 个人专场公开课100多场、企业内训200多场，包括23家世界级跨国公司。
 黎一郴老师凭借其在日企的丰富顾问经验，深入浅出的语言技巧，使得课程通俗易懂，方法、模型简单实用，是上百家日资、欧美、国内大型制造业客户、学员指定供应链顾问。
 日系精益采购供应品牌课程：《标杆采购》《协同供应链管理》《采购成本控制与降价谈判技巧》《供应商开发管理与vmi实施》《sqe 供应商品质工程》《生产计划与物料控制》《敏捷生产计划与精益库存管理》《生产效能改进与制造成本控制》《仓储管理》，现已成为多家企业必选培训课题。
客户心语：黎老师具备丰富的实践经验和扎实的专业理论，其授课方式生动活泼，企业内部咨询分析独到、透彻，善于通过独特的促导技巧，启发深层思维，调动学员主动参与的热情。