fmea风险管理的利器培训讲座 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

让学员掌握fmea的概念和原理,发现评价产品/过程中潜在的失效及后果,找到能够避免减少这些潜在失效发生的措施.更好的预防不良事项的发生.

相关管理人员

课程介绍：
如何做到真正的降低风险？
如何做到真正的预防？
如何做到有效的持续改善？
潜在失效模式和后果分析(failure mode effect analysis, fmea) 是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析，使其在工程设计时早期发现潜在缺陷及其影响程度，若能及早谋求解决之道，则可避免失效之发生或降低其发生时产生之影响，提高系统之可靠度。fmea建立之数据可以成为公司知识之根源，亦可转成故障树(fta)及可靠度方块图分析之数据，用以分析系统的可靠度及安全性，在产品研发设计之初即能在产品使用之前预测其结果，此手法可以协助设计人员突破和改良产品，于设计阶段就能将可靠度植入(design-in)。本课程将对fmea作深入介绍，并说明此技术如何配合系统开发管理及应用，提升公司整体之技术水准，使公司能快速开发出低成本、高可靠度之产品，真正为企业降低产品和管理的风险。

1. 现代企业的风险管理
2. fmea基础概念
fmea是什么？
fmea的由来-发展
fmea的类别
fmea的实施时机
谁来做fmea？
如何做fmea？
fmea的意义

3. sfmea讲解：s、0、d及rpn
4. sfmea案例分析及练习
5. dfmea讲解：s、0、d及rpn
6. dfmea案例分析及练习
7. pfmea讲解：s、0、d及rpn
8. pfmea案例分析及练习
9. efmea和afmea
10. fmea与apqp的关系
11. fmea常见的问题
12. 考试

王绪旺

实战型质量管理专家
ptt国际职业培训师
全国质量奖评审员
国家全面质量管理培训教师
中国质量协会认证六西格玛黑带
国家注册环境管理体系审核员
深圳市 qc 质量管理小组诊断师
深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师
开封大学机械工程系毕业
十多年的企业管理经验和近百家顾问咨询培训经验
资深顾问、高级培训师
专长
质量管理,现场管理，经营管理
主讲课程
经营管理: 6σ六西格玛、pem卓越绩效（全国质量奖）
质量管理: tqm、doe、qfd、spc、fmea、msa、apqp、ppap、qc14、qcc、qcm等
企业管理: ie、poka-yoke、7s、8d、smed、tpm、mtp、责任力、团队建设等
管理体系: ts16949/iso9000/iso14000/ohsas18001等
培训咨询的部分企业
住友商事集团，创维集团，安柏集团，斯坦雷电气，amtek集团，杉幸电子，信浓马达，
厦门信达电子，尾形精密塑胶，安费诺集团，所罗门集团，国营4321厂，顺络电子，
谷林电器，尾形精密电子，恒达电机，嘉宾彩印，星协昌精密，新隆漆包线，有声电子，
汇龙皮件，东方达吸塑，普西崇电子，浩捷电子，安吉尔模具，嘉兰图设计，领航科技，
迈泰科技，赞精密，秋叶原实业，玉川化成，日塑集团，丹贸电子，泰昌荣，泰康电子，
友捷螺丝，旭阳电镀，威勇电子，昊阳天宇，宏柏化学，东成五金，耐毕斯，东文饰品，
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授课风格
实战轻松 清晰条理 活跃互动 透彻易懂 系统实用