pmp项目管理专业人士认证（周日班） | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

本次课程，针对2012年6月30日考试，采用最新pmbok®第4版教材讲义，分析pmbok的关键点。在培训中，学员将有机会和pmp培训专家一起，对pmbok®的原理和实践进行学习研讨，提高pmp考题分析能力和解答能力。通过模拟考试，帮助学员尽快熟悉pmp考试,学员同时将获得pmi®认可的35小时考前培训证书。


 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版）
 理解项目管理的五大过程组及42个过程
 掌握项目管理的九大知识领域
 了解pmp考试规则及应试技巧，顺利通过pmp考试

 准备参加pmp资格认证考试的人士
 正在从技术向管理转型的职场人士
 有志于从事项目管理职业的人士

第一天 项目管理环境
 项目管理基础
 战略运营与项目管理
 项目生命周期与阶段
 组织对项目的影响
 项目管理过程组
整合管理
 制定项目章程
 制定项目管理计划
 指导与管理项目执行
 监控项目工作
 实施整体变更控制
 结束项目或阶段
第二天 范围管理
 收集需求
 定义范围
 创建wbs
 核实范围
 控制范围
时间管理
 定义活动
 排列活动顺序
 估算活动资源
 估算活动时间
 制定进度计划
 控制进度
成本管理
 估算成本
 制定预算
 控制成本
第三天 质量管理
 规划质量
 实施质量保证
 实施质量控制
人力资源管理
 制定人力资源计划
 组建项目团队
 建设项目团队
 管理项目团队
沟通管理
 识别干系人
 规划沟通
 发布信息
 管理干系人期望
 报告绩效
第四天 风险管理
 规划风险管理
 识别风险
 实施定性风险分析
 实施定量风险分析
 规划风险应对
 监控风险
采购管理
 规划采购
 实施采购
 管理采购
 结束采购
pmi职业道德规范
第五天 pmbok复习串讲
第六、七天 模拟考试与试题讲解


费用包含
 《pmbok》中文版
 《pmp培训讲义》
 《pmp课堂练习题》
 《pmp课后作业题》
 《pmp模拟测试题》
 教学补充电子文档
 免费课外在线辅导
 免费茶水
 pmi认可的35学时官方授权r.e.p.培训证明

经典班： 4天基础培训 1天复习串讲 2天模拟考试 专家答疑 ￥3,700/人
按照项目管理培训中心报名流程及时参加当期的培训及模拟考试，并参加相对应的考试。考试不过，可免费再参加一次考前培训。
保证班： 4天基础培训 1天复习串讲 2天模拟考试 专家答疑 重考保障 ￥4,980/人
签订书面协议，严格遵守培训考勤及作业要求，参加当期的培训、模拟考试，并参加对应的考试。如果第一次考试没有通过，将由清晖培训中心资助一次重考费，并可免费再参加一次考前培训及模拟考试。
*签约合作企业客户与个人团报均有优惠 （以上费用均不包含pmp认证考试费￥3,300元）

方老师

pmp
国家科技部特聘专业讲师
曾任阿尔卡特大学首席培训讲师
方老师是上海著名的项目管理培训
专家，思想深刻，实战经验丰富

王老师

pmp、mse
王老师拥有十多年软件研发、项目
管理、质量保证及pmp培训等相关
经验，历任大型项目经理、研发部
经理、epg leader、高级培训师等

傅老师

pmp、mba
傅老师具有多年的项目管理实战
与企业管理经验，对pmbok、
项目管理知识体系、pmi理念、
pmp试题有深入细致的精心研究

王老师

pmp
王老师曾经以高分通过pmp考试，
具有多年的软件项目管理、质量保证
及pmp培训等相关经验，耐心细致，
对pmp考试具有独到的见解。