lpa—分层审核 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100139921
- 培训属性:公开课
- 培训分类:岗位技能培训 / 生产管理
- 关键词:生产管理、
- 地 点:上海上海
- 培训开始日期:2012-03-31 (已过期)
- 价 格:1500(单位:元)(备注:含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,一天午餐费)
- 会员价:1275元 (即8.5折)
- 报名截止日期:2012-03-29
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
参与目的
通过培训可以帮助企业的管理者、工程师能够有效的掌握分层审核进行过程的评估、控制和管理,提升其过程预防、控制能力及持续改进,提升公司的质量管理水平,提高顾客满意度,实现质量能力、顾客满意度的全面提升和成本的有效降低。
参与对象
企业内质量经理、过程控制人员、体系工程师、内审员及相关部门经理和管理人员。
内容简介
课程大纲:
1.为什么要提分层审核?
2.分层审核的要求是什么?
3.如何执行分层审核?
4分层审核清单的制定
5.案例分析
6.现场编制审核清单的练习
7.练习课堂点评
8.在执行分层审核中可能遇到的困难
9.如何解决遇到的困难
1.为什么要提分层审核?
2.分层审核的要求是什么?
3.如何执行分层审核?
4分层审核清单的制定
5.案例分析
6.现场编制审核清单的练习
7.练习课堂点评
8.在执行分层审核中可能遇到的困难
9.如何解决遇到的困难
专家信息
刘老师
• 资深质量、生产管理培训专家。学历背景:
1985年安徽师范大学物理系毕业
工作经历:
1985年7月-1995年7月,在安徽省芜湖市芜湖仪表厂工作。在芜湖汽车仪表厂10年间,工艺(2年)/研发(2年)/质量工程(3年)/检验科科长(3年)。(该厂是汽车仪表、传感器、发动机零部件等汽车零部件专业生产厂家,该厂拥有各类机加工、冲压、压铸、模具制造、装配等生产线,是汽车仪表行业的龙头企业。该企业的汽车仪表研究所为行业所。)
1995年8月-2004年8月在siemens-vdo西门子威迪欧工作,任质保部经理/主管体系(该公司是汽车仪表、燃油供油系统、发动机控制系统的专业生产厂家。)该公司是上海大众、一汽-大众、上海通用、长安福特、神龙富康、菲亚特、日本铃木、日本尼桑、上汽奇瑞、欧曼重卡等主机厂的a级供应商。
1.负责按照客户要求建立质量管理系统,负责客户审核的迎审、改善,该公司是上海大众、一汽-大众、上海通用、神龙富康、菲亚特、上汽奇瑞、欧曼重卡等主机厂的a级供应商。
2.负责质量/环境管理体系的建立、维护、认证,1998年主导通过了vda6.1&qs9000的德国莱茵的第三方认证,2000年主导通过了iso14001的德国莱茵的第三方认证,2003年在没有咨询公司的参与情况下独立完成了iso/ts16949:2002质量管理体系的建立并通过德国莱茵的第三方认证。
3.负责供应商的质量体系开发、评审和供应商的培养,负责按照siemens vdo、客户的审核条例(formel q、vda6.3等)进行第二方的审核,进行供方的ppap批准和供应商整个寿命期(从供应商选择到供应商停产)的质量管理,帮助供方建立和完善质量管理体系、优化生产系统和推行精益生产。
4.参与了公司了erp的建立和精益生产的6西格玛项目。
到德国学习质量管理。
2004年8月至2006年12月国内某汽车行业专业咨询公司工作,从事汽车行业的质量、生产管理咨询项目工作。
2007年1月至今,受聘为英标管理体系认证(北京)有限公司上海分公司高级讲师
优势与专长:
• 对大众汽车/通用汽车/福特汽车/雪铁龙/菲亚特等主机厂的供方质量管理模式及其技术有很深的研究,具备近20年的汽车行业现场经验。
• 按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审、培育供应商,有很丰富的供应链管理经验。
• 熟悉各种汽车业质量管理体系,如:iso/ts16949、qs9000、vda6.1、eaqf、avsq、iso14001、ohsas18001等。
• 擅长现场管理和改善:5s/qcc/ie/tpm/精益生产/生产计划/过程控制/班组建设等
• 擅长各种质量工具:apqp/fmea-fmeas、dfmea、pfmea/cp/ppap/msa/spc/qc七大手法/qfd/doe等。
• 同时主要研究及咨询方向还有:项目管理、经营计划策划与管理、风险管理、质量成本、精益生产、服务/物流管理、6sigma...等。
主要成就:
曾经为河北中兴汽车(原田野汽车)、大众一汽发动机(大连)有限公司、bosch博世-无锡威孚汽车柴油系统、dondfeng-visteon东风伟世通、gates- unitta盖茨优霓塔(上海)、江铃汽车集团发动机有限公司、宾科精密部件(中国)、扬州柴油机、常柴股份、富士常柴罗宾汽油机有限公司、青岛高丽钢线、河南中轴集团、amphenol-tfc安费诺-泰姆斯、远东连杆集团、南京泰艺电子、苏州轴承厂、江阴万事兴汽车部件、上海利富高塑料制品、浙江临海东星机械、上海联达安全气囊、潍坊宝威滤清器、上海利用汽车锁、上海祥豹塑业、山西汉通机械、吴江新亚金属、上海豫新世通汽车空调、无锡好达电子等近40余家知名汽车企业提高过质量管理和生产管理的咨询服务。
培训过武汉本田汽车、广州东风本田发动机、奇瑞汽车、奇瑞科技、潍柴集团、福耀集团、宝钢贸
易、宝钢宝兴不锈钢、马钢股份、中钞防伪、普利斯通轮胎、韩泰轮胎、圣戈班(上海)、delphi德尔福、rogers罗杰斯科技、schneider施耐德、lemforder伦福德、airinternational空调国际、gates- unitta盖茨优霓塔、visteon伟世通、dks德科、lvb卢卡斯、williams威廉姆斯、saflex首诺、罗托克阀门、库博赛阳、葵和精密电子、中鼎集团、宁波拓普集团、仪征双环、上海豫新世通汽车空调、日本ngk、埃泰克汽车电子、杭州摩菲、中兴通讯、江阴宝柏、苏州紫兴纸业等国际一流汽车行业和其它行业企业近60余家gtr。
公开课需求表
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