新版spc统计过程管制（11月22日） | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

课程背景：                                                                         
理解spc的基本原理和实践方法； 
了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估；
掌握基础的统计概念和spc的基本步骤； 
建立均值、极差图和均值、标准差图，并能对控制图作解释；


课程目标：                                                                         
以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的基本原理和实践；使学员认识为何spc是持续改进的工具以及它在过程控制中的作用。


课程大纲设计：                                                                       
spc介绍
spc的技术原理
起源
特点
实施阶段
最新发展


统计控制
基础知识
基本原理
控制思想
控图关系


过程控制
识别关键控制点
数据变异的衡量和分析·直方图
数据的动态变异·控制图
过程能力分析以及指数cpk的应用
过程能力的保证和提高
如何实现有效的spc现场控制
spc的效果评估的方法


创建系统
关键流程的确定
稳定工艺过程
过程能力的测定和分析
确定控制标准
选择和建立控制图
制定反馈行动计划
msa测量系统分析
spc应用的有效性评估


实施spc的过程中常见的十大误区

朱老师

96年毕业于江苏大学汽车制造与机电一体化双学士；
曾就职于东风汽车，eric(中国)等大型国企和著名外企任质量经理、生产经理、管理者代表；
2003年从事质量管理体系咨与培训工作，曾先后合作公司有：
香港现代，强思企管，企航企管等国内外著名咨旬公司；
aqa nqa tuv dnv 等国外著名认证机构，从事五大工作，内审员，vda等培训工作；

朱老师专长课程：
vda ts16949 formal-q等汽车行业质量管理体系的提升咨询；
二方审核前的体系咨询；
ts五大工具，ts内审员，vda，formal-q，d零件等汽车行业的质量管理体和工具的培训