杜邦安全培训 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

一、 认识杜邦及我国安全现状
1.杜邦的历史
2.安全管理在杜邦的位置
3.杜邦的安全业绩及安全文化
4.我国安全现状

二、如何建立有效的安全目标责任制一、树立正确的安全意识
1. 我国安全现状
2. 中国的马路战争——1122事故
3.“冰山原则”与事故损失
4. 责任意识与正确的安全意识
5. 别躺在“极低概率”上睡大觉
6. 安全要从“一点一滴”开始做起，从海因里希事故“金字塔”想到的…

三、杜邦安全管理模式
1. 杜邦j9九游的简介及杜邦安全管理系统介绍（包括杜邦安全历程、杜邦安全文化、安全管理在杜邦的位置、杜邦公司安全业绩等）
2. 杜邦安全文化简介
3. 杜邦十大安全理念详解
4. 杜邦she管理模块
5. 行为安全12模块与综合表达模块
6. 其它专业安全管理要求简介
7. 卓越的安全管理架构
8. stop程序简介
9. jsa简介（包括jsa概念、jsa运用方法、运用时机及运用方法等）

四、杜邦工艺安全管理框架
1. 工艺加工处理技术
2. 操作程序和安全技术
3. 技术变更管理
4. 工艺危险性分析
5. 质量保证
6. 启动或启动前的安全回顾
7. 机械设施的完整（好）
8. 异常情况的管理
9. 培训及其效果
10. 承包方安全表现（业绩）
11. 事故调查研究
12. 人员变更管理
13. 应急计划和响应（准备）
14. 审核观测

五、其它安全管理要点
1．优秀的公司，我们的榜样
2. 安全管理容不得“差不多先生”和“下不为例”
3.“荷花塘现象”告诉我们的…
4. 正向激励与负向激励，“热炉法则”
5．安全指导老师不可缺
6. 有那么多制度为什么管不好？
7. 决策层对安全的承诺
8. 让安全行为成为员工的习惯化

张进忠

张进忠老师档案
专业资格：中国企业教育百强培训师
 中国精益生产高级研究员，高级咨询师
 成本压缩和现场改善专家
 12年世界500强外企中高层管理工作经验，十多年精益生产项目推行经验， 一年韩国tpm研修经验。对5s 、tps、lp、tpm、jit有深入的研究和丰富的实践经验。
理论趋向：
 精益生产实施诀窍和方法
 价值流图析和企业流程再造
 现场改善和成本削减
 tps的特点和发展趋势
 tpm的实施技巧
 中国民营企业如何实施精益生产
培训理念：
 智慧创造利润
 成功取决方法
课程特点：
 课程互动性强
 理论和实践相结合
服务过的客户有：韩国doosan集团、保时捷汽车、 青岛海尔集团、青岛山海集团、mitsumi集团、cect第41所、中国铝业、晓成金刚石工具、中石化青岛公司、青钢集团、福田重工雷沃、山东恒泰纺织、青岛汉缆股份、青岛华夏橡胶、高陆博（英国）、青岛海佳机械、青岛伊斯特物流、常州黑牡丹、杭州永利百合、河北唐山钢铁集团……