spc统计 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

课程1天，学员掌握spc的统计技巧和使用要求，并说明在管理控制点设置等方面的作用。

适合对象应用spc计数的相关部门人员 部门主管 部门经理 及中高层管理者。课程收益
学员掌握spc的统计技巧和使用要求。

课程大纲
第一章 qc七大手法
第一节 检查表
第二节 层别法
第三节 柏拉图
第四节 因果图
第五节 散布图
第六节 直方图
第七节 控制图

第二章 项目管理和甘特图
第一节 项目管理
第二节 甘特图
第三节 项目改善

第三章 质量特性数据及分类
第一节 正态分布
第二节 标准的正太分布
第三节 六西格玛
第四节 数据、样本和总体
第五节 gb2828.1-2003计数抽样

第四章 抽样方法
第一节 简单随机抽样
第二节 系统抽样法
第三节 分层抽样法
第四节 整体抽样法
第五节 黄金手的培养

第五章 数据管理
第一节 数据来源
第二节 数据分析和异常波动
缺陷分类调查 质量改善目标 管理问题调查
第三节 数据总结

王东南

擅长方向：工厂管理 领导力建设 iso体系
讲课风格：实战派 讲授 讨论 情景实训
讲师背景
◆硕士研究生，机械设计及理论专业
◆从事总经理助理1年，管理者代表2年，厂长2年
◆从事品质经理岗位3年，推行iso9000、iso13485、iso/ts16949等质量体系6年
◆从事空军装备研发2年
讲师特长
◆精通客户验厂流程，精通sgs、tuv、cqc等第三方审核流程，熟悉国军标gjb体系
◆服务过的产品：空军特种车辆、医疗器械、汽车配件、塑胶件/五金件、小家电产品
◆熟悉制造型中小企的运作模式和竞争模式
管理特长
◆善于解决订单按时交付问题
◆善于建立工厂的危机管理制度
◆善于解决工厂的5s管理问题
服务过的客户有：上海汽车、吉利汽车、比亚迪汽车、kkt锁厂、兴飞手机、酷派手机、tcl手机、nec、fouti-net，euro-pro家电、永胜医疗，亚伦集团和新宝电器等。

供职客户
◆深圳雷杜生命科学股份有限公司
◆深圳中集天达空港设备有限公司
◆深圳著牌实业有限公司
◆深圳市嘉瑞美模具技术有限公司
◆恩斯迈电子有限公司
◆深圳市泰瑞达科技有限公司
◆深圳市朗鑫智能科技有限公司