非财务经理的财务管理 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

掌握基础的财务知识，树立财务管理的理念
读懂常用的财务报表，掌握常用的财务分析指标和分析方法
掌握现金流量的管控方法
掌握成本性态及其运用
掌握成本的6种管控方法
掌握本量利分析及其应用
树立全面预算管理的理念，掌握全面预算管理
运用财务管理理念，查找本职工作中提升企业经营业绩关键控制点

课程背景
你公司是否碰见如下问题：
1、非财务经理看不懂常用的财务报表
2、非财务经理不懂常用的财务分析方法，无法分析企业经营状况的好坏
3、财务预算、成本控制、资金管控是财务部门的事情，非财务人员漠不关心
4、非财务人员与财务人员沟通不畅
5、非财务部门的各项工作与财务部门没有关系

课程对象：非财务岗位人员等

课程特色：咨询式培训，实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲
第一单元 财务报表阅读
基础财务管理概念
资产负债表阅读
利润表阅读
现金流量表阅读
【案例分析】宁波精达(603088)的资产负债表阅读
【案例分析】宁波精达(603088)的利润表阅读
【案例分析】宁波精达(603088)的现金流量表阅读
【学员讨论】如何阅读你公司的财务报表？

第二单元 财务报表分析
财务报表分析的方法
【案例分析】因素分析法举例
偿债能力分析
【案例分析】宁波精达(603088)的偿债能力分析
运营能力分析
【案例分析】宁波精达(603088)的运营能力分析
盈利能力分析
【案例分析】宁波精达(603088)的盈利能力分析
现金获取能力分析
【案例分析】宁波精达(603088)的现金获取能力分析
流动性分析
【案例分析】宁波精达(603088)的流动性分析
【学员讨论】如何提高你公司的运营能力？

第三单元 现金流量管理
现金流量的重要性
如何增加现金收入
如何控制现金支出
如何调剂现金余缺
如何防止资金周转危机
【案例分析】2013年无锡尚德破产
【案例分析】四川长虹38亿元应收账款危机如何化解？

第四单元 成本性态分析
成本的习性
成本的分类
成本性态分析
混合成本的分解
【学员讨论】如何运用成本性态分析原理控制你公司生产成本？

第五单元 成本控制
定额成本法
标准成本法
目标成本法
作业成本法
价值工程法
减少浪费法
【案例分析】cosun2188手机的目标成本管理
【案例分析】戴尔公司abc作业成本法的实施
【案例分析】tcl集团的产品设计成本控制
【学员讨论】你身边的成本控制点在哪里？

第六单元 本量利分析
本量利分析概述
本量利相关指标计算公式
盈亏平衡点分析
安全边际及安全边际率
预测目标利润
【案例分析】单品种本量利分析
【案例分析】多品种本量利分析

第七单元 全面预算管理
全面预算管理概述
什么是全面预算管理
全面预算管理模式
全面预算编制原则
全面预算编制依据
全面预算基本框架
全面预算的分类
全面预算管理流程
预算目标的确定
全面预算的编制
全面预算的控制
全面预算的分析
全面预算的反馈
全面预算的调整
全面预算的考核
预算的编制方法
固定预算
弹性预算
滚动预算
零基预算
概率预算
【案例分析】乐百氏集团的全面预算管理
【学员讨论】如何做好你企业的全面预算管理准备工作？

雷勋华

瑞金方略资本管理集团董事长 

中央财大中国资本运作研究中心执行主任 

清华大学、北京大学、上海交大、中山大学、四川大学等10多所大学mba班、总裁班特聘讲师 

中国创新好项目导师

深圳市外商投资企业协会理事

国内“零税负”并购重组第一人 

股权激励10d模型创始人

成功辅导挂牌上市企业46家，参与多家国企改革和并购重组 

雷勋华导师现任瑞金方略资本管理集团董事长，集团下辖5家公司，分别是深圳瑞金方略资本管理有限公司（旗下有8家分公司）、深圳瑞金方略股权投资基金管理有限公司、武汉瑞金方略资本管理有限公司、武汉瑞金方略股权投资基金管理有限公司、武汉瑞金方略网络科技有限公司。瑞金方略资本管理集团业务领域覆盖：项目定投、风投对接、上市路演、挂牌上市、股权投融资、股权众筹、金融租赁、并购重组、私募基金、并购基金、市值管理、资产管理、财务管理、法律咨询等。瑞金方略资本管理集团以创业投资、创新资本为发展方向，联合200家投资机构、500强企业，汇集160亿股权投资基金，构建一个多方共商、共建、共赢的价值链体系，已经打开了企业家通向成功的大门，奠定了互联网 资本高端引领地位，凭借自身的多方资源优势，肩负着社会的使命，倾力打造了互联网 资本民族品牌。中国资本运作网为集团公司线上平台。

雷勋华导师从事财务管理及资本运作工作26年，先后在世界500强国有企业中国石化任财务科长、上市公司财务经理、财务处长，在侨兴集团等中国500强企业任财务总监、首席财务官、董事会秘书，全程参与了中国石化下属企业湖北兴化股份有限公司（600886.sh）、侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司（qxm，美国上市）和瑞金矿业有限公司（00246，香港上市）的上市全过程，对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护都非常熟悉，是国内极少数主讲企业境内上市、境外上市的高端导师。

【社会荣誉&影响力】

中央财大中国资本运作研究中心执行主任 

国内“零税负”并购重组第一人

股权激励10d模型创始人

被长沙市地方税务局誉为“重组专家”

被上海交通大学mba班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授”

被清华大学总裁班学员誉为“特别实战导师”

服务过的客户有：

　　　中国石油化工股份有限公司、中国石化荆门石油化工总厂（集团股份有限公司）、侨兴集团股份有限公司、湖北兴化股份有限公司、致同会计师事务所、福建永荣控股集团有限公司、瑞金矿业有限公司、武汉红人实业集团股份有限公司、福建锦江科技股份有限公司、全洲药业集团有限公司、深圳市一体医疗科技股份有限公司、山东龙口科诺尔有限公司、湖北博士隆科技股份有限公司、湖南商康医药电子商务有限公司、湖北江濠科技有限公司、广州颐和软件有限公司、广州颐和网络科技有限公司、广州市颐和中医药研究所有限公司等。