立体式沟通 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100188182
- 培训属性:内训课
- 培训分类:岗位技能培训 / 特色课程
- 关键词:沟通力、
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
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内容简介
第一讲:什么是沟通
一、 对沟通的误解:
沟通太普通了,我们每天都在做,没什么了不起;每个人都知道沟通是什么?谁都会做沟通;
我告诉他了=我与他沟通了;只有当我去做沟通的时候,才会有沟通行为;
沟通能力是天生的,而不是教出来的。
二、 沟通的定义及实质:是复杂而隐蔽的交谊舞;沟通是双赢的过程;沟通-改变人生
三、沟通的基础
1.发出方:言辞信号、视觉信号、肢体信号
2.接收方:既知含义、既有经验
四、沟通的种类
横向沟通与纵向沟通
单向沟通与双向沟通
正式沟通和非正式沟通
五、沟通的根本属性:
l 由于每个人所具有的声音和讯号储存系统俱不相同,所以世界上绝对没有两个人能够完全相同地体会同一项意思。
l 由于没有两个人(即便双胞胎)会拥有完全相同地生长背景和经验,因此,对任何一件事绝不可能有两个人有完
全同样的看法。
六、沟通的目的:
说明事物——表达情感——建立关系——进行企图
七、沟通的态度:人人都可成为沟通高手
第二讲: 人际关系与沟通
互动
情绪
如何增加别人对自己的好感:
高效沟通的“核武器”
1)多听少说的好处
2)多说少听的危害
3) 倾听能力的自我测试
4)听的五个层次
5)让聆听成为一种习惯
6)克服某些障碍,才能改善听的技巧
7)聆听的技巧
8)聆听的4种不同的回应方式
9)有效的聆听9个原则
第三讲:有效沟通的障碍
1、 环境的障碍
2、信息的障碍:编码、传递、接收、解析、反馈
3、文化背景的差异
4、民俗的不同
5、级别、立场的不同
6、年龄、教育、性别、时间等。
第四讲:做个明察秋毫的人
面部表情的应用
眼睛的解读线索
察颜观色,洞察心灵
观察的技巧
更细微观察的技巧
——运用合理的身体语言
读懂肢体信号
消极的身体语言
积极的身体语言
第五讲: 沟通的特性
1、 行为的主动性;
2、过程的互动性;
3、对象的多样性;
4、4、目的的双重性
第六讲: 人际沟通风格
视觉型人的性格特点及沟通方法;听觉型人的性格特点及沟通方法;感觉型人的性格特点及沟通方法
第七讲:启发性发问
1、 寻找寻求;
2、 恰当的提问
a、 开放式问题 开放式问题的益处
b、 封闭式问题 封闭式问题的益处
c、 提问的几个注意要项
第八讲:组织内部沟通
你有注意沟通频道吗?
上级如何与下属沟通;下级如何与上司沟通;平级间的沟通
选择沟通管道应注意的问题
避免争论的方法,使别人赞同你的主张
支持性沟通的八原则
有效反馈
如何处理异议:回答异议的原则;回答异议的标准化步骤;
批评的艺术:
暗渡陈仓;留有余地;“三明治”法则
一、 对沟通的误解:
沟通太普通了,我们每天都在做,没什么了不起;每个人都知道沟通是什么?谁都会做沟通;
我告诉他了=我与他沟通了;只有当我去做沟通的时候,才会有沟通行为;
沟通能力是天生的,而不是教出来的。
二、 沟通的定义及实质:是复杂而隐蔽的交谊舞;沟通是双赢的过程;沟通-改变人生
三、沟通的基础
1.发出方:言辞信号、视觉信号、肢体信号
2.接收方:既知含义、既有经验
四、沟通的种类
横向沟通与纵向沟通
单向沟通与双向沟通
正式沟通和非正式沟通
五、沟通的根本属性:
l 由于每个人所具有的声音和讯号储存系统俱不相同,所以世界上绝对没有两个人能够完全相同地体会同一项意思。
l 由于没有两个人(即便双胞胎)会拥有完全相同地生长背景和经验,因此,对任何一件事绝不可能有两个人有完
全同样的看法。
六、沟通的目的:
说明事物——表达情感——建立关系——进行企图
七、沟通的态度:人人都可成为沟通高手
第二讲: 人际关系与沟通
互动
情绪
如何增加别人对自己的好感:
高效沟通的“核武器”
1)多听少说的好处
2)多说少听的危害
3) 倾听能力的自我测试
4)听的五个层次
5)让聆听成为一种习惯
6)克服某些障碍,才能改善听的技巧
7)聆听的技巧
8)聆听的4种不同的回应方式
9)有效的聆听9个原则
第三讲:有效沟通的障碍
1、 环境的障碍
2、信息的障碍:编码、传递、接收、解析、反馈
3、文化背景的差异
4、民俗的不同
5、级别、立场的不同
6、年龄、教育、性别、时间等。
第四讲:做个明察秋毫的人
面部表情的应用
眼睛的解读线索
察颜观色,洞察心灵
观察的技巧
更细微观察的技巧
——运用合理的身体语言
读懂肢体信号
消极的身体语言
积极的身体语言
第五讲: 沟通的特性
1、 行为的主动性;
2、过程的互动性;
3、对象的多样性;
4、4、目的的双重性
第六讲: 人际沟通风格
视觉型人的性格特点及沟通方法;听觉型人的性格特点及沟通方法;感觉型人的性格特点及沟通方法
第七讲:启发性发问
1、 寻找寻求;
2、 恰当的提问
a、 开放式问题 开放式问题的益处
b、 封闭式问题 封闭式问题的益处
c、 提问的几个注意要项
第八讲:组织内部沟通
你有注意沟通频道吗?
上级如何与下属沟通;下级如何与上司沟通;平级间的沟通
选择沟通管道应注意的问题
避免争论的方法,使别人赞同你的主张
支持性沟通的八原则
有效反馈
如何处理异议:回答异议的原则;回答异议的标准化步骤;
批评的艺术:
暗渡陈仓;留有余地;“三明治”法则
专家信息
牛恩坤
牛恩坤 亮剑营销咨询有限公司首席顾问营销咨询背景: 国内较早从事营销咨询业,9年酒类营销管理咨询实战经验,10年市场营销经历。曾在稻花香集团高级管理岗位任职多年,擅长营销战略制定、营销系统构建、渠道模式运做、营销团队建设等。
服务过的客户有:泸州老窖六年陈头曲、棠河金色珍藏酒、国色清香宝丰酒
老仰韶、四五酒业、今世缘酒、北大荒酒、稻花香、张弓酒等
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