教练技术cp | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

课程背景
每一个世界冠军的产生一定是杰出教练辛勤耕耘的结果！
每一个世界级企业的成长必定是由于伟大的教练在推动和支持！
每一个员工的全情投入、自动自发为企业创造最大业绩，离不开教练的指导！
19世纪，成为企业高层，看你是否幸运出生于豪门。
20世纪，跨入企业高层，看你有没有一纸mba/emba证书。
21世纪，衡量一个人是否是优秀的企业领袖，看你是否具有教练能力!
21世纪，教练已经成为业绩提升的代名词，教练已经成为创新管理最有效的潜能激发工具！
“最伟大的ceo就是一个最好的教练”
“我退休之后最想做的事就是去当一名企业教练”
——美国前通用公司ceo杰克•韦尔奇
真诚为您推出来自欧美企业提升绩效的最新管理技术：教练技术课程（cp）。
培训对象
参加过主体课程的学员、社会精英人士、职业经理人，中高层管理人员以及准备往此方向发展的有志之士

课程收获
清晰如何运用教练的四种能力：聆听、发问、区分、回应
● 清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化
● 了解教练的背景与管理趋势，有效领导员工
● 掌握设定目标的系统，教练客户达成成果
● 提升情商并建立一个健康、有效的教练关系，有效提升人际关系
● 运用激励与挑战支持您自己和身边的人达成目标
● 通过身心语捕捉身边人的反应，有效支持教练的过程
● 清晰如何在企业中推广教练业务及教练文化
● 清晰教练理念及操守，缔造教练行业的专业性
● 培养管理者的刚性管理能力（权力领导力）与柔性推动能力（非权力领导力）
● 掌握一套从精准目标到行动跟进的教练方法
● 掌握一套问题处理与决策的教练方法
● 大大降低管理者 “忙累烦”的透支状态
● 打破科技员工的盲点，启发自主管理的智慧
● 提高管理质量的同时，提高员工工作成就感

课程背景
每一个世界冠军的产生一定是杰出教练辛勤耕耘的结果！
每一个世界级企业的成长必定是由于伟大的教练在推动和支持！
每一个员工的全情投入、自动自发为企业创造最大业绩，离不开教练的指导！
19世纪，成为企业高层，看你是否幸运出生于豪门。
20世纪，跨入企业高层，看你有没有一纸mba/emba证书。
21世纪，衡量一个人是否是优秀的企业领袖，看你是否具有教练能力!
21世纪，教练已经成为业绩提升的代名词，教练已经成为创新管理最有效的潜能激发工具！
“最伟大的ceo就是一个最好的教练”
“我退休之后最想做的事就是去当一名企业教练”
——美国前通用公司ceo杰克•韦尔奇
真诚为您推出来自欧美企业提升绩效的最新管理技术：教练技术课程（cp）。

培训对象
参加过主体课程的学员、社会精英人士、职业经理人，中高层管理人员以及准备往此方向发展的有志之士

课程收获
清晰如何运用教练的四种能力：聆听、发问、区分、回应
● 清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化
● 了解教练的背景与管理趋势，有效领导员工
● 掌握设定目标的系统，教练客户达成成果
● 提升情商并建立一个健康、有效的教练关系，有效提升人际关系
● 运用激励与挑战支持您自己和身边的人达成目标
● 通过身心语捕捉身边人的反应，有效支持教练的过程
● 清晰如何在企业中推广教练业务及教练文化
● 清晰教练理念及操守，缔造教练行业的专业性
● 培养管理者的刚性管理能力（权力领导力）与柔性推动能力（非权力领导力）
● 掌握一套从精准目标到行动跟进的教练方法
● 掌握一套问题处理与决策的教练方法
● 大大降低管理者 “忙累烦”的透支状态
● 打破科技员工的盲点，启发自主管理的智慧
● 提高管理质量的同时，提高员工工作成就感
培训方式
讲授＋互动＋分享＋练习

课程大纲
第一部分 教练理论
1.1企业为什么需要教练？
1.2教练的起源
1.3教练与培训、顾问、咨询区分
1.4教练的原理
1.5学习的四个阶段
1.6能力与意愿图
1.7约.哈利窗
1.8教练技术与学习型组织
1.9生命计划
第二部分　四种教练能力
2.1聆听
2.2发问
2.3区分
2.4回应
第三部分　四步教练技巧
3.1厘清目标
①厘清目标有两层意思
②确认目标
③教练需要区
④smart＆a＋b系统设定目标
⑤个案练习
3.2反映现状
①看不清自己两因
②反映现状注意事项：
③反映真相方向
④如何检视
⑤有效的教练问题
⑥tft教练技巧
3.3迁善心态
①向何处迁
②迁善心法
③如何检视
④迁善个案
3.4行动计划
①行动计划的价值
②有效计划三要素
③制定行动计划
④检视方法
第四部分　人本教练模式
4.1激情
4.2承诺
4.3负责任
4.4欣赏
4.5付出
4.6信任
4.7共赢
4.8感召
4.9可能性
第五部分 挑战与激励

张雁滨

我是谁？
我是一位企业团队教练，提供一些空间给你向前思考，就像灯塔一样帮助你去想去的地方；我是一位教练，好像你每天的闹钟为你唤醒服务；教练是关于人们有意识创造生活，好像一个容器由你决定加什么进去，怎样从现实让你美梦成真，鼓励你做到100%的潜能发挥，如何投资在你的生活同时有很好的回报。一个教练就像你的个人培训师，帮助你在生活和企业上的一些目标高要求、高行动、高成果以至成功。
张雁滨：英文名slough，河北唐山人，素质重塑创始人、接受过国际教练联合会（icf）认证的训练，获得专业教练资格，接受过nlp国际专业及格执行师的培训，泰山管理学院特聘教练，山西培训联盟高级教练，贵州威鹏专业教练、聚成专业教练、盛世合兴训练教育集团专业教练、河北未来文化公司首席导师、成都卓越培训机构教练。数年来，从政府到国企、私营到民营、有丰富的职业历练；他亲身实践nlp教练技术，主张“财上平如水，人中直似衡”的信念，把“激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性”作为自己的行动指南，形成前瞻、系统、实用、情景、实效的价值主张与独特的教练风格。著有《素质重塑》、《nlp水性行销》《明星的鞭子》四本书。
服务过的客户有：内蒙古航空公司、中国移动、中国联通、蒙牛乳业、中国网通、贵州凤冈烟草专卖局、济南奥索集团、江苏美迪洋集团、河南襄县人民医院、太平洋人寿保险、新华人寿保险、渤海保险、太原中心医院集团、唐山惠达陶瓷、智海集团、固意特环保装饰、普众堂生物科技、华欣康生物科技有限公司、千盛小肥牛、小天鹅餐饮、斯得雅服饰、银川红辣椒祙业、００７美容美发、中宁春天百货、银川公主化装品、贺兰和平超市、盛源针织、河北九洲兽药、邢台葵花药业、沙河桃源新村、河北华春液压汽配、邢台安氏商贸……等。