中层领导力 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

1. 理解领导与管理的区别，明确领导的职责；
2. 掌握权变领导理论，学会准确判断下属的能力和职责，能够根据下属的特点，选择适合的领导方式；
3. 帮助你选择正确的领导风格 有效运用影响他人的各种方式；
4. 通过有效的领导，增加下属对您的满意度，提高您和团队的总体绩效；
5. 理解领导力的来源，指明提升领导能力的方向与方法；从而不断增强你的能力魅力；

课程时间：一天（6h）

课程内容
一、从管理到领导
1. 管理与领导
2. 对领导的误解
3. 领导者的素质

二、领导者的职责
1. 指明方向
2. 宣扬j9九游的文化
3. 鼓舞士气
4. 不断超越

三、因情而变的领导技巧
1. 领导的两类行为
2. 下属职业发展的四个阶段
3. 四类不同的情景
4. 选择合适的领导方式

四、领导力的修炼
1. 认识自我
2. 赢得信任
3. 提升能力

杨松

aactp（美国培训认证协会）认证讲师
icf（(国际教练协会)认证教练)
清华大学等多所高校研修班讲师
在 、it、广告、咨询行业从事过销售、管理、人力资源等岗位的工作，有着丰富的工作经验。
2003后任日本华商（经济の眼）管理咨询公司咨询顾问，常年为资生堂等多家跨国企业提供的咨询、培训服务。

曾主持过管理者素质培养，企业学习体系搭建、领导力测评与提升等项目。
杨老师对管理者的能力提升、领导力培养和学习型组织建立上有深入的研究。

课程设计注重实用性和可操作性，在强调普遍的科学原理的基础上，同时结合目前企业面对问题的而展开，使得内容贴进现实，能给客户带来极高的实用价值。

服务过的客户有：

石油行业：中海油公司、大庆油田、天津大港油田、长庆油田、东方物理•••
矿产及冶炼类：云南驰宏锌锗、云化天、江西铜业、沙钢集团、唐山钢铁集团、邯郸钢铁集团、济南钢铁联合销售公司、内蒙蒙西高岭、…
金融保险业：中国农业银行、中国工商银行、中国人寿、中国人保、新华保险、太平洋保险、北京邮储银行、中荷保险、海通证券…
it类：中国科学院计算机研究所、信息安全共性技术国家工程中心、北大方正、中科大洋、梅花网、富饴科技、
制造业：福建戴姆勒、一汽集团、北汽集团、宇通汽车、美的集团、长虹集团、恩斯克机械、丸顺制造、德国威能泵业、福汉木业…
电力类：云南电网、河北电力公司、贵州电网、华润电力、中国风电集团……
建设类：中建三局、中铁集团、中天路桥、……
咨询类：伟达公关公司、艾端咨询集团、梅花咨询
交通类：海南航空、昆明铁路局、广东公路管理局、楚天高速…
消费品类：资生堂菲婷、欧伯莱、俊士、怡宝、韩国爱苿丽、天狮集团、山东雷诺服饰、广州同方堂…
流通渠道类：伊藤忠商社、云南白药连锁药店、九州通医药、深圳友和医药、昆明百大、福建喜迎门建材超市、厦门国贸、黄商集团、…
通信类：广东移动、广州移动、佛山移动、河南移动、河北移动、北京邮政局、…