新媒体时代低成本广告传播 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

1、全面了解和掌握未来传媒格局变化对媒体传播的影响；
2、提升学员对移动互联网时代下对新媒体种类及传播效果的认识；
3、认识新媒体时代的多种低成本传播创意手段；
4、拓宽宣传管理人员的视野，掌握低成本并且高效营销推广的策略；
5、纠正一些错误的媒体传播方式，改变企业宣传费用的无底洞现状。

【课程背景】
随着中国经济增长势头将相对趋缓，广告支出特别是传统媒体广告支出呈现明显降温态势。在各类广告媒体中，数字新媒体消费持续攀升，移动广告增长势头极其迅猛。面对2015年，在传统媒体广告预算面临削减的情况下，如何突破传统、在多元的新媒体时代完成华丽转身，迎接新媒体传播时代的美好生活成了我们共同关注的话题。
本课程以新媒体高效利用与传播为主题，侧重于移动互联网、环境媒体等新媒体使用方面的内容，注重专业理论和实务操作相结合，重在提高学员的实战能力，缩短理论教育和实际应用之间的距离，具有极强的可操作性和鲜明的时代性。

【课程特色】
1、课程内容融合近200家运营商企业、70家电力企业、40家银行企业的实际案例和操作经验，有很强的指导性、实战性；
2、授课通过案例分析、视觉呈现、思维导图、世界咖啡等引导技术，课程参与性更强，更容易转化为行动，辅助培训落地；
3、讲师近15年专注危机公关、市场营销活动策划、新媒体传播管理研究及实践，经验非常丰富。

【课程收益】
1、全面了解和掌握未来传媒格局变化对媒体传播的影响；
2、提升学员对移动互联网时代下对新媒体种类及传播效果的认识；
3、认识新媒体时代的多种低成本传播创意手段；
4、拓宽宣传管理人员的视野，掌握低成本并且高效营销推广的策略；
5、纠正一些错误的媒体传播方式，改变企业宣传费用的无底洞现状。
【实施方式】专题讲授、案例分析、小组研讨、情境化体验、多媒体视频演示、ppt演示（含图表、图片、流程图等）

【课程对象】市场宣传、广告策划、品牌传播、营销策划等人员
【课程时长】2-3天

【课程大纲】
一、新媒体时代下媒体传播面临的挑战
1、新媒体的发展现状及实体构成
2、电视关注率下降,风光不再
3、平面媒体受众越来越少
4、信息海量堆积，广告信息被过滤
5、广告过度传播让人反感
6、媒体刊例价20%年增长,成本高昂,企业无法支撑
二、网络新媒体传播的十大分类解读
1、门户网站/本地网站
2、搜索引擎
3、虚拟社区/论坛
4、电子邮件/即时通讯/对话链
5、博客/播客
6、网络文字/动画
7、网络游戏
8、网络杂志
9、网络广播
10、网络电视
三、不可忽视的户外新媒体传播
1、户外新媒体的分类界定
2、公交、地铁、机场、出租车、火车等交通类媒体
3、楼宇类媒体
4、卖场类媒体
5、户外电子屏
6、国内外户外新媒体发展现状及趋势分析
四、低成本传播之微博、微信传播
1、银行微博、微信的定位和规划
2、如何利用搜索功能找到潜在客户并加入其对话
3、微博、微信上创意话题和创意活动的策划组织
4、如何巧妙利用微博、微信上的各种媒体资源
5、如何从微博、微信起步建设信息生态树
6、微博、微信营销的异同对比
五、其他低成本传播策略
1、社区传播
【案例分析】英国移动运营商t-mobile“快闪”社区传播案例
2、精准传播
【案例分析】长安马自达pplive“男人帮”主题剧场精准传播
3、病毒传播
【案例分析】“可乐喷泉”病毒传播案例
4、粉丝传播
【案例分析】周杰伦、李宇春“粉丝”传播案例
5、知识传播
【案例分析】贝因美知识传播案例
六、媒体传播渠道与自有传播渠道的有机整合
1、如何合理分配广告宣传费用
(1)传播通路间的分配：传统大众媒体、促销活动、公关活动、直销等
（2）时间的分配：产品销售的季节性、消费者接触媒体的时段性
（3）地域的分配：不同的市场区域的营销目标以及各地区不同的市场环境等因素，有所侧重地在不同区域进行广告预算分配
（4）产品间的分配：根据不同产品在市场的推广情况，产品的生命周期以及区域市场的消费能力来分配广告费用。
（5）机动费用预留：预防不可控因素
2、自有渠道高效配合媒体渠道的方法
（1）营业厅自有媒体：展板、易拉宝、吊旗、条幅、海报、宣传册、宣传单页等
（2）短信、彩信
（3）企业j9九游官网、微博、易信
七、新媒体传播效果评估
1、媒介研究和评估方法
2、分析工具和操作模式
3、媒介投放策略和预算分配
4、新媒体传播效果评估定量分析方法
【群策群力】学员结合自己的工作情况设计某款产品的低成本传播策略，讲师点评，给出建议。

中国传媒大学新闻学博士、传播学硕士

美国加州大学伯克利分校高级访问学者（2008.8-2009.7）

美国西北大学高级访问学者（2011.12-2012.3）

国资委研究中心特聘授课专家

中华全国总工会特聘授课专家

北京市委党校特聘授课专家

中华全国总工会直属院校中国劳动关系学院工会问题研究专家

中央电视台、华视传媒等媒体高级顾问

国、内外知名高校特聘教授

服务过的客户有：

学员综合反馈：

王博士实战经验丰富，能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题，讲师思路清晰，见解精辟，系统有条理、幽默风趣，有很强的专业水平与理论深度，课程有很强实战性，通过案例与实战演练很容易掌握课堂内容，且能快速地运用到实际工作当中。

2010年-2012年服务客户名单（部分罗列）：

通信行业：

江苏移动、河北移动、新疆移动、山东移动、重庆移动、黑龙江移动、西藏移动、吉林移动、广西移动、湖北武汉移动、广东深圳移动、广东揭阳移动、江西移动、山东聊城移动、山东德州移动、黑龙江鸡西移动、湖北襄阳移动、湖北黄石移动、云南移动、广东电信、广东中山电信、宁夏铁通等

能源行业：

贵州电力、台山核电、贵州安顺电力局、浙江华能集团、中国南方电网、神华集团等

金融行业：

大连工行、泰州农行、东莞农商行等

政府机构、高校：

国资委、中华全国总工会、香港工联会、香港中文大学、香港科技大学、香港理工大学、北京大学、清华大学、中国传媒大学、北京平谷区人民政府等

传媒、制造及其他行业：

英国《银行家》、中央电视台、伊泰、百度、华视传媒、国家广电总局、海尔、联想、汇源、蒙牛、伊利、中福在线、京东方等