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经销商销量倍增智慧与管控模式 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

内容简介

第一章、经销商为什么很难突破自己的销售瓶颈?
a、经销商销售瓶颈无法突破的四个主要问题
b、制约经销商业绩提升的5个“三不”

第二章、营销创新智慧
1、营销思路的创新与突破
a、费用思路
b、价格思路
c、促销思路
d、客源思路
2、营销方法创新
a、品牌影响力提升方法创新
b、主动营销方法创新
c、品牌联盟方法创新
3、销售应用创新
a、短信营销创新
b、销售流程创新
c、产品价值创新
d、竞品抢单创新
e、j9九游的售后服务创新

第三章、店效提升智慧与管控模式
1、低成本提升客流量的5大绝招
a、如何不花钱提升潜在顾客对你的印象与好感?
b、如何低成本吸引更多的顾客进店?
c、如何利用微信与短信做广告?
d、如何让同样的付出产生更大的回报?
e、品牌联盟该怎么做?
2、高效宣传推广的管控模式
a、 广告效果预测管控模式
b、 宣传推广管控模式

c、促销宣传广控模式
d、团购的3433模式与十九五五模式
3、快速提高成交率的5大秘诀
a、设计关键流程与j9九游的解决方案
b、制作销售工具
c、塑造产品价值感与记忆点
d、形成销售话术
e、销售培训与过关考核
4、门店业绩倍增的管控模式
a、搞定顾客的四留模式
b、打动顾客的十九八七模式
c、高效成交的六五四三模式

第四章、经销商走向成功的9个实战思维
想赚大钱一定要有赚大钱的思路与理念
1、经销商未做大的核心原因——老板同质化
卓越经销商的思维观念――观念分拆开后怎么读?
本山大叔进入韩国经纪人管理理念的好处
2、投资核心竞争力的思维
a、现在的生意为什么越来越难做?
b、优秀店员与差的店员每月业绩相差多少?一年差多少?
c、当资源已经固定的时候,决定你销量增长的是什么?
3、复制成功模式的思维
中国电子为什么不怕老外――拿来主义
a、当地做得好的前五名有什么什么特征?
b、影响消费的价格定律-----100块的三星级宾馆与80块的招待所谁贵?
c、畅销定律:广告多、活动多、店面形象好、产品有卖点、有团队
d 、费用来源的10%定律:钱从哪里来?成功经销商实例分享
4、紧跟消费水平的思维
a、卖得好的是比较贵的还是最便宜的?
b、实例分析:他们卖不好的主要原因
c、为什么要提升店面的形象与氛围?
d、实例分享:换了更贵的新品为什么销量与利润都提升了
5、变索求小物为布局大事的思维
a、讨论:建设兵团与大寨为什么解决不了农民的饥饿问题
b、要成为优秀的经销商就必须要从核心问题上着手
往哪些方面努力能让经销商销量得到提升?
思维游戏――长远利益与当前利益的平衡:选哪条美人鱼
c、一流经销商与三流经销商之间的区别
d、成就事业从目标计划开始
卖草鞋的刘备为什么能够三分天下?
现场展示:要让销量增长30%,你准备如何出招?
6、突破习惯性陈旧观念的思维
a、实例启迪:他为什么苦到老还穷到老?
b、思维突破:毛毛虫怎样才能不借助外力过河?
贵州某领导带来的启示
钓鱼岛事件的思维启示
当商品变成赠品——昆明某汽车4s店为何业绩倍增?
c、转变思维――你和顾客到底谁才是“上帝”
讲究商务礼仪的导购员为什么还错了?
好产品为什么卖不过虚文化?
7、借力共赢、抱团取暖的思维
视频分享:世纪阳光太阳能与婚纱影楼的合作
a、门店生意冷清怎么办
b、自己的池塘鱼不多怎么办?
c、自己的能力不够怎么办?
d、异业联盟实例分享:七剑送金山
e、如何开展区域异业合作抱团取暖
8、傍大款或包装成大款的思维
a、为什么顾客跟你说贵了,转身到别人店买了更贵的?
b、策划分享:如何傍大款或包装成大款
9、科学配置资源的思维
a、明年的主要突破点是哪个或哪几个方面?——炮兵司令部的由来
b、设计师渠道,通过增加返利就能刺激设计师推荐的力度?
c、投广告,集中在家居城还是全市报纸?


专家信息

刘孝明

国内著名营销专家,实效营销培训第一人、企业内训专家、g点营销理论与临界点营销理论创始人,既能传授长期发展的“九阳神功”又能培训当前操作的“独孤九剑”。央视网、新浪网、腾讯网、搜狐焦点家居网等媒体均有访谈。
刘孝明最擅长讲哪方面的课程
企业或经销商怎样低成本打造强势品牌:
《高效开展营销活动的四个现代化》、《低成本打造强势品牌的八大关》;
经销商怎样操作区域市场,怎样系统提升市场竞争力:
《经销商系统提升培训课程》、《经销商利润增长的九项修炼》、《终端营销九连环》、《市场赢销七重天》、《产品好卖的三大秘诀》;
业务员怎么开发销售网络、如何搞定经销商、如何管理渠道提升渠道竞争力:
《渠道招商与经销商管理——业务员渠道实战方法》;
导购员怎样引导顾客从被动到心动,从心动到行动:
《王牌导购阻击手实战技巧——门店成交销售技巧》、《门店成交王牌六剑》、《终端零售的九项修炼》、《绝对成交六连环》;
团队管理及执行力课程:
《高效能团队管建设与管理》、《高效执行——心态与方法的产物》、《做一个成功的营销员》、《把自己卖给高薪——成功的职业化心态素养训练》。
刘孝明提供策划或培训服务的客户
欧普照明福建核心经销商会议、澳克士照明、海尔太阳能、济南建材家居店面营销训练营、红星美凯龙太白盛世家居广场、西安业之峰装饰公司、无敌金刚木地板十三、十四、十五周年会议、道格拉斯瓷砖三亚经销商会议、新中源陶瓷成都及重庆经销商会议、骏程陶瓷陕西经销商会议、中国太阳能发展浙江论坛、中国太阳能哈尔滨论坛、07年08年太阳能行业郑州博览会、09年太阳能武汉展会、北京天源阳光太阳能、滕州光普太阳能、世纪阳光太阳能、好太太太阳能、豪康太阳能、富源太阳能、新东方商贸城、新东方建材家居城等。
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