《时间管理》 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

通过学习本课程，您将能够
1.掌握正确且实用的时间管理技巧；
2.根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划；
3.配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升。

第一讲：时间管理的概念
1.时间管理小故事
2.高效人士与低效人士的时间运用差别
3.掌握时间管理是迈向成功的第一步
4.给时间管理赋予定义
5.何谓时间管理
6.时间管理的元素
7.时间管理的关键
第二讲：对时间管理认识与时间资产盘点
1.学习时间管理的理由
2.时间管理的三种职能
3.时间管理的重要性
4.走出时间管理的误区
5.盘点时间资产
6盘点时间价值
第三讲 时间管理理论的发展
1.第一代理论
2.第二代理论
3.第三代理论
4.第四代理论
5.第五代时间管理
第四讲 时间管理的优先矩阵
1.因为我们不知道，究竟什么对我们最重要
2.如何判断"重要"
3.确立人生目标的作用
4.紧迫性是指必须立即处理的事情
5.如何处理abcd四类事务
6.个人管理四步骤
第五讲 职业人士的时间管理要点
1.有形的"时间窃贼
2.无形的"时间窃贼"
3.保持热情状态的
4.积极的自我对话
5.目标明确
6定期回顾人生目标
7.重人性，能变通
8.制定时间管理计划
第六讲：时间管理:高效职业人士必备技能
1. 制定时间管理计划
2. 养成快速的节奏感
3. 学会授权
4. 高效的会议技巧
5. 养成整洁的条理的习惯
6. 专心致志，有始有终
7. 简化工作流程
8. 一次做好，次次做好
9. 克服拖延、现在就做
10. 当日事当日毕
11. 善用零散的时间
12. 用节省时间的工具
13. 高效的阅读法
14. 高质高效的睡眠
15. 终生学习

娄萌

专业培训导师，实战型人力资源专家。

清华大学继续教育学院、

清华大学深圳研究生院、

浙江大学管理学院、

暨南大学管理学院客座教授。

多所高校emba课程研修班主讲老师。

主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。

◆曾在tcl电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，亲自主持实施多家企业内部的人力资源及j9九游的文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到tcl、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。 

◆ 出版教学光碟有《如何成为一个成功下属》、《如何成为一个成功上司》、《部门经理如何选、育、用、留人才》、《如何用绩效管理提升部门业绩》、《中小企业如何形成优秀的j9九游的文化》等。

著有《做最好的上司》、《做最好的下属》、《职业经理管理训练一本通》、《管理者的终极智慧——j9九游的文化建设与管理》等畅销书。主编有《现代人力资源管理工作方案》工具书一套。

服务过的客户有：

◆培训咨询的客户有：

广州本田、四川建设银行、云南建设银行、河南工商银行、江西电力、云南电力、山东邮政、重庆邮政、帅康电器、本田发动机、秦皇岛金海粮油、宁波大红鹰实业、香港亿源机电、tcl、新万邦、宝安集团、北京达因药业、太原网通、广东电信、广东烟草、三峡烟草、华润集团雪花啤酒公司、美的商用空调设备、银声汽车音响、中港四航局二公司、汕头航标处、南方李锦记、合生创展、中山雅居乐、顺德碧桂园、中信（华南）集团、美林基业、金鹏集团、美国赛生公司、美赞臣、广州医药公司、中国医药集团广州公司。