高效工作时间管理技巧及工具 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100161807
- 培训属性:内训课
- 培训分类:经理人学院 / 标准模块班
- 关键词:时间管理、
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
参与目的
1、明白时间管理重要性
2、明白时间管理上存在的误区
3、掌握时间管理基本方法、技巧及工具使用,能够顺利完成每天的工作
4、掌握工作中减少浪费时间技巧,学会正确的时间分配,并充分有效地利用时间
5、掌握制定smart的工作目标 ,学会掌握制定有效工作计划的方法和过程,提高工作绩效
2、明白时间管理上存在的误区
3、掌握时间管理基本方法、技巧及工具使用,能够顺利完成每天的工作
4、掌握工作中减少浪费时间技巧,学会正确的时间分配,并充分有效地利用时间
5、掌握制定smart的工作目标 ,学会掌握制定有效工作计划的方法和过程,提高工作绩效
内容简介
第一单元:时间管理的重要性
1、时间的重要
您有足够的时间吗?
时间对您意味着什么?
您如何对待时间?
您还有多少时间?
课堂问卷——自我时间管理评估
视频学习:死神的账单
(课堂练习):您还有多少时间?
2、时间管理的8个好处
工作有条有理。
更好的工作成果。
更大的成就感。
获得更高级任务的资格。
花费较少的时间把事情办好。
工作中较少失误。
承受较少的压力(身心、工作、绩效)。
容易达到事业和人生目标。
(课堂练习)时间分析
2、优先管理
3、有效授权
4、自我组织
时间损失分类清单(七大类50个)
1、制定目标类(6个)
2、制定计划类(6个)
3、作出决定类(8个)
4、工作组织类(7个)
5、工作开始类(10个)
6、每日安排(5个)
7、信息和沟通(8个)
1、目标分类
2、帕雷托时间管理原则(80/20)
3、艾森豪威尔区分优先4d原则
4、制订计划--阿尔卑斯山方法
5、工作价值分类abc法则
技巧
1、电话干扰解决技巧
2、不速之客解决技巧
3、用人不当解决技巧
4、社交闲谈解决技巧
5、权责混淆解决技巧
6、沟通不良解决技巧
7、进度失控解决技巧
8、会议耽误解决技巧
9、文件复杂解决技巧
10、工作搁置解决技巧
11、危机应付解决技巧
12、计划欠妥解决技巧
13、事必躬亲解决技巧
2、时间管理工具——目标设定与分解表格
3、艾森豪威尔四象限工作性质分析矩阵图
4、工作日程管理表
5、周计划或月计划表
6、阿尔卑斯山方法
7、系统时间管理技巧一览表
8、活动清单
9、每日回顾(自我检查表)
10、五指法(快速检查)
1、时间的重要
您有足够的时间吗?
时间对您意味着什么?
您如何对待时间?
您还有多少时间?
课堂问卷——自我时间管理评估
视频学习:死神的账单
(课堂练习):您还有多少时间?
2、时间管理的8个好处
工作有条有理。
更好的工作成果。
更大的成就感。
获得更高级任务的资格。
花费较少的时间把事情办好。
工作中较少失误。
承受较少的压力(身心、工作、绩效)。
容易达到事业和人生目标。
(课堂练习)时间分析
第二单元:时间管理四大原则
1、妥善计划2、优先管理
3、有效授权
4、自我组织
第三单元:全面清查时间损失原因
(课堂训练)时间损失分类清单(七大类50个)
1、制定目标类(6个)
2、制定计划类(6个)
3、作出决定类(8个)
4、工作组织类(7个)
5、工作开始类(10个)
6、每日安排(5个)
7、信息和沟通(8个)
第四单元:时间管理方法和技巧
方法1、目标分类
2、帕雷托时间管理原则(80/20)
3、艾森豪威尔区分优先4d原则
4、制订计划--阿尔卑斯山方法
5、工作价值分类abc法则
技巧
1、电话干扰解决技巧
2、不速之客解决技巧
3、用人不当解决技巧
4、社交闲谈解决技巧
5、权责混淆解决技巧
6、沟通不良解决技巧
7、进度失控解决技巧
8、会议耽误解决技巧
9、文件复杂解决技巧
10、工作搁置解决技巧
11、危机应付解决技巧
12、计划欠妥解决技巧
13、事必躬亲解决技巧
第五单元:时间管理实操工具
1、高效目标制定的smart工具2、时间管理工具——目标设定与分解表格
3、艾森豪威尔四象限工作性质分析矩阵图
4、工作日程管理表
5、周计划或月计划表
6、阿尔卑斯山方法
7、系统时间管理技巧一览表
8、活动清单
9、每日回顾(自我检查表)
10、五指法(快速检查)
专家信息
巴才林
工商管理学硕士学位中国青年培训师50强
中国南车、德国abb、南开大学、天津大学、天津科技大学、滨海学院等高校特聘老师;
巴老师接触传统文化,感佩中华文化之博大精深,开始潜心研究国学弟子规,进而认知圣人的教化,已是刻不容缓的事实。于是,他将精力转移至国学领域,将自身学习传统文化的感悟与经验,结合其丰富的企业管理培训经验,奔走传布;
巴老师有近17年职业生涯,有10年的企业老板工作经历,7年企业管理咨询、培训经验;在讲课的过程中,将这些企业管理工作中成功经验和失败教训以案例的形式体现在课程当中,和学员一起分享讨论,吸取教训、增长经验。真正具备实践性与实用性的实力派讲师。
经典课程
1、传统文化与责任意识管理(2天)
2、传统文化与执行意识管理(2天)
3、传统文化与服务意识管理(2天)
4、传统文化与归属意识管理(2天)
5、用传统文化炼就好员工(综合1-4套餐4/8天)
培训风格
弟子规数字化教学,引用工具使之落地。
给思想、给工具、给方法的咨询式培训。
深入浅出的方式讲解,学员易懂、接受快,实战又实用
弟子规运用管理与工具相结合、简单易操作,落地短平快
结合实际情况针对j9九游的文化,可上墙,实现视觉化呈现。
选择专门课程解决实际问题,帮助企业打造系统的力量,分套系成系统的落地。
服务过的客户有:中国南车、德国abb、南开大学、天津大学、天津科技大学、滨海学院等高校特聘老师;
内训课需求表
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