实战型创新营销 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100159077
- 培训属性:内训课
- 培训分类:岗位技能培训 / 市场营销
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
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内容简介
一、传统营销与创新营销
1.1问题:传统营销的羁绊:心理设限、从众枷锁
1.2挑战:营销模式创新的升级
案例1:航空订票的懒人经济案例
2:楼顶上的古树花园
二、营销定位战略
2.1 自身定位
2.2 市场定位
案例1:金利来的定位营销
三、营销广告策划
3.1 产品命名启动营销的力量
3.2 营销广告的精准定位和准确表达
案例1:九上减肥梅的上市失败
案例2:百事可乐的广告组合
四、营销推广策划
4.1 主题明确、推广目的清晰准确
4.2 推广对象、地点、时间选择合理恰当
4.3 低成本急速传播的把控
案例1:奥克斯的连环秀
案例2:女博士与橄榄油
五、资源整合营销
5.1 产业链多赢模式创新
5.2 垂直协同借力营销
案例1:娃哈哈的渠道联营体
案例2:中石化与汉堡包
案例3:借力蓝猫动画片的营销推广
六、整合营销
6.1 整合营销的主题
6.2 整合的精髓
6.3 网络整合营销4i
案例1:美国的丰田汽车
案例2:花生酱的数据库直销
七、新时代的营销挑战:卖好才是硬道理
7.1 蓝海游弋
7.2 灵感创新
案例1:麦当劳的蓝海战略
案例2:灵感训练方法
八、企业营销挑战和促销策略
8.1 21世纪的营销挑战
8.2 促销策略
案例1:天安门广场的广告
案例2:星巴克成功的秘密
九、公关推广
9.1社会型公关策略
9.2 政府公关
案例1:把斧头卖给美国总统
十、大客户营销与客户服务
10.1大客户谈判
10.2 客户服务
案例1:民女嫁贵夫
1.1问题:传统营销的羁绊:心理设限、从众枷锁
1.2挑战:营销模式创新的升级
案例1:航空订票的懒人经济案例
2:楼顶上的古树花园
二、营销定位战略
2.1 自身定位
2.2 市场定位
案例1:金利来的定位营销
三、营销广告策划
3.1 产品命名启动营销的力量
3.2 营销广告的精准定位和准确表达
案例1:九上减肥梅的上市失败
案例2:百事可乐的广告组合
四、营销推广策划
4.1 主题明确、推广目的清晰准确
4.2 推广对象、地点、时间选择合理恰当
4.3 低成本急速传播的把控
案例1:奥克斯的连环秀
案例2:女博士与橄榄油
五、资源整合营销
5.1 产业链多赢模式创新
5.2 垂直协同借力营销
案例1:娃哈哈的渠道联营体
案例2:中石化与汉堡包
案例3:借力蓝猫动画片的营销推广
六、整合营销
6.1 整合营销的主题
6.2 整合的精髓
6.3 网络整合营销4i
案例1:美国的丰田汽车
案例2:花生酱的数据库直销
七、新时代的营销挑战:卖好才是硬道理
7.1 蓝海游弋
7.2 灵感创新
案例1:麦当劳的蓝海战略
案例2:灵感训练方法
八、企业营销挑战和促销策略
8.1 21世纪的营销挑战
8.2 促销策略
案例1:天安门广场的广告
案例2:星巴克成功的秘密
九、公关推广
9.1社会型公关策略
9.2 政府公关
案例1:把斧头卖给美国总统
十、大客户营销与客户服务
10.1大客户谈判
10.2 客户服务
案例1:民女嫁贵夫
专家信息
袁凯
工商企业管理硕士、经济学博士研究生、企业培训师国家最高级、企业法律顾问、经济管理资深教授。同时具备国家高级人力资源管理师和高级市场营销师资格,兼有丰富的高校教育教学和企业经营管理经验,属于资深的实力派专家。 现任工商企业管理硕士导师、鑫茂集团总裁班首席讲师、深圳思贝特企业咨询顾问、深圳市校长培训班首席培训师、深圳全程培训中心培训总监、深圳中小企业成长建设政府特聘讲师。 现代创新管理精英,思路决定出路,创新决定发展!个人荣誉奖项:
国家级高级企业培训师、高级人力资源管理师
擅长课程:
《破解现代高阶人力资源管理的密码》《战略性人力资源管理的角色转换》
《用工难下应如何降低员工流失率》
《用工难背景下的x型管理模式》
《j9九游的文化管理》
《如何培育被领导力》
《现代人力资源管理的症结》
《用工难下领导性管理的创新》
《领导性管理的流程优化》
《用工难下的企业eap营造》
《管理中的经济学精髓》
《企业未来市场的预测》
《21世纪企业竞争战略的微观分析》
《实战型创新营销》
《销售精英训练营》
《门店营销全攻略》
服务过的客户有:鑫茂集团、平安、万科、招商银行、富士康、海王药业、茂业、创维、达能益力、雅兰、三九医药、飞亚达、金威啤酒、思贝特公司和深圳市校长培训班等。
内训课需求表
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