企业生命线，战略营销 ——蒋氏平衡分析法 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

通过对企业生命线，战略营销的学习，学员能够清晰的知道战略营销的意义和地位。并能够运用蒋氏平衡分析法对市场趋势变化规律进行分析。掌握蒋氏平衡分析法提出的不同阶段的市场营销战略原则。

适合于所有从事相关管理工作的企业管理人员和企业领导者
尤其适合于缺乏专业管理理论，或者不能准确把握市场趋势的企业管理者

一：
1、什么是战略营销
2、县官驱虎故事的启示
3、战略营销的意义
4、身边的战略营销
5、蒋氏平衡分析法和战略营销
6、夏天卖棉衣的启示
7、把木梳卖给秃子的启示
8、战术营销和战略营销的关系
9、柯达危机的警省
10、战术营销天才李嘉琛的警省
11、战略营销在企业发展中的地位
12、企业领导者和管理者和战略营销
13、蒋氏平衡分析法简介
14、蒋氏平衡分析法的比喻
15、蒋氏平衡分析法的优势性
16、蒋氏平衡分析法的战略营销
二：
17、蒋氏平衡分析法的根本观点
18、蒋氏平衡分析法提出的市场变化规律
19、光的三原色类比
20、蒋氏平衡分析法市场趋势变化分析办法
21、“拆解法”
22、“衍生法”
23、市场变化规律的地域局限性
24、阳极点下的战略营销
25、实例解析
26、一个故事的启示
27、阳极则阴下的战略营销
28、阳极则阴各阶段下的企业营销战略
29、“创造”阴极点和阴极则阳的发展阶段
30、企业营销的地域性和产品（服务）定位转变问题
31、阴极点下的战略营销
32、阴极则阳下的战略营销
33、阴极则阳各阶段下的战略营销策略
34、实例解析2

学习要点：战略营销在市场营销中的重要意义和地位，“极点”下战略营销策略应变，阳极则阴阶段战略营销的突破点。

课程介绍：针对现下大多数企业市场营销重战术，轻战略，蒋氏平衡分析法从“阴极则阳，阳极则阴”的理论出发，系统完整的论述解释市场趋势变化规律和特征，并揭示企业营销战略和市场趋势变化规律之间的关系。提出“极点”的概念，解释“阳极点”是企业从盈利到亏损转变的原因，并论述阐释企业在遭遇“极点”的应对策略和各阶段下的企业市场营销发展战略，引导学员自主分析“极”点。

蒋健才

蒋健才先生于1956年出生.70年代中后期响应号召，上山下乡。到80年代和90年代初，重新回到城市，供职于大型国有企业，1993自己下海经商。自1993年先后担任广东精信咨询有限公司，福金股票接受系统证券分析师，销售经理。广州致富股票分析科技有限公司，广州珠江图文总经理，法人。北京东方亿融财经信息咨询有限公司，证券讲师，华南大区经理。广州博信投资咨询有限公司业务总监。广东新量子投资管理公司市场总监。一直从事企业经营管理，证券营销，证券投资分析，投资理财等。
多次受邀作为香港，内地联合举办的大型金融分析论坛的主讲嘉宾之一。其提出的理论和未来发展趋势分析，经后来事实证明，是客观准确的。在深厚的金融理论基础上，为创造出一种适合于普通大众的简洁，易懂，准确的真正能切实服务于大众的分析理论，避免专业分析中的繁，杂，难，深的缺点。潜心二十年，终于在中医阴阳平衡理论的基础上，成功独创蒋氏平衡分析法，成为中国第一个将中医阴阳平衡理论全面、系统地应用于社会各行各业的发展趋势分析之中。蒋氏平衡分析法
蒋健才先生自幼就开始学习和研究中医理论和方法，执着以求二十余载，他呕心沥血钻研中医的阴阳平衡理论，终以过人的天赋和悟性成功独创蒋氏平衡理论。该理论对个人的成长和企业的发展具有指导意义，对规避市场经营风险有独到的见解，对行业的趋势分析有可靠的准确性，甚至对国运的起起落落也了然于胸。蒋氏平衡理论经蒋健才先生在实践中的不断丰富与发展，已具备很高的经济实用价值。公开发表了多篇各行业分析预测报告,得到广泛好评.
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