mtp管理者的核心管理技能(2天) | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100139349
- 培训属性:内训课
- 培训分类:经理人学院 / mtp综合班
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
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参与目的
掌握八项核心管理技能的方法与技巧;
构建管理语言、管理思想,以提高其本人及部门绩效,达成个人目标与组织目标。
构建管理语言、管理思想,以提高其本人及部门绩效,达成个人目标与组织目标。
参与对象
企业董事长、总裁、中高层管理人员、或有待培养成为管理干部的人员。
内容简介
课程特色
为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
课程大纲
技能一、角色认知
什么是管理
管理者权威力的来源
管理者的三种角色
管理者的四项职责
管理者的五大修炼
技能二、计划与执行
制定计划的基本要求
制定计划的程序与要领
制定计划的七个要素
计划制定实例探讨
计划转化为执行的步骤
执行次序的重要性
技能三、检查与控制
如何确保工作如期进行
跟不上进度时采取的措施
控制的原则和要点
如何避免控制太多或不足
有效控制的工具
处理并减少“救火”现象
pdca工作循环
技能四、授权下属
授权的障碍与误区
授权的流程与原则
授权的四种类型
授权的五个层级
有效授权的技巧 技能五、有效沟通
沟通相关关系的理解
影响沟通结果的三要素
高效沟通应遵循的三原则
有效的询问与聆听
与上司的有效沟通
与同事的有效沟通
与下属的有效沟通
技能六、培育辅导
衡量优秀管理者的标准
辅导下属的最佳时机
工作指导的培育方法
如何培育新进人员
技能辅导的五步法
如何培养老员工
如何培育储备干部
技能七、绩效考评
设定绩效目标的方法
关键绩效指标的分解
记录关键事件的star法
绩效沟通与绩效监控
绩效辅导与评估面谈
技能八、激励员工
激励原理与激励理论
管理者的激励菜谱
激励的方法与效果
员工性格特征及激励方式
有效的赞赏
批评的艺术
为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
课程大纲
技能一、角色认知
什么是管理
管理者权威力的来源
管理者的三种角色
管理者的四项职责
管理者的五大修炼
技能二、计划与执行
制定计划的基本要求
制定计划的程序与要领
制定计划的七个要素
计划制定实例探讨
计划转化为执行的步骤
执行次序的重要性
技能三、检查与控制
如何确保工作如期进行
跟不上进度时采取的措施
控制的原则和要点
如何避免控制太多或不足
有效控制的工具
处理并减少“救火”现象
pdca工作循环
技能四、授权下属
授权的障碍与误区
授权的流程与原则
授权的四种类型
授权的五个层级
有效授权的技巧 技能五、有效沟通
沟通相关关系的理解
影响沟通结果的三要素
高效沟通应遵循的三原则
有效的询问与聆听
与上司的有效沟通
与同事的有效沟通
与下属的有效沟通
技能六、培育辅导
衡量优秀管理者的标准
辅导下属的最佳时机
工作指导的培育方法
如何培育新进人员
技能辅导的五步法
如何培养老员工
如何培育储备干部
技能七、绩效考评
设定绩效目标的方法
关键绩效指标的分解
记录关键事件的star法
绩效沟通与绩效监控
绩效辅导与评估面谈
技能八、激励员工
激励原理与激励理论
管理者的激励菜谱
激励的方法与效果
员工性格特征及激励方式
有效的赞赏
批评的艺术
专家信息
闫伟
中国诊断式培训创始人总裁实战模拟舱系统创始人、首席导师
中国企业管理培训协会理事
中国职业经理人资格认证培训导师
中国人力资源管理师资格认证培训导师
培训经验:二十余年培训行业经验,总培训课时3万余课时,培训学员达50万人次。擅长营销管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授。
授课风格:闫伟讲师的授课风格轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。
培训形式:现场体验教学 实战教练指导 经典案例分析 实用工具方法 轻松幽默风趣 师生互动升华
闫伟老师的培训理念:致力于通过培训来提升企业管理人员和员工的综合素质,使培训成为提升企业绩效的动力源。
客户综合评价:闫伟老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。
服务过的客户有:北京现代汽车集团、北京比速教育、北京六一仪器厂、北京京城重工机械、唐山开诚集团、金丰煤业集团、河南光大科技、宋河酒业集团、益海嘉里粮油集团、家家惠连锁超市、爱玛电动车、万宝电器连锁超市、加和调味品、福汉木业集团、武汉大学、武汉共创、武钢集团、武汉地铁集团、中国地质大学江城学院、洪山保安集团、思远it学院、汉口银行、中国人寿、太平洋人寿、安邦财险、安侯保代、中国农行、中国建行、中国移动、中国联通等。
客户评价:
闫老师的课程很实用,也很风趣,您是我在中国见过的最棒的老师,谢谢!
——北京现代海克斯钢材有限公司总经理沈原辅(韩国)
闫伟老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,能从学员的角度进行启发和思考,并使学员有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,能帮助企业快速提升市场竞争力。
——爱玛电动车商丘分公司总经理李昕
闫老师的课程深入浅出,生动活泼,很有实用价值.
——金丰煤业人力行政总监王建
闫老师今天的课程,实战性极强,而且通俗易懂,就连我们这些老业务员都佩服的五体投地。
——加和调味品有限公司总经理段军伟
闫老师的课程,让我们受益匪浅,团队凝聚力大大增强,团队实战技能大大提高,希望再次聆听闫老师的教诲!
——北京六一仪器厂人力资源部主任余芬
闫老师的课程理论联系实际,既有理论基础,又有实际案例,是我们聘请的这几位老师中,学员评价最高的老师。每次让受训学员在qq群里打分,闫老师的分数都是最高的。
——纳杰人才培训部经理尹雷
闫老师:您好!您的讲座受到我们汉口学员的高度推崇!刚才与您的谈话也令我受益非浅!不胜感激!闫老师博学多才,高屋建瓴,人力资源管理经验丰富,盼望着再次听闫老师的课程!
——纳杰人才人力资源管理师认证培训某期学员严丹
内训课需求表
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