ttt企业内部培训师的培训 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100134029
- 培训属性:内训课
- 培训分类:岗位技能培训 / 人力资源
- 关键词:ttt、人力资源、
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
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参与目的
理解企业培训的作用及涵义
熟练掌握现代培训的专业授课技巧
掌握现代培训常用教学方法
掌握企业培训项目基本的工作流程,出色完成企业的年度培训计划
熟练掌握现代培训的专业授课技巧
掌握现代培训常用教学方法
掌握企业培训项目基本的工作流程,出色完成企业的年度培训计划
内容简介
企业培训的定义
企业培训的对象
企业培训的主导者
企业培训的内容(kas)
企业培训的最终目的
目前中国民营企业所处的培训现在
企业培训师的角色定位
企业培训师的定义
企业培训师的三个角色
企业培训师与培训管理者的区别
企业培训师的职业生涯规划
企业培训师的专业工作流程
分析培训需求
确立培训目标
开发培训课程
建立逻辑思路
设计教学方法
准备培训清单
实施现场教学
跟踪辅导评估
企业培训师的专业授课技巧
压力缓解技巧
如何自我介绍
开场与破冰
收尾技巧
问话技巧
应答技巧
运用声音技巧
互动技巧
服饰技巧
肢体语言
目光交流
与学员沟通技巧
互动技巧
课前回顾技巧
课后总结技巧
企业培训师的专业教学方法
ojt
重拾师徒制
教练辅导
体验式培训法
自我学习
课堂授课方法
案例分析法
角色扮演法
游戏法
演示法
小组讨论法
培训师课堂掌握
课堂点评技巧
课堂掌握技巧
自己讲错
遗忘内容
学员走神
课堂私语
学员睡觉
课堂混乱
有意抬杠
恶意挑衅
遭遇高手
突发事件的预防与对策
培训课程开发
培训课程体系
课程开发的原则
课程开发的方法
课程开发主要步骤
企业培训的对象
企业培训的主导者
企业培训的内容(kas)
企业培训的最终目的
目前中国民营企业所处的培训现在
企业培训师的角色定位
企业培训师的定义
企业培训师的三个角色
企业培训师与培训管理者的区别
企业培训师的职业生涯规划
企业培训师的专业工作流程
分析培训需求
确立培训目标
开发培训课程
建立逻辑思路
设计教学方法
准备培训清单
实施现场教学
跟踪辅导评估
企业培训师的专业授课技巧
压力缓解技巧
如何自我介绍
开场与破冰
收尾技巧
问话技巧
应答技巧
运用声音技巧
互动技巧
服饰技巧
肢体语言
目光交流
与学员沟通技巧
互动技巧
课前回顾技巧
课后总结技巧
企业培训师的专业教学方法
ojt
重拾师徒制
教练辅导
体验式培训法
自我学习
课堂授课方法
案例分析法
角色扮演法
游戏法
演示法
小组讨论法
培训师课堂掌握
课堂点评技巧
课堂掌握技巧
自己讲错
遗忘内容
学员走神
课堂私语
学员睡觉
课堂混乱
有意抬杠
恶意挑衅
遭遇高手
突发事件的预防与对策
培训课程开发
培训课程体系
课程开发的原则
课程开发的方法
课程开发主要步骤
专家信息
张远坤
中山大学mba香港权智集团人力资源主管
健力宝集团人力资源经理
香港kingdom集团人力资源部总监
现任法资企业亚太区人力资源总监
2003年曾作为特约嘉宾参与著名节目主持人窦文涛主持的节目
十多年集团人力资源管理实战经验,对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验,曾帮助多家国有企业,集团企业,中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。曾在民营、国营、港资、外资企业历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监、现任法资企业亚太区人力资源总监。
服务过的客户有:中国移动(武汉)、中国联通、中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、凡客诚品、富士康集团、中兴通讯、金德集团、香江国际集团、广州恒星冷冻集团、广州旺旺食品、广州第三方企业大学、广州先传科技、广州四海酒家、深圳金马表业、深圳金至尊珠宝、深圳虞美人美容机构、武汉华星科技集团、深圳泰华电子等。
内训课需求表
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