中高层管理人员自我管理与突破 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

企业收益：
使企业的中层管理干部团队能不断的自我提升与增值，为企业营造一只遇难则强的具自我造血功能的强大中层团队。

学员收益：
提升学员的自我管理与自我突破能力。

第一部分：角色认知与自我识别
角色与心态认知
1、职业人的使命、目标、愿景
2、生活与管理角色
3、心理角色认知
4、管理好自己才能更好的管理他人

第二部分：中层干部的自觉管理
一、自我养成
1、性格养成
2、习惯养成
3、意识养成
4、思维养成
二、时间管理
1、时间管理意识
2、时间管理方法
3、时间管理改进
三、压力管理
1、形成正确认知
2、自我解压，轻松应对
 3、尽情享受生活

第三部分：中层干部的自我成长

一、心态管理
1、空杯心态
2、心态自修与心态养成
3、长远心态
4、积极心态

二、学习管理
1、学习心态
2、学习的方法
3、学习与行动的选择

三、职业与管理规划
1、价值观与价值规划
2、自我定位与自我发展规划
3、个人的主客观资源评价
4、规划你的职业化阶梯

第四部分：自我管理的关键能力
一、问题分析与解决能力
二、个人职业规划与提升规划
三、管理突破与自我超越
1、改变假设——变通心智
2、观察倾听——接受信息
3、感悟运用——身体力行
4、交流提高——群体互动
 
第五部分：学员提问 （40分钟）
老师根据企业的实际需要，会安排40—60分钟的时间来和学员进行互动，帮助解决企业目前存在的若干人力资源管理的问题。这也是本课程的一大特色。

张远坤

中山大学mba
香港权智集团人力资源主管
健力宝集团人力资源经理
香港kingdom集团人力资源部总监
现任法资企业亚太区人力资源总监
2003年曾作为特约嘉宾参与著名节目主持人窦文涛主持的节目

十多年集团人力资源管理实战经验，对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验，曾帮助多家国有企业，集团企业，中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。曾在民营、国营、港资、外资企业历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监、现任法资企业亚太区人力资源总监。
服务过的客户有：中国移动（武汉）、中国联通、中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、凡客诚品、富士康集团、中兴通讯、金德集团、香江国际集团、广州恒星冷冻集团、广州旺旺食品、广州第三方企业大学、广州先传科技、广州四海酒家、深圳金马表业、深圳金至尊珠宝、深圳虞美人美容机构、武汉华星科技集团、深圳泰华电子等。