总裁教练营——卓越领袖的成长殿堂 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

经过三天两夜的培训，您将：
 发现自己的盲点，解除自己的心理困惑；
 梳理自我, 理清突破方向；
 认知自己的领导层次，达到顿悟的效果；
 突破个人领导瓶颈，达到拨云见日的成果；
 改变自己的领导模式，达到高效的领导效果；
 改善个人领导魅力，提高自己的影响力；
 提高自己的感染力和沟通力，改善自己领导水平；
 开发自己的领导潜力，提升自己的领导能力。

司的董事长、总裁
公司的高层领导者

世界卓越企业领导必须经历的精品课程

《总裁教练营》是源于美国的融合东西方智慧的一个领导力品牌课程，它的精妙之处在于能在很短的时间内使学员产生一生难得的突破，使领导转变自我的固有模式，走向更高的、更有潜力的新的领导层次，为领导者的个人成功及所在组织的成功奠定更好的基础。
这个教练营运用了唐荣明博导的《领导层次论》，使学生能很快诊断出自己与世界级卓越领导者的层次差别以及由于层次不同而带来的不同效果的原因。整个教练营围绕着如何突破自我瓶颈、达到更高的层次而设计。
本课程旨在为本土企业家提供全新的卓越企业领袖打造平台，帮助本土企业家“突破自我，走向卓越”，从而推动中国本土企业健康、高速、持续发展。由中外著名的总裁教练唐荣明博导及教练团队共同实施授课。

“一个卓越的领导，必须经历过突破和蜕变，否则，他将不可能有真正的领导力！”
世界级领导力大师，warren bennis

伟大的企业家，一定是一个伟大的教练。
杰克•韦尔奇

“我们中国的企业家大多还处于一个比较低的领导层次，如果不能提高自我的层次，就不可能在这日益激烈的市场中有突出的成就，也谈不上有什么真正幸福的人生。”

著名总裁教练、中信出版社《打造总裁》作者，唐荣明 博导

“当今的商业环境，不得不使每个领导者都像奥林匹克选手一样，都需要有一个领导教练。从某种意义上说，没有一个教练的指导，就不会成为一个真正卓越的领导者！“
世界著名总裁教练 marshall goldsmith

【培训方式】
 现场体验教学：通过多种形式的培训活动，使学员在亲身体验中“渐悟”或“顿悟”
 实战教练指导：通过当场教练指导，针对团队及个人进行提升和突破，达到立竿见影的效果
 经典案例分析：利用相关案例锤炼、激发学员，使学员在感觉安全的情况下进行自我提升
 浓缩精华智慧：将浓缩的知识和技能带给学员，使学员在短时间内达迅速学会并拥有实际应用的能力
 师生互动升华：在真诚开放的环境下，师生间、学员间积极互动，令全体学员共同经历独特的而难忘的学习过程
《总裁教练营》课程大纲

模块一、开篇——课程介绍
 课程目标：不是来听讲领导力的，不是来学习知识的；
这是来做领导力的，是当场提升领导力的
 课程特点：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影
 课程收获：对领导力的新感悟，自我的突破感受，及行为转变
 课程要求：全情投入，真诚参与，突破自我，提升领导才能

模块二、重塑人生梦想
 领袖人生的意义
 你的梦想是什么？
 你的核心价值观是什么？
 反思你的人生经历
 提炼你的人生阅历

模块三、分清你的层次
 领导力现场模拟：领导力沙盘模拟，全员参与
 展现你的领导力：每个人展现自己的领导力
 你知道你是谁吗？-- 测评你的层次
 独裁层次
 依赖层次
 个性层次
 融合层次
 层次论与领导力
 分析你的领导力：对自我的领导力进行剖析，找出差距

模块四、融合领导力
 融合领导力：
 突破自我、提高影响能力的领导力
 不是优秀领导力，而是超越性的领导力
 是内圣外王的领导力
 超越的范畴：突破瓶颈、提升自我、改善能力、绩效为上
 融合领导力的9个特质
 领导力的五大核心能力
 融合领导者—成功和幸福的根本


模块五、突破你的独裁层次
 独裁层次的思维模式
 独裁层次的行为表现
 独裁型领导力的优势和瓶颈
 独裁层次的突破路线图
 独裁层次的当场突破

模块六、突破你的依赖层次
 依赖层次的思维模式
 依赖层次的行为表现
 依赖型领导力的优势和瓶颈
 依赖层次的突破路线图
 依赖层次的当场突破

模块七、突破你的个性层次
 个性层次的思维模式
 个性层次的行为表现
 个性型领导力的优势和瓶颈
 个性层次的突破路线图
 个性层次的当场突破



模块八、锻造你的融合领导能力
 融合领导型—巅峰领导力的源泉
 打造巅峰领导能力的“8个原则”
 巅峰能力是创造绩效的根本保证
 让每个人达到巅峰状态是领导者的责任
 巅峰领导力的灵魂
 训练更多的执行能力强的领导，随时可以冲上去
 巅峰领导能力的现场体验
模块八、总结与提升
 领导者每天行动计划：内容及要点
 总结与提升
模块九、个人教练
 每个学员3个小时个人教练：跟踪行动，扩大战果
 在5天的培训结束后，1对1进行

唐荣明

唐荣明博士（美籍华人）
著名的全球领导力专家、教练
全球领导力联盟创始人
北京和君咨询有限公司高级合伙人
美国ciis大学博士生导师
美国弗吉尼亚odu大学博士学位
美国ciis大学博士学位
清华大学总裁班教授
北京大学总裁班教授
职业背景：
兼任下列单位教授：美国saybrook university及st mary college, carlifornia 硕士和博士导师，领导力专业；
丰富的管理经验：曾在1989年与人合作在美创建中国村餐饮，用卖当劳的方法来战胜附近的卖当劳、肯德基及汉堡王，曾先后任世界百强公司texaco常年项目经理、美国pvg中国首席（ceo）；
以“文武双全专家”著称，为中外企业六百余家客户提供培训和咨询服务，超过1000场的培训与演讲经历，受训学员来自全球十余个国家达二万余人；
超越教练方法论创始人、5－维竞争力系统创始人、nlp意识结构法（vlm）创始人、“3－step coaching”教练术创始人；
具有外企高管背景的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师；
中英文双语授课能力，曾在26岁时（1988年）赴美国教英语，并有英文著作多本；
在32岁时成为美国ciis大学管理博导、核心教授，担纲领导力教练课程，有“全美最年轻的管理博导”之称；

学术背景：
以优秀的成绩在五年内取得美国著名大学管理硕士（antioch university）、管理博士学位（old dominion university），他正在完成他的美国ciis大学第二博士学位，有“中国首位科班出身的管理专家”之称；
美国哈佛大学领导力专业证书；
在2006年成为世界顶级出版社sage的首位华人作者，出版《synergic inquiry（融合论）》，销往世界各地，成为世界级管理专家；并于2010年在中信出版社出版中国首本总裁教练专著《打造总裁》；2011年在机工出版社出版《融合力》。
主讲课程：
《gli课程-超越领导力》、《gli课程-巅峰执行力》、《gli课程-教练式领导》、《gli课程-教练式领导基本技能》、《gli课程-如何激励与辅导下属》、《gli课程-如何进行有效反馈》、《gli课程-j9九游的文化打造》、《gli课程-打造高效团队》、《跨文化沟通》、《融合战略与行动 》等
重点客户：（排名不分先后）
p&g（美国宝洁）、texaco、ibm、at&t、apple、oracle、pacific bell、gm、chrysler、sun micro system、mci、 aia、british petroleum、shell、pmi 、itp、pvg、 ciis、jfku、戴姆乐－柯莱斯勒－奔驰（中国）、中国石油、中化集团、上海航空、上海电信、中国网通、中国建行、中国银行、招商银行、中国农行、新兴钢管铸造集团、上海外高桥投资集团、潍坊市委、七台河市委、杭州委市、万元集团、svg投资集团、北京大学、清华大学 中工国际、蒙牛集团、李宁公司等。

学员反馈摘录（participants’ feedback）
“从学员对讲师评价来看，98%的学员都十分认可和君gli的讲课风格，学员配合讲师参与度很高，对于讲师的教学态度、对主题及课程重点的把握、语言表达能力和解答问题能力的满意度均达到了100%，学员对此评价极高。“
mercedes benz-china 奔驰中国（北京奔驰—戴姆勒·克莱斯勒汽车公司）
培训反馈报告

和君gli的超越领导力模型在我们公司得到了完全的应用：我们来自全球的高管每个人都是用这个模型来进行打造和提升的，他们的这种实战教练方式得到整个来自美国、欧洲和亚洲（包括中国）团队的认可。并且，让我非常惊喜的是通过这种领导力打造方式，我们的全球团队凝聚力有了很好的提高，团队的合作能力及执行能力也得到了很好的改变。这一切使我们的业绩腾飞有了保证。
欧洲贝格公司消费电子全球事业部总裁 比尔 香格拉德

和君gli专项教练团队很专业，他们的“巅峰团队专项教练”对我们的管理团队有很大的触动，他们认识到了自己与世界标杆企业团队的差距和不足，教练还帮我们当场找到突破的方向和目标，使大家马上行动起来，可以看到教练后、立竿见影的效果。
蒙牛集团 副总裁 白瑛

和君gli的领导力教练方面对我启发很大：我很喜欢“十大领导力”这个教练环节，这些手段使那些让人一头雾水的领导力理论落下地来，让你与这十大领导力的世界级标杆进行对比，找出自我差距及突破方向，并制定具体的行动计划。
上海航空控股公司 董事长及总裁 周赤

和君gli的系统能力分析给我耳目一新的感受，就像在一家非常高级的医院里一样，你在接受者各种检查，最后的报告分析有些震撼：你真是会感觉到，对自己是“不识庐山真面目“呀！他们的专业观察和分析，使我心服口服！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
joanne gazawa 前美国苹果公司 市场部 经理

在和君gli教练活动中，让我非常受益的是团队教练环节。总教练带着大家按照专业的流程使每个人经历着团队的反馈和教练，这些人都是非常地杰出，他们的经验加起来是你本人的１０多倍！刚开始，我并不知道这个环节会给我带来什么价值，后来，我每次都将自己想要解决的问题让大家进行５ｐ反馈和头脑激荡。
charles joiner,美国mead corporation全球副总裁

和君gli的个人教练我们都很喜欢，他们改变人的能力令人吃惊：他们的教练使人发生由内到外的彻底改变——被教练的人更加阳光、更加自信、更有影响力，给我们带来了不同的氛围和感受。
ibm 国际部经理 丽莲 乔恩 lien cao
服务过的客户有： 是著名的资深管理培训师及咨询师，为中外客户名企上百家提供服务（其中包括美国宝洁总部、at &t公司、ibm，及中国石油、中化集团、上海航空、上海电信、上海外高桥投资集团及中国建行）。