师课合一——精品课程开发与授课技巧 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

课程背景：

通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练，使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用，从而提高员工的整体业务能力，带动组织绩效，完善企业人才梯队建设，进而促进企业的综合竞争力，最终服务于企业的战略目标。

培训教学是一个系统而科学的工作流程，很多企业内训师没有经过专业化的讲课训练，在实际授课过程中常常会遇到如下问题：

● 自我感觉良好，学员却不买账，不知什么是优秀培训师授课的标准？

● 课程开场无从下手，学员兴趣不足，不知如何成功开场？

● 内容组织混乱，学员听不明白，不知如何结构化表达？

● 课程信息量庞大，学员大脑信息过载，不知如何化繁为简，精准表达？

● 内容讲解方法单一，学员烦躁，感觉无趣，不知如何生动演绎？

● 教学互动形式单一、老套，学员参与度太差，不知如何有效互动？

● 课程收尾单调无味、目标不明、学习转化意识极差，不知如何完美收尾？

● ppt制作水平太low，对学员吸引力不够，不知如何速成？

● ……

本课程将针对以上问题进行突破性解决，现学现用，当场演练，确保学员在课程结束之后，能够轻松、生动、高效、标准化的完成培训授课工作

课程收益：

▲ 课程开发：课程知识星星点点支离破碎，教你开发整理成一个逻辑清晰，干货满满、互动感强的培训课程。参训学员产出1-2门精品课程，并能将方法论复制到企业内训师和团队管理中，培养更优秀的内训师

▲ 授课呈现：无论你是性格外向还是内向，善于讲话还是不善于讲话，都能将课程很好地讲出来，获得学员满满的认可甚至崇拜。上课绝不再是老师讲学生听，而是增加教学体验，学生学得嗨，掌握的更好，老师也比之前轻松很多。

▲ 课件制作：通过课程学习能够更快的掌握事半功倍的利器，以及制作ppt的金字塔原理和视觉化效果。让你的培训课件图文并茂，让学员更清晰看到课件的逻辑和重点。

课程福利：

▲ 可获得全套10份专业的培训工具表单（仅限受训学员）

▲ 可获得60份专业的知识、态度、技能类ppt课件

▲ 可获得10个g的ppt培训课件模板素材和工具

▲ 可获得标准课程包：课程大纲、培训课件、资料包等

▲ 可获得5个g的内训师成长大礼包，含：音乐、视频、电子书等

优秀学员可获得【培训课件知识地图】一套

课程特色：

▲ 流程化：每一个模块都由讲解、演示、练习、点评，四大流程组成，确保学员课程学习效果。

▲ 工具化：全程干货，每个模块提供相应的流程表、学习卡、自检表、行动计划表等关键工具。

▲ 轻松化：教学体验活动新颖、好玩、愉悦，寓教于乐，确保学员良好的学习气氛中提升与进步。

▲ 标准化：自有j9九游的版权课程，符合成人教学原理以及国际流行教学设计，让学员听得懂、记得牢、做得到。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干

课程人数：35人以内最佳

课程方式：讲师讲授 案例分析 视频互动 角色扮演 情景模拟 实操演练

课程大纲

课程准备：

1. 团队分组，课前破冰

2. 学习规则，团队pk

课程导入：

一、成为内训师的好处

二、暗码游戏培训体验（经典核心内容）

1. 什么是好的培训（根据游戏讨论得知）

1）目标明确

2）通俗易懂

3）讲练结合

4）课堂检测

5）答疑解惑

6）时间管控等等

团队讨论：什么是好的培训，我的全新理解

学习工具：教学不等式公式

2. 内训师的角色

1）编

2）导

3）演

3. 四大关键能力

1）思维力

2）表达力

3）影响力

4）学习力

第一讲：寻根问底——培训需求梳理

一、需求分析

1.为什么要需求分析

1）确定主题

2）确定内容

3）确定目标

课堂案例：分析忽视需求的培训案例

2. 需求分析方法

1）观察法

2）问卷法

3）访谈法

学习工具：问卷调研法问题模板（who/why/how）、访谈问题清单

3.梳理需求流程

1）清晰需求的4w

2）需求梳理的5why

输出成果：编写培训课程调研问卷

二、课程三定

1. 课前三问

1）专业领域

2）业务诉求

3）广泛推广

2. 确定课题

1）好课题的三个标准——符合利益、简单明了、解决问题

2）一句话标题式

3）主副标题结合式

学习工具：常见的课程名称

团队讨论：吸引人的课题符合哪些要素

输出成果：确定培训课程标题

团队展示：课题拍卖会，点评

3. 确定对象

1）学员水平

2）学员诉求

4. 确定目标

1）目标符合smart原则

2）目标撰写abcd法

3）目标设定的四个层级——了解、理解、运用、掌握

团队讨论：设定不同程度的教学目标，对课程的影响

输出成果：利用所学，撰写培训课程目标

第二讲：构建结构——课程逻辑清晰

一、结构混乱的表现

1. 内容混乱没有结构

2. 需求不明重点没有

团队讨论：此案例哪里是“火锅式”课程

二、三段式结构

1. 开场部分

2. 主题部分

3. 结尾部分

团队讨论：讨论经典课程的逻辑结构

三、课程逻辑结构

1. 时间线

2. 空间线

四、三种常见的结构

1. 2w1h结构

1）w-是什么

2）w-为什么

3）h-怎么做

案例分析：拆解某营销课题结构分析

2. prm结构

1）p-现象呈现

2）r-原因分析

3）m-j9九游的解决方案

案例分析：拆解某沟通课题结构分析

3. peee结构

1）p-论点

2）e-解释

3）e-举例

4）e-练习

案例分析：拆解某主持人大赛结构分析

4. 快速开发课程的四大魔法

1）头脑风暴

2）整合归类

3）理顺逻辑

4）形成结构

团队讨论：利用便签法如何快速开发课程

输出成果：确定课程的整体结构

五、收集素材

1. 常见的课程素材

1）成功实践

2）分析数据

3）业务现状

4）专家观点

5）调研结构

2. 素材获取渠道

1）萃取专家经验

2）自我学习提炼

3.萃取专家经验

1）何为经验萃取

2）经验萃取的价值

3）经验萃取的流程

案例分析：西红柿炒蛋萃取

输出成果：访谈专家的问题清单

4. 提炼总结的6种方法

1）简化法

2）数字法

3）字母法

4）表格法

5）模型法

6）短句法

5. 塑造课程工具的4大方法

1）改一个词语

2）凑一个英文

3）借一个模型

4）套一个隐喻

案例分析：阅读内容，提炼总结方法

输出成果：给你的课程增加含金量

六、授课方法的优缺点

1. 讲授法

2. 多媒体教学法

3. 情境化教学发

4. 体验式教学

5. 思维创新教学

6. 启智教学

七、课程大纲

1. 定纲时间安排——90/20/8

2. 课程大纲五线谱

1）内容线

2）方法线

3）时间线

4）情绪线

5）工具线

输出成果：输出课程四级大纲（excel或思维导图）

3. 课程大纲类型

1）课程理论型

2）问题分析型

3）问题解决型

4）标准规范型

第三讲：教学设计——课程有趣有料又落地

一、开：开场破冰

1. 热身游戏

1）九宫格寻宝

2）千里缘分一线牵

3）寻找小达人等5种

2. 课间游戏

1）拍拍操

2）极限救援等5种

二、勾：一勾兴趣

1. 常见的错误开场

1）推卸责任

2）自吹自擂

3）自我贬低

4）离题万里

5）产出模糊

6）狐假虎威

团队讨论：你见过最差的课程开场

2. 正确的开场方式

1）引起注意，导入价值

2）建立联结，营造信任

3）说明规则，达成共识

4）明确产出，说明目的

案例分析：这个开场勾起了你哪些兴趣？

3. 一勾兴趣四要素

1）who讲师介绍-课程主题

2）why 吸引兴趣-点明需求

3）what课程目标-课程内容

4）how 教学时间-教学方式

输出成果：开场拍卖会：优秀学员展示pk

4. 三种勾起兴趣的方式

1）典型情境，提出挑战

2）反面案例，呈现痛点

3）绩效差距，利益吸引

三、学：二学方法

1. 生动化讲授

1）专业知识三化法：通俗化、形象化、具体化

2）故事案例讲述法

输出成果：将专业术语、概念等简单易懂的讲出来（点评）

2. 多样化教学

1）录像示范

2）角色扮演

3）视频案例

4）情景案例

5）参加辩论等20种

团队讨论：你的课程哪些环节会使用多样化教学

3. 好故事的应用场景

1）课程开场

2）课程展开

3）课程结尾

4. 好故事四步结构

1）开场悬念引入

2）展开矛盾冲突

3）结尾恩宠时刻

4）印象深刻金句

5. 好故事讲解套路

1）score讲解法

案例分析：这个故事哪些地方吸引人

6. 好故事主要类型

1）真实事件

2）新闻热点

3）历史典故

4）寓言故事

团队讨论：看图讲故事（上台呈现pk）

7. 增加故事画面感

1）利用动词名词

2）利用特定名词

3）

木子

ppt报告制作实战专家

aci国际认证ttt评委导师|中国头马演讲ttt评委导师

结构性思维j9九游的版权认证授权导师

2020年中国好讲师大赛直播评委导师

2018职业培训师大赛（ppt大神）获奖者

平安/深铁大学/阿里巴巴/工商银行/字节跳动/中国移动、联通等企业特邀讲师

曾任：同程旅游（上市企业）集团   | 培训项目管理

曾任：阿里巴巴（上市企业）集团   | 培训项目管理

曾任：嘉云数据（独角兽）企业     | 培训发展经理

曾任：越吴人力资源（新三板上市） | 人力资源经理

擅长领域：内训师课程开发、授课技巧、教学设计、商务报告制作、ppt设计与制作等

实战经验：

→2021年共培养了近50位ppt商业（职业）培训师，累计培训超20000 位学员提升职场技能，学员好评率高达98%。

→为同程旅游集团创建小七大课堂、资质认证学院（ttt讲师培养班，专家岗认证班、领导力认证班），累计培养2000余人，输送200余位优秀管理者。

→为阿里巴巴集团搭建实施《淘宝大学培训师试讲审核》《线下培训执行流程》等制度，推动团队之间高效协作，累计培训关键人才3000余人，被销售人员称为“培训女王”。

→为嘉云数据（独角兽）创建培训发展部，培养23位优秀内训师，并固定每月进行授课，同时，建立新员工导师带教培训，6个月内培养100余位带教导师，推动公司人才引进扩张。

部分授课案例：

▉ 阿里巴巴集团 《让满肚子的蝴蝶飞出来——授课呈现与课件》

采用团队学习和行动学习方式，通过讲授、技巧演练、现场模拟、上台展示、点评互动等方法，课程内容深受学员喜爱，赢得现场返聘6期。

▉ 今日头条&抖音 《师课合———课程开发与授课呈现》

为抖音运营产品团队分享内容开发与授课呈现，获得组织方负责人好评，客户说：下期培训，还要找老师，后期我们需要培养更多的内训师。

▉ 地铁公司（常州） 《四步成师——ttt内训师课程开发与授课呈现》

课程提供大量实战干货及工具方法，将游戏化教学融入课程，培训小白也能听得懂学得会，学员反馈：原来培训和暗码游戏一样有趣，从未参加过如此有趣的课程。后返聘4期。

▉ 上海医药集团 《完美呈现——ppt报告制作技巧》

帮助中层管理者快速掌握制作各类报告的方法和工具，学员声称被公司ceo点名表扬，并获得论坛分享的机会，得到培训负责人的强烈好评，并进行资源转介绍，后返聘5期。

▉ 延锋集团（北京） 《结构化思考形象化呈现——ppt报告制作技巧》

帮助受训人员迅速掌握制作工作汇报的秘诀，并提供针对性的j9九游的解决方案与落地工具，学员说：10个g的素材包，太给力了，后返聘5期。

▉ 凌云集团（北京） 《师课合一——内训师课程开发与授课呈现》

4天时间帮助未有任何经验的内训师开发精品课程15门，老师教具一大箱很专业，课程太落地了，工具拿来直接用，后返聘3期。

▉ 深圳地铁大学（深圳） 《完美呈现——ppt报告制作技巧》

为深圳地铁大学进行两个月8期《ppt系列》课程培训，培养ppt制作专家近400位，课程评分3次100分，5次98分以上，被企业大学负责人直接点名，直接采购明年培训课程。

▉ 大拇指珠宝集团（公开课） 《四步成师—内训师课程开发与授课呈现》

培养讲师近120位，产出精品课程100多门，被学员评价为“最敬业、最热情、最负责、最落地、最颠覆思维”ttt培训师。

部分授课评价：

木子老师是我遇到过最有亲和力和耐心的老师，对我们的学习结果特别的负责，大家都能听得懂学得会用得上。我自己通过4天的魔鬼训练，开发了1天的课程——《门店引流》，现场直接分享，老师给予一对一点评。虽然学习很辛苦但是成就感满满。非常推荐给大家，期待木子老师再来给分享交流。

——伊诺尔钻石总经理  叶经理

非常感谢木子老师为深铁的运营同事带来精彩培训，课程设计非常有趣，实用。一切围绕实际工作场景出发，大家都感叹干货足，落地性很强。木子老师赠送了20节微课，10个g的素材工具，这对运营的同事来说帮助真的很大，工作汇报再也不用担心了。8场培训，400余人参与，授课满意度99分。明年的运营培训，依然会采购木子老师的课程。

————深圳地铁大学培训负责人 陈丹

首先非常感谢木子老师来到阿里和我们分享了有关ppt制作、工作汇报、演讲呈现的能力建设，听完后大家收获很大，很多都是实战性的案例，经过四个月的实践学习，我个人的确在这些专业上，有了很大的提高，真心期待能够和木子老师进行第二次的交流，持续不断的提升领导力能力。

————阿里巴巴集团高级培训师  吕宁

第一次参加ttt培训，感觉很新颖活泼，很喜欢木子老师的风格，真诚温暖有力量。特别喜欢课程设置的游戏，如何用漫游式挂图，如何搭建场景舞台剧，还有暗码游戏，都非常有趣。在体验中学习到培训知识，这个是之前没有想到的，在此感谢木子老师精彩授课。

—————拉勾网销售经理  阳光

周末两天的ttt，在集团内炸开了。大家反馈说木子老师不仅颜值高，课程特别实用，非常有吸引力。讲起课来，润物细无声，如涓涓细流。课程最精彩的是点评部分，木子老师观察很敏锐，能够一针见血，直达学员问题，现场提出给予改进措施。学员在点评中成长是巨大的，这个非常难得。

——凌云集团培训负责人  宋琳

非常感谢木子老师为我们上这样一趟生动的ppt制作课程，课程从企业员工当前的需求痛点出发，以ppt制作的思路、技巧方法、美化、输出等方面为重点，手把手的教会了我们ppt的制作技巧，我们企业员工真正学到了快捷实用的办公技巧，在干部职工中引起了较大的反响和共鸣，再次感谢木子老师的辛苦付出！！！

——郑州农商银行培训师  魏勇刚

木子老师亲和力很强，专业知识呈现丝丝入扣，润物无痕，有启发性，即学即用，实用性强。培训课程多样化，善于运用团队的智慧，尊重学员为前提，表达自己的多样化观点。整个课程很畅快，都是以学员为中心。大家的反馈和分享，让我收获颇多。

——大拇指集团培训总监  郭纯

在听完木子老师三天的课程后，明白了成为一个培训师的路径，木子老师非常有大爱，课程非常接地气，她把能给的都会给你。不是那种课程中很激动，回来无法下手的培训师，她是一个让我有信心、有路径、有阶段，可以成为培训师大帮手的培训师。

——浙江帅康电气人力资源经理  严少娣

部分服务客户：

金融/保险行业：中国工商银行总行、杭州银行、建设银行、中国银行南京秦淮支行、吉林邮储银行、北京银行深圳分行、达州邮政金融网点、浙商银行、中国银行北京分行、郑州农商行、中国农业银行牡丹江分行、中国工商银行杭州分行私行、同方保险、泰康保险、河北元氏农商行、湖南三湘银行、农业银行、吉致金融……

建筑/地产行业：中建四局、祥生地产、星耀地产、德尔地产、坐标房产、金螳螂集团、深圳地铁、延锋集团、凌云集团、梯梯电子……

银行/金融行业：建设银行、杭州银行、同方保险、农业银行、吉致金融、丁香园、蓝天软件、职卓商学院、温州通讯……

互联网行业：阿里巴巴、同程旅游、拉勾网、嘉云数据、天下网商、亿云科技……

其他行业：中国药科大学、北京职业院校、宁波大讲堂有限公司、clubfactory数据科技有限公司、杭州天下网商有限公司、苏州鸿硕精密集团有限公司、温州通讯地铁有限公司、苏州瑞安达有限公司、上海耐世特有限公司、融都科技有限公司、北京三夫户外集团有限公司、苏州英格玛人力资源有限公司、上海溢馨食品有限公司、苏州高新区政府、深圳大拇指商学院、北京试金石有限公司、宁波头马俱乐部、江苏亿云软件有限公司、杭州电子创新公司、同方河北保险有限公司……