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管理者职业化 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

内容简介

课程背景:

沿着职业经理人的成功轨迹进行追踪,我们发现绝大多数的成功职业经理人都遵循:职业化心态——职业化技能——职业化品牌的职场发展三部曲。本课程重点围绕管理者的角色定位和职业化心态进行探讨,借鉴了联想的“三心二意”,提出了对职场人士最重要的“三意:服务意识、团队意识和执行意识”,这样就会使我们的职业管理者少走弯路。同时,从中层经理的自我管理、工作管理人员管理三个维度出发,从目标管理、工作计划制定、有效检查、授权辅导、领导激励等各个方面阐述职业管理者的管理技能,着力提升管理者的职业化素养和执行力,使中层能够充分发挥承上启下的脊梁作用。

本课程结合了大量惠普在中国的实践,具有很高的实用性。

课程目标:

通过培训使学员能够:

1. 明确管理者的角色定位,认清自己的职业发展轨迹;

2. 在行业和企业发展遇到瓶颈时,厘清企业的发展方向;

3. 保持工作的激情,同时能带动下属前进;

4. 了解情景领导理论,有针对性的保留骨干员工。

目标学员:

分公司经理、中基层经理、主管

课前准备:

教学器材:电脑投影仪、白板、白板笔。(演示课件与资料展示)

会场布置应适合分组讨论,每组5-7人。每组应有白板纸和白板笔。

授课方式:

课堂讲解、案例分析、实际演练、互动活动、小组讨论。

课时设计:2天

课程大纲:

第一章 管理者角色认知

1. 什么是管理:计划、组织、领导、控制

2. 案例讨论:老陈的烦恼

3. 管理者的角色定义

4. 管理者的四大角色:专家、管理者、领导、教练

5. 领导者的三大关键任务:给方向、给方法、凝聚人心

6. 管理者工作的多样性:

1) 三个维度:自我管理,工作管理,团队管理

7. 管理者角色转换困难原因

8. 管理者与骨干员工的区别

9. 管理者应具备的素质

10. 不同层级管理者对管理技能的需求的不同

11. 概念技能、人际技能和业务技能

12. 管理者的日常工作:

1) 目标计划、委派授权、辅导激励、绩效改进

13. 管理者的四种类别工作:

1) 沟通类工作、文案类工作、监督执行类工作、决策类工作

 

第二章 管理者的职业化修炼

1. 职业化心态——阳光心态

2. 成功人士的七个习惯

3. 积极主动

4. 全责阶梯

5. 影响圈及关注圈

6. 职场成功三部曲:职业心态—》职业技能—》职业品牌

7. 职业经理应具备的四种心态

8. 影响圈及关注圈

9. 职场成功轨迹:职业心态—》职业技能—》职业品牌

10. 职业经理人的三意识:执行意识、客户意识和团队意识

11. 视频案例:接电话

12. 什么优质客户服务

13. 关键时刻的四步骤

14. 双赢思维

15. 如何向客户说“不”

16. 案例讨论:跨部门沟通冲突

17. 高效团队模型

18. 内部客户vs外部客户

19. 高效执行人才的特点

 

第四章 管理者的工作管理

1. 目标制定的smart原则

2. 惠普的绩效管理流程

3. 两个基本概念:kra和kpi

4. 目标分解的基本原则

5. 目标分解的方法和工具:逻辑树、思维导图、关联法则

6. 部门目标分解的两种形式

7. 工作计划包含要素

8. 工作计划制定方法

9. 制定工作计划的基本步骤

10. 工作计划制定工具

1) 逻辑树、思维导图、wbs、gantt

11. 工作计划制定演练

12. 风险控制

 

第五章 管理者的人员管理

1. 员工辅导需要具备的六能力

2. 辅导谈话的步骤:grow

3. 辅导谈话的关键原则

1) 案例讨论:员工经历过的激励经历分享

4. 主管和员工对相同激励措施的不同看法

5. 激励的前提:了解员工需求

1) 为什么要保留员工

6. 哈佛大学对激励因素的研究成果

7. 中基层经理无法采用的激励方法

8. 中基层经理的激励菜单

9. 工作认可激励

10. 员工关怀激励

11. 学习和成长激励

12. j9九游的文化建设

13. 负激励的方法和步骤


专家信息

陈东(北京)

陈东(北京)

北大大讲堂特聘讲师

惠普商学院授权讲师

终生领导力学院高级讲师

北京大学经济学院特聘讲师

清华大学职业经理训练中心讲师

北京大学经济学院和北大大讲堂特聘讲师

陈东先生曾任某著名企业学院副院长,培训总监。西北工业大学硕士,并曾于澳大利亚新南威尔士大学进修。全球500百强企业惠普公司的管理商学院创始人之一,在惠普商学院担任人力资源系列与高级管理系列课程主要讲师

陈东先生通过在著名中外企业就职及平时的培训咨询工作,包括在李嘉诚先生创办的长江商学院供职,积累了深厚的培训技巧和培训管理实践经验,吸收了西方企业和中国企业不同行业属性的管理风格与培训文化,这使得他对培训管理的理解更深刻于常人。



服务过的客户有:

高校

北京大学光华管理学院远程mba、北大经济学院、北大大讲堂、清华大学职业经理训练中心、云南大学

外企

惠普、西门子、三星、阿尔卡特朗讯、华润集团、利勃海尔、格特拉克、麦可思特、捷迪讯、斗山、英格索兰、lg

银行

工商银行、中国银行、建设银行、招商银行、光大银行、交通银行、国开行、中信银行、邮储银行、浦东发展银行、兴业银行

通信

中移动、中国联通、中国电信、华为、联通华盛、铁通、天翼

电力

国家电网、南方电网、大唐、三峡集团、中国能建、电力设计院

烟草

广东烟草、内蒙烟草、贵州中烟、湖南中烟、红河烟草、昆明烟草

房地产

新世界地产、富华地产、旭辉地产、景瑞地产、成都置信、世联地产

石油

中原油田、大港油田、中石油勘探研究院、长城润滑油、中海油

制造业

海尔、美的、中集集团、京东方、冠捷电子、自贡硬质合金、德力西、宁波方太、曲美、宝岛电动车、山东比德文、锦州辽晶

汽车

广州本田、广州丰田、通用、一汽轿车、一汽大众、北汽、二汽

it业

新浪、百度、360公司、海辉文思、宇信易诚、时代集团、华盛天成、新聚思、日立、兆易创新、科大讯飞、华瑞网研、山石网科、浪潮

快消

中粮集团、蒙牛、欧尚、苏宁、优购物、康师傅、燕京啤酒、安踏

钢铁

浦项制铁、鞍钢、湘潭钢铁、新疆八一钢铁、台湾瀚阳钢铁

保险

中国人寿、中国人保、华安、泰康、阳光财险

广电

中央电视台、中央人民广播电台、北京电视台、四川电视台

医药

强生、西安杨生、施贵宝、江苏泰州济川医药、乔治医学

物流、服务

国航、海航、德邦物流、大田、ameco、中国通用技术、奥组委


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