战略管理 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

1. 战略管理导论

2. 外部环境分析

1) pest分析方法

2) ee矩阵

3) 波特的五种力量模型

3. 内部环境分析

1) ie矩阵

2) swot分析方法

4. 中国企业面临的战略困境
本章所学工具：pest、五种力量模型、swot
第二章 战略目标的设定

1. 目标的层次结构

1) 使命、愿景

2) 目标制定的smart原则

2. 战略制定的基本流程

3. 战略目标的分类

1) 公司战略

2) 竞争战略

3) 职能战略

4. 迈克尔波特的一般性战略

1) 成本领先战略、差异化战略和专业化战略

5. 公司战略详解

1) 市场开发战略

①　市场渗透、市场开发、产品开发

2) 一体化战略

①　前向一体化、后向一体化、垂直一体化

3) 多元化战略

①　相关多元化、非相关多元化、混合多元化

4) 收缩战略

①　收缩、剥离、清算
本章工具：smart、16种战略
第三章 战略方案的选择

1. 战略方案选择的三个阶段

2. 战略选择评价方法

1) 波士顿矩阵、通用电气矩阵、大战略矩阵、竞争态势矩阵

3. 战略决策陷阱

4. 群体决策方法

1) 头脑风暴法、德尔斐法

2) 本章工具：波士顿矩阵、通用电气矩阵、群体决策方法
第四章 战略实施和控制

1. 公司治理

2. 组织结构与控制

1) 战略与组织机构的关系

2) 组织结构类型的选择

3. 战略领导

1)  战略变革管理

2) 战略领导作用

3) 战略实施与j9九游的文化

4) 综合案例讨论
第五章 战略管理的前沿思想

1. 平衡计分卡

2. 蓝海战略简介

陈东（北京）

北大大讲堂特聘讲师

惠普商学院授权讲师

终生领导力学院高级讲师

北京大学经济学院特聘讲师

清华大学职业经理训练中心讲师

北京大学经济学院和北大大讲堂特聘讲师

陈东先生曾任某著名企业学院副院长，培训总监。西北工业大学硕士，并曾于澳大利亚新南威尔士大学进修。全球500百强企业惠普公司的管理商学院创始人之一，在惠普商学院担任人力资源系列与高级管理系列课程主要讲师

陈东先生通过在著名中外企业就职及平时的培训咨询工作，包括在李嘉诚先生创办的长江商学院供职，积累了深厚的培训技巧和培训管理实践经验，吸收了西方企业和中国企业不同行业属性的管理风格与培训文化，这使得他对培训管理的理解更深刻于常人。

高校

北京大学光华管理学院远程mba、北大经济学院、北大大讲堂、清华大学职业经理训练中心、云南大学

外企

惠普、西门子、三星、阿尔卡特朗讯、华润集团、利勃海尔、格特拉克、麦可思特、捷迪讯、斗山、英格索兰、lg

银行

工商银行、中国银行、建设银行、招商银行、光大银行、交通银行、国开行、中信银行、邮储银行、浦东发展银行、兴业银行

通信

中移动、中国联通、中国电信、华为、联通华盛、铁通、天翼

电力

国家电网、南方电网、大唐、三峡集团、中国能建、电力设计院

烟草

广东烟草、内蒙烟草、贵州中烟、湖南中烟、红河烟草、昆明烟草

房地产

新世界地产、富华地产、旭辉地产、景瑞地产、成都置信、世联地产

石油

中原油田、大港油田、中石油勘探研究院、长城润滑油、中海油

制造业

海尔、美的、中集集团、京东方、冠捷电子、自贡硬质合金、德力西、宁波方太、曲美、宝岛电动车、山东比德文、锦州辽晶

汽车

广州本田、广州丰田、通用、一汽轿车、一汽大众、北汽、二汽

it业

新浪、百度、360公司、海辉文思、宇信易诚、时代集团、华盛天成、新聚思、日立、兆易创新、科大讯飞、华瑞网研、山石网科、浪潮

快消

中粮集团、蒙牛、欧尚、苏宁、优购物、康师傅、燕京啤酒、安踏

钢铁

浦项制铁、鞍钢、湘潭钢铁、新疆八一钢铁、台湾瀚阳钢铁

保险

中国人寿、中国人保、华安、泰康、阳光财险

广电

中央电视台、中央人民广播电台、北京电视台、四川电视台

医药

强生、西安杨生、施贵宝、江苏泰州济川医药、乔治医学

物流、服务

国航、海航、德邦物流、大田、ameco、中国通用技术、奥组委