激励与授权 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号：1001108616
- 培训属性：内训课
- 培训分类：经理人学院 / 标准模块班
- 关键词：激励管理、
- 联系人：叶小姐
- 联系电话：020-87560032 18026426454
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参与目的
1.让学员学习并且在实际工作中运用激励与授权的艺术和技巧；
2.使学员了解员工工作动力的关注点以及激励的重要因素；
3.使学员学会把时间用于更有价值的管理工作；
4.让学员了解组织（企业）激励与授权提升系统方案。
内容简介
培训对象：
企业总经理、人力资源主管、经理、总监/高层主管
课程大纲：
【开篇】管理者“激励与授权能力”测试
第一部分：激励的艺术与技巧
一、管理的本质是激励
1.为什么要激励？
2.激励的误区
1)不讲原则的盲目激励
2)激励时缺乏内心欣赏
3)把激励与惩罚对立起来
3.三层次激励
1)单一激励
2)全面激励
3)文化激励
二、激励的重点是心态
1、态度决定一切
1)扇形图
2)各方都要好心态
2、企业员工的正确心态
1)做企业的主人
2)对事业的热忱
3)对待事情的意愿和决心
4)要有自我负责的精神
三、激励员工发挥潜能
1、人的两大潜能
1)生理潜能——遵循胡克定律
2)心理潜能——潜能巨大
2、如何挖掘潜能
1)表现＝潜能－干扰
2)没有不可能
3)归因理论
四、激励员工改变
1.约哈利窗
2.如何促进改变
1)通过学习让对方发现自己的盲点而改变；
2)通过学习让对方减少自己的盲点而改变；
3)通过运用教练方法让对方发现盲点而改变；
4)通过自己的改变而令对方自觉改变。
五、沟通与激励
1.沟通是什么？
2.注意对方的感受
1)让对方受用 ＝ 注意对方感受 ≠ 让对方好受
2)双方接受 ＝ 注意对方感受 ≠ 自己忍受
3)注意对方的感受三项修练
3.表扬与批评
1)如何表扬员工
2)如何批评员工
六、全员激励与组织领导力
1.上下同欲者胜
2.植根基层，决胜未来！
3.组织领导力
第二部分：授权的艺术与技巧
一、授权的得与失
1.授权还是不授权？
2.授权有什么益处？
3.授权有风险吗？
4.授权是机会的转移。
二、授权的原则
三、授权的尺度
1.完全授权
2.不完全授权
3.不授权
四、影响授权的权变因素
五、有效授权的关键
1.目标
2.重要
3.理解
4.评估
5.承诺
六、有效授权的步骤
1.确定任务
2.选择人员
3.权责转移
4.追踪教练
1)授权不是一锤子买卖
2)授权而不卸责。
七、授权的控制
1.命令追踪
2.有效反馈
3.控制全局
4.授权撤回
八、将授权进行到底
1.该放手时就放手
2.教练不是运动员
【综合】“激励与授权”全案
专家信息
唐渊（北京）
唐渊老师，经济学博士，现任中国责任研究院院长，中国责任网总策划，中华教练网总教练；《责任决定一切》、《人人都该知道的经济学》、《教练型管理》等10部经管类畅销专著作者，《中国梦》、《责任之歌》、《公益之歌》、《念奴娇•追思焦裕禄》（习近平词）等主题类歌曲作词、作曲、原唱者；其演讲、著书、科普、词曲、歌唱、书法、主持等多方面的综合素质和管理学（中国人民大学）、经济学（四川大学）、营养健康（浙江大学）、计算机软件工程（天津大学）等跨领域广泛而系统的学习和研究，保证其授课“生动、互动、感动、行动”四动合一，深受清华、北大、浙大、全国各地领导干部和企业家学员欢迎，培训效果立竿见影、有目共睹；更有后续别具特色的管理咨询全案服务，保证培训效果持久、组织基业长青。
具体来说，唐渊是企业领导力和党政干部领导力训练专家，其“倡导教练型管理、提高组织领导力”原创理论和“责任型组织10堂必选课”将系统帮助组织和个人全面提升责任力，最终改善组织绩效；其中《领导力转型升级》、《领导力突破新方略》、《领导新法》、《决胜执行》、《赢在责任》、《责任文化建设》、《全面责任管理》、《教练型管理》、《职业化全员激励》、《学习型党组织》等课程在北京大学、清华大学、浙江大学等众多院校深受欢迎。此外，唐渊是国家级科普作家、高级经营师，经管类代表著作有：
《教练——教练型管理者实战操作指南》（经济管理出版社）、
《职业化员工》（中华工商联合出版社）、
《善待工作就是善待自己》（石油工业出版社）、
《自动自发》（北京大学出版社）、
《人人都该知道的经济学》（中国致公出版社）、
《换种方式爱孩子》（中国致公出版社）、
《爱你的员工》（ 科学出版社）、
《责任决定一切》（清华大学出版社）等。
唐渊主题书法体现管理之道，深受企业家、领导干部和各界人士推崇，被誉为京师才子——当代唐伯虎。
唐渊曾获中国教育培训行业品牌建设杰出贡献人物、中国百强培训师、浙江省优秀中小企业创业指导师等荣誉称号；受邀担任中国商业联合会培训认证专家、（中国）民营经济研究所专家委员会委员等社会兼职。
唐渊授课讲求生动、互动、感动、行动“四动”合一，“双五环”体验式互动演练培训效果是一般培训的4倍。
唐渊曾为东方希望集团、福苑实业、富力地产、长江电力、玉柴机器、中国三峡总公司、国家电网、中国人寿、中国工商银行、交通银行、阿里巴巴、吉利汽车宇通客车等众多知名企业和全国各地党政机关提供过优质服务；曾在国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲；具备十几个行业和十几个岗位的实践经验；是广受欢迎的讲师、教练、顾问和代言人……
服务过的客户有：
东方希望集团、福苑实业、富力地产、长江电力、玉柴机器、中国三峡总公司、国家电网、中国人寿、中国工商银行、交通银行、阿里巴巴、吉利汽车宇通客车等众多知名企业和全国各地党政机关