新长征执行力训练培训 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

课程背景：
20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！
没有根据地，甚至也没有方向。
前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人！
然而，这支军队像一只不死鸟一样，屡屡绝境逢生，终于凤凰涅槃。从此，红星照耀中国！
而今，历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而，长征精神永存！
新长征，新执行！
让我们一起，踏上征程！
 
课程背景：
无数人都有伟大的想法，但为什么只有少数人成功？
无数企业都有伟大的战略，但为什么只有少数企业能够落实战略？
成功在于有效的执行。没有执行，永远都是纸上谈兵！只有战略没有执行，企业有方向，组织没力量。只有执行没有战略，组织有力量，企业没方向。
总裁的战略一旦制定，团队的执行力就是第一竞争力，新长征执行力训练营，帮助总裁将思想转化为每一位员工的行动，需要解决以下问题：
1. 如何改变团队的思维模式，从找借口变成交成果？
2. 如何改变员工的心态，提升员工工作的激情和主动性？
3. 如何打造强大的管理团队，提升中层的责任心和领导力？ 
4. 如何防止元老级人物思维僵化，不思进取，导致企业缺乏活力？
5. 如何防止优秀人才的流失？打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性团队？ 
6. 如何避免内部互相推诿扯皮，推卸责任？
7. 如何赢得客户满意，不战而屈人之兵？
8. 如何让老板变轻松，让员工变主动？
 
培训对象：总裁携管理团队，后备干部
课时设计：2天
 
课程大纲：
第一部分、开营仪式：团队建设
什么叫团队？
一个优秀的团队具有哪些特点？
每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？
团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，pk、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，在竞争当中创造优秀业绩，体会和认知团队的作用及要求。
 
第二部分、课程内容
第一讲：百分百责任——执行的心态
心态建设是执行的原点和核心。没有责任心，就没有主动进取、团结协作、令行禁止等一切优秀团队的基因，就没有一个人自我成长的内在源泉，也就无法实现一个人生命的价值。
做一个成功的职场人、一个执行人才，需要哪些积极地心态？需要删除哪些消极心态？如何把消极心态转化成积极心态呢？
一、执行的四大积极心态
二、执行的四大消极心态
第二讲：把目标变成结果——执行的原则
无数的员工都认为，只要每天上班就是提交了结果；只要每天上班就有了拿工资的理由。然而，这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论……
我们认为自己是在做结果，实际上是在完成任务。而结果与任务，对企业的意义，对自己的意义，完全不同。
没有结果，企业就会破产。
没有结果，人生就是虚无。
一、员工为什么不做结果
二、什么是任务，什么是结果
三、结果定义
四、如何做结果
第三讲：把客户当成裁判——执行的标准
客户好像每天都在与我们在一起，客户也确实天天挂在我们的嘴边。
遗憾的是，我们根本不懂客户。
企业里面是非对错的标准是什么？部门之间谁该为谁服务？如何避免推诿扯皮降低了企业的效率？在竞争日趋激烈的市场上，又如何赢得客户的认可？
一、什么是客户？
二、企业面临的问题
三、什么是客户价值？
四、客户价值的元素
五、如何做客户价值
六、内部客户价值
第四讲：用专业赢得尊重——执行的根本
很多职场人之所以不成功，是因为始终存在打工心态——给多少钱，干多少活。甚至很多人以为，老板、企业是在利用自己，因此工作中敷衍了事，不求进取。但是否想过，能被别人利用，正是自己的价值所在？
如何在公司的平台上让自己不断提升，从一段菜鸟成为九段高手，从而实现个人和团队的共赢？
一、有专业才有执行
二、专业的四重境界
三、专业高手修炼秘籍
第五讲：用系统保障运营——执行的六脉神剑
心态很重要，但没有方法只能是空有一腔热血。
管理团队，管理自己，都需要一套切实可行的方法。六脉神剑的逻辑和方法，在上千家企业得到验证，深受管理者的推崇，被誉为价值千万，能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的系统！
第一式：锁定成果    第二式：锁定责任    第三式：拿出计划    
第四式：过程检查    第五式：即时激励    第六式：改进复制
第六讲：把作风变成力量——执行的四大作风
一支有战斗力的部队，该有怎样的军魂？团队在执行中应该秉承怎样的作风？打造什么样的执行文化？什么叫做真正的执行人才？当实现目标面临重重困难的时候，你该如何选择？
一、 听话照做
二、 信守承诺
三、 结果导向
四、 永不言败
第七讲：和你的事业谈恋爱----超越执行力
人之所以痛苦，是因为做出了错误的选择。职业生命是人的第二生命，是绽放自己人生的舞台。如何在占据生命三分之一的工作时间过得快乐、充实、有意义，是每一个职场人都要面对的问题。
爱自己，爱同事，爱客户，爱公司，爱上你的事业，是职场人从优秀到卓越，从被动执行到自动自发的的必经之路。
一、人为什么会累？
二、爱不强者智不达
二、启动事业核能
第八讲：把中层变成中坚----中层执行力
为什么总裁的指令，到了部门就走样了、打折了？为什么自己很厉害，而你的员工却不成长？为什么不知不觉下属的责任就跑到了你的身上？马云有十八罗汉，俞敏洪有中国合伙人，史玉柱有四个火枪手，你的左膀右臂在哪里？
一、中层不执行的危害
二、中层的三大角色定位
三、中层执行方法
四、领袖风采pk大赛

王一名

清华大学总裁班特聘教授

管理畅销书《超级掌门人》作者

战略执行力十强讲师

首届中国领袖力年会、慧中国企业领袖全国行论坛特约嘉宾

俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家

百度、京东特约讲师

长城汽车指定培训师

电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师

王一名老师专注专业，成就客户梦想，具有10年大型上市公司实战管理、亲身创业经历，了解国营企业、民营企业不同的管理方式和j9九游的文化。10年企业管理咨询、培训经验。曾在国内最具实力的咨询培训公司担任高级顾问、高级讲师，具有深厚的管理咨询、培训经验。王老师主持、参与过多个企业管理咨询实战项目，主讲数百场培训课程，培训学员超过6万人！10年来，王一名老师专注战略与执行，从培训开始，用咨询深入，帮助众多企业规范管理，建立起先进的管理系统，实现利润倍增乃至成功上市！秉承“成就商业梦想，共创丰盛人生”的理念，王一名老师在帮助企业改善管理实现利润增加的同时，注重于企业员工的成长，帮助学员树立目标，实现人生价值，打造企业、员工、客户的多赢局面。多次创造客户满意率100%的记录！

服务过的客户有：

大学：北京大学、人民大学、清华大学、北京师范大学总裁班、mba班等。

汽车行业：长城汽车、中国南车、东风汽车、长安客车、一拖集团、重庆威星轮胎、唐山爱信齿轮、首钢机运、北京大容汽车

银行金融：国家开发银行、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、邮政储蓄银行、中国印钞造币总公司、津南农合行、石家庄商业银行、邳州信用联社、河北金融租赁公司、山西金融租赁公司

保险：中国人寿、中国人保财险、中华联合财险

房产建筑：万科、廊坊顺驰、北京瑞鑫安泰、河南兰德置业、河北昌泽房地产、湖南鹏远投资、中建一局、河南六建、总部基地、大钟寺农工商公司、大连星海建设集团、唐山丰润建安集团

家居建材：广东大自然地板、广东生活家地板、广东汇德邦陶瓷、北京锦绣集团、香港卧王家具、山东华伟银凯建材、山东皇冠厨业、河北星火灯饰、河北顶呱呱照明

it网络：百度移动、京东商城、腾讯、新浪、分众传媒、泡泡网、亚马逊

信息通信：三星电子、华为技术、中国网通、大唐电信、中国电子口岸数据中心、中科软件、安森美半导体

医药保健：华北制药、石药集团、北大药业、广西同济药业、北京洪州杨波医药、北京保罗集团、石家庄正安医疗器械、苏州德品医疗器械、安利中国

制造业：施耐德电气、山东恒星股份、北京天和众邦、珠海天章纸业、洛阳尚德太阳能、徐州华海电气、洛阳双瑞特种装备公司

文化教育：旅游卫视、金宝贝、北京曲一线、红黄蓝幼儿园、广东常春藤教育、北京金色摇篮

饮料食品：广西皇氏乳业、山东兰陵王酒业、今麦郎、河北新钟楼啤酒

酒店餐饮：山西五洲集团、河南洛阳大酒店、石家庄国大集团、俏江南、重庆刘一手火锅、北京金莎苑餐饮、北京呷浦呷浦

服装服饰：柳桥集团、北京茜茜曼迪、广州心靡服饰、北京奥卡索、北京中晟天达、石家庄振华胶鞋厂

研究院所：中科院、北京原子高科、煤炭工业规划设计研究院、中国建筑科学研究院

其它：中国石油、中国石化、中海油、国家电网、北京市自来水集团、青海邮政速递物流、邢台矿业集团、北京民营科技实业家协会、花之吻美容连锁集团