辛玉军 | 博锐管理讲师 wap.boraid.cn-j9九游

【教育及资格认证】：

智能制造、企业信息化、工厂数字、自动化专家，高德拉特组织认证toc专家（toce），toc应用专家tocae，管理学硕士，工学学士。celemi认证讲师。20年企业管理咨询，数字化、信息化咨询实施。工信部数字化赋能中心首席专家。

北京科技大学管理学硕士。天津大学管理学学士。

【咨询案例】：

北方华创erp/plm/crm/oa集成实施总顾问和项目监理。5个月四个系统集成实施成功上线。

主持铁科院产业化基地机电板块智能制造整体规划咨询和落地实施。工厂依照工业4.0的标准规划建设，梳理183种产品的产业化基础，构建产品数字化，工艺数字化，业务流程数字化；

主持设计了3条智能自动化无人产线，2条精益智能产线，设计数字化车间，数字化工厂；主持erp/plm/mes/qms/wms/wcs/scm/cae/cad/cam等集成系统和工具，并基于此构建数字化的业务模式。

中国中车眉山车辆有限公司，整个工厂的异常管理系统的规划实施。

其他客户：海尔电器，顾家家居，固锝电子，海普制盖，tcl金能电池，百圆裤业，京城控股，南车眉山车辆有限公司，时代新材股份有限公司，维讯电路板（苏州）有限公司，海信冰箱（成都）有限公司。

【特长和简历】：

辛玉军尤其擅长企业数字化、智能化转型规划和落地；工厂信息化、数字化咨询；智能工厂，智能车间，智能产线的规划和实施。

北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、四川电子科技大学总裁班客座教授。

辛玉军从事企业管理咨询行业19年，其中10年是从事企业智能化、数字化、信息化管理咨询，和西门子，达索，英杜睿，科德宝宜合、plm，mes，aps，cam等软件公司合作服务众多制造业跨国公司以及中车，海信，航天科工等大型国有企业。

辛玉军是国内唯一一批受训于高德拉特咨询机构的toc专家。擅长把toc应用于经营规划，财务管理，生产计划，物流配销，项目管理，战略规划等整个公司经营管理。其中辛玉军对toc思维流程方法论的应用尤为熟练，可以让复杂问题简单化，快速掌握事件的本质。

辛玉军和工业4.0的主要推动者达索、西门子、sap、博世、倍福自动化、abb等企业有着深入的业务合作，多次到德国参观考察工业4.0的实践，和德国工业4.0的研究界和实践者进行理论探讨。并撰写了《工业4.0实践精要》一书，由机械工业出版社出版。

通信、制造业客户：科勒卫浴，中国南车时代电气股份集团，中国烟草机械集团，昆明船舶设备集团有限公司，上海柴油机股份有限公司，天津威世通用半导体有限公司，亚新科集团，新代数控，威强工业电脑，冠捷科技，泰科电子，香港新世界百货，华地企业集团，烟台海普制盖有限公司，上海贝尔阿尔卡特，北京普析通用有限责任公司，中航油股份有限责任公司，京东方股份有限公司，上海光华爱美而特仪器有限公司，威世特迪亚-亨特利（北京）电子有限公司，天津威世世铨电子有限公司，清华同方股份有限公司，福建富士通信息软件有限责任公司，东莞诺基亚，华映光电有限公司，广州百特医疗设备有限公司，山东龙大集团，方正集团，方正宽带，汉龙集团，攀枝花钢铁集团；博世汽车电子，好丽友食品，百圆裤业，七星华创股份有限公司，欧斯朗照明，亚华种业股份有限公司，湘沪汽车，东方通信，重庆宗申集团，东华尤尼科，中国电信，北京北开电气股份有限公司，北京毕捷电机股份有限公司，北京天海工业有限公司，北京第一机床厂，tcl金能电池有限公司等1000多家企业。

《大数据时代的制造业》

《数字化制造到智能制造》

《数字经济时代的制造业转型》

《工业物联网实战工业互联网精要》

《精准的运营—大数据技术供应链需求管理》

《制造业数字化转型工作坊》

《数字经济和产业数字化转型》

《数字化和智能化改造促进企业高质量发展专题培训》

《数字化引领商业变革：德国工业4.0与中国制造2025》