公司治理及规范运作与风险防范 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

1. 全面掌握公司治理的具体要求，包括公司治理架构设置、“三会”的职权、议事规则等；
2. 全面掌握国资委对公司治理的具体要求；
3. 全面了解央企及国企（全资、控股）公司治理中常见的问题；
4. 全面掌握公司治理规范运作的具体方法；
5. 全面掌握国企混改、资本市场对公司治理的要求；
6. 全面掌握公司治理风险及其防范。

课程对象：公司股东、董事长、经理、副经理、董事、监事、董事会秘书、财务负责人、企业中高层等

课程特色：“咨询式”培训，实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲
第一单元 公司治理的具体要求
n 公司治理的含义
n 公司治理的分类
n 公司治理的目标
n 公司治理结构
n 中国公司治理现状
n 国资委对公司治理的具体要求
n “三会”的职权
n “三会”的组成
n “三会”会议的召开
n “三会”会议表决
n 控股股东行为规范
n 董监高行为规范
n 股东义务
n 控股股东义务
n 董监高义务
【案例分析】国际实业（000159）：大股东导演资产左右手转让侵害上市公司利益

第二单元 公司治理的规范运作
n 公司治理常见的10大问题
n 严格遵守公司治理涉及的法律法规
n 完善并严格执行公司治理文件
n 禁止同业竞争
n 规范关联交易
n 严禁资金占用
n 强化监事会的监督作用
n 妥善“新三会”与“老三会”的关系
n 规范信息披露
【案例分析】亚星化学（600319）：沦为大股东“提款机”
【案例分析】中国石油天然气集团公司董事会外部董事占比过半
【案例分析】长园集团（600525）：股东诉长园集团董事会违规

第三单元 国企混改及资本市场对公司治理的要求
n 国企混改对公司治理的要求
n 新三板对公司治理的要求
n 企业上市对公司治理的要求

第四单元 公司治理风险防范
n 公司治理风险表现形式
n 公司治理风险防范方法
【案例分析】三鹿奶粉事件
【案例分析】安然事件

雷勋华

瑞金方略资本管理集团董事长 

中央财大中国资本运作研究中心执行主任 

清华大学、北京大学、上海交大、中山大学、四川大学等10多所大学mba班、总裁班特聘讲师 

中国创新好项目导师

深圳市外商投资企业协会理事

国内“零税负”并购重组第一人 

股权激励10d模型创始人

成功辅导挂牌上市企业46家，参与多家国企改革和并购重组 

雷勋华导师现任瑞金方略资本管理集团董事长，集团下辖5家公司，分别是深圳瑞金方略资本管理有限公司（旗下有8家分公司）、深圳瑞金方略股权投资基金管理有限公司、武汉瑞金方略资本管理有限公司、武汉瑞金方略股权投资基金管理有限公司、武汉瑞金方略网络科技有限公司。瑞金方略资本管理集团业务领域覆盖：项目定投、风投对接、上市路演、挂牌上市、股权投融资、股权众筹、金融租赁、并购重组、私募基金、并购基金、市值管理、资产管理、财务管理、法律咨询等。瑞金方略资本管理集团以创业投资、创新资本为发展方向，联合200家投资机构、500强企业，汇集160亿股权投资基金，构建一个多方共商、共建、共赢的价值链体系，已经打开了企业家通向成功的大门，奠定了互联网 资本高端引领地位，凭借自身的多方资源优势，肩负着社会的使命，倾力打造了互联网 资本民族品牌。中国资本运作网为集团公司线上平台。

雷勋华导师从事财务管理及资本运作工作26年，先后在世界500强国有企业中国石化任财务科长、上市公司财务经理、财务处长，在侨兴集团等中国500强企业任财务总监、首席财务官、董事会秘书，全程参与了中国石化下属企业湖北兴化股份有限公司（600886.sh）、侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司（qxm，美国上市）和瑞金矿业有限公司（00246，香港上市）的上市全过程，对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护都非常熟悉，是国内极少数主讲企业境内上市、境外上市的高端导师。

【社会荣誉&影响力】

中央财大中国资本运作研究中心执行主任 

国内“零税负”并购重组第一人

股权激励10d模型创始人

被长沙市地方税务局誉为“重组专家”

被上海交通大学mba班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授”

被清华大学总裁班学员誉为“特别实战导师”

服务过的客户有：

　　　中国石油化工股份有限公司、中国石化荆门石油化工总厂（集团股份有限公司）、侨兴集团股份有限公司、湖北兴化股份有限公司、致同会计师事务所、福建永荣控股集团有限公司、瑞金矿业有限公司、武汉红人实业集团股份有限公司、福建锦江科技股份有限公司、全洲药业集团有限公司、深圳市一体医疗科技股份有限公司、山东龙口科诺尔有限公司、湖北博士隆科技股份有限公司、湖南商康医药电子商务有限公司、湖北江濠科技有限公司、广州颐和软件有限公司、广州颐和网络科技有限公司、广州市颐和中医药研究所有限公司等。