开放群组企业架构与togaf9认证 培训班 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

企业架构标准togaf及理论
　企业架构战略如何帮助您建议和谐的企业环境、优化企业信息化管理、整合企业信息化流程、组织合理配置资源、完善整体业务能力。
　企业架构标准化能够怎样给企业利益？
　希望成为一名togaf架构师并获得全球认可的职业认证

　cio/cto
　商业分析师
　企业架构师
　工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理
　对企业架构想深入了解的技术人员
　政府及ngo负责信息化的领导
　大学研究人员

课程
费用
开放群组企业架构框架togaf9培训费
5800元/人（不含认证费）
开放群组企业架构框架
togaf9 foundation 国际认证考试费
3000元/人（国际认证费-代收）
关于发票

统一提供培训费和认证费的发票

togaf 9 鉴定课程
课程内容
授课时长
part 1 togaf概观
1.课程简介
2.管理概述
3.togaf 9构件
4.架构开发方法（adm)简介
5.企业连续系列
6.架构存储库
7.架构内容框架
8.架构内容元模型
9.预备阶段
10.架构治理

part 2 业务架构
1.业务案例
2.利益相关者管理
3.架构视图和观点
4.构建块和架构开发方法（adm)
5.架构实施支持技术
6.a 阶段: 架构愿景
7.b 阶段: 业务架构
8.b 阶段: 业务架构 – 目录，图表和矩阵
9.c 阶段: 信息系统架构

part 3 信息系统架构和技术架构
1.c 阶段: 数据架构
2.c 阶段: 数据架构 –目录，图表和矩阵
3.整合的信息基础设施参考模型
4.c 阶段: 应用架构
3.整合的信息基础设施参考模型
4.c 阶段: 应用架构
5.c 阶段: 应用架构 –目录，图表和矩阵
6.基础架构
7.d 阶段: 技术架构
8.d 阶段: 技术架构 – 目录，图表和矩阵

part 4 架构开发方法（adm）其他阶段
1.迁移规划技术
2.e 阶段: 机会及j9九游的解决方案
3.f 阶段: 迁移规划
4.g 阶段: 实施治理
5.h 阶段: 架构变更管理
6.架构开发方法（adm) 需求管理

part 5 架构开发方法（adm) 指引
1.架构分割
2.选配架构开发方法（adm)指引: 迭代与等级
3.选配架构开发方法（adm)指引: 安全
4.选配架构开发方法（adm)指引: 面向服务架构 （soa）
5.架构成熟度模型
6.架构技能框架
4天

教材包括《togaf中文培训课件》、《togaf9手册》、《togaf9 口袋书》、《togaf9术语表》等。

培训完怎样进行认证考试
1. 参加togaf考前认证培训；
2. 我方为您办理考试预约申请，并预约考试日期和考试地点
3. 我方为您统一购买考试券；
4. 我方为您选择考试中心，考点为普尔文的全国任意一家考试中心，考试形式为网上考试；
5. 参加考试，考试时凭我中心考试券进行考试。
6. 等待成绩，考试结束后不当场公布成绩，考生成绩在考试结束2周内统一通知学员。
7. 获得证书，考试合格的授予纸质证书，在考试结束4周左右统一寄给学员。
证书为the open group总部颁发的全球统一证书。考试通过的学员的名字和认证信息也将发布到the open group togaf认证的官方网站上，并可公开查询。考试通过率为95%，即只要认真学习，考试都能通过。
表1togaf 9认证考试科目说明
认证级别
需考试科目
考试题型
考试时长
题量
通过最低分
togaf 9 foundation
togaf9.1体系基础
单选题
60分钟
约40
55分/满分100分

陶涛

　　　美国惠普公司专家评审委员和技术委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验，多年研发和客户项目高级管理咨询能力，多年包括八年美国加拿大的500强工作经历，以及获得的先进信息化技术架构和方法论知识，咨询能力。曾应用联邦政府企业架构(fea)和转型方法论到互联型政府的j9九游的解决方案。熟练fea架构和转型方法论、企业it治理规则、ea评估构架水平；裁剪和应用fea架构和转型方法论到企业的j9九游的解决方案 。超过十五年it经验的高级专业人士，八年美国和加拿大的工作经历，包括咨询总监和高级经理，首席架构师等。 技术和业务的前瞻性，以及同时兼备大型业务信息化的高层管理和具体实际经验。善于综合应用pmi和咨询管理方法论，敏捷软件开发生命周期管理（sdlc），ooad/uml, j2ee, 云计算，soa, ea/togaf, cobit, 和transformation等架构。具有在国际化多元环境和跨国团队的丰富领导和工作经验。
　　　郭树行 中国企业架构与it规划实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化j9九游的解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、软件规划等领域。从事软件行业12年以上。编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与it战略设计》图书3本。