责任胜于能力 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100167510
- 培训属性:公开课
- 培训分类:职业人素质培训 / 职业素养
- 地 点:广东东莞
- 培训开始日期:2014-10-15 (已过期)
- 价 格:0(单位:元)
- 报名截止日期:2014-10-15
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
参与目的
1、学会感恩,担当责任;
2、自我成就,修炼责任;
3、学会把握人性,掌握组织及个人提升责任落实力的方法;
4、有效落实责任、提升组织与个体竞争力的方法。
2、自我成就,修炼责任;
3、学会把握人性,掌握组织及个人提升责任落实力的方法;
4、有效落实责任、提升组织与个体竞争力的方法。
内容简介
课程背景
一个少女到东京帝国酒店做服务员,这是她涉世之初的第一份工作。但她万万没有想到上司安排她洗厕所!上司对她工作质量的要求特别高:必须把马桶抹洗得光洁如新!怎么办?是接受这个工作?还是另谋职业?一位先辈看到她的犹豫态度,不声不响地为她做了示范,当他把马桶洗得光洁如新时,他竟然从中舀了一碗水喝了下去!先辈对工作的态度,使她明白了什么是工作,什么是责任心,从此她漂亮地迈出了职业生涯的第一步,并踏上了成功之路。自然,她所清洗的厕所,一向光洁如新,她也不止一次地喝过马桶里的水。几十年一瞬而过,如今她已是日本政府的邮政大臣。她的名字叫野田圣子。
(如果是你,你敢从你洗过的马桶中舀水喝吗?在工作中追求完美,这也是工作责任感的体现。)
能力越大,责任越大。当一个人的能力不断提升,他施展才华的舞台就会越来越大,拥有的资源和平台也会越来越好,影响力也会越来越大。这个时候,他个人的成败就会关系到更多的人。可以说,他肩上的责任随着他能力的提升也在不断地扩大!
课程简介
1、探寻责任落实不力的根源,研究人性趋利避害的本能;
2、学会把握人性,掌握组织及个人提升责任落实力的方法;
3、有效落实责任、提升组织与个体竞争力的5个方法;
4、构建责任型组织、责任型团队的方法;
5、员工责任感提升系统培养方案。
课程大纲
第一模块——责任缺失,人性使然
※ 是什么影响人不愿意承担责任?
※ 思维范例与承担责任
第二模块——时代危机,呼唤责任
※ 人为什么不愿意承担责任?
※ 选择责任、选择担当
第三模块——解读责任,何为责任
※ 责任是什么?
※ 环境、责任与成就的关系
第四模块——责任胜于能力,许三多精神
※ 我们向许三多学什么?
第五模块——学会感恩,担当责任
※ 感恩是一种积极的生存动力
第六模块——自我成就,修炼责任
※ 清晨六问
※ 成功五问
※ 静夜六思
一个少女到东京帝国酒店做服务员,这是她涉世之初的第一份工作。但她万万没有想到上司安排她洗厕所!上司对她工作质量的要求特别高:必须把马桶抹洗得光洁如新!怎么办?是接受这个工作?还是另谋职业?一位先辈看到她的犹豫态度,不声不响地为她做了示范,当他把马桶洗得光洁如新时,他竟然从中舀了一碗水喝了下去!先辈对工作的态度,使她明白了什么是工作,什么是责任心,从此她漂亮地迈出了职业生涯的第一步,并踏上了成功之路。自然,她所清洗的厕所,一向光洁如新,她也不止一次地喝过马桶里的水。几十年一瞬而过,如今她已是日本政府的邮政大臣。她的名字叫野田圣子。
(如果是你,你敢从你洗过的马桶中舀水喝吗?在工作中追求完美,这也是工作责任感的体现。)
能力越大,责任越大。当一个人的能力不断提升,他施展才华的舞台就会越来越大,拥有的资源和平台也会越来越好,影响力也会越来越大。这个时候,他个人的成败就会关系到更多的人。可以说,他肩上的责任随着他能力的提升也在不断地扩大!
课程简介
1、探寻责任落实不力的根源,研究人性趋利避害的本能;
2、学会把握人性,掌握组织及个人提升责任落实力的方法;
3、有效落实责任、提升组织与个体竞争力的5个方法;
4、构建责任型组织、责任型团队的方法;
5、员工责任感提升系统培养方案。
课程大纲
第一模块——责任缺失,人性使然
※ 是什么影响人不愿意承担责任?
※ 思维范例与承担责任
第二模块——时代危机,呼唤责任
※ 人为什么不愿意承担责任?
※ 选择责任、选择担当
第三模块——解读责任,何为责任
※ 责任是什么?
※ 环境、责任与成就的关系
第四模块——责任胜于能力,许三多精神
※ 我们向许三多学什么?
第五模块——学会感恩,担当责任
※ 感恩是一种积极的生存动力
第六模块——自我成就,修炼责任
※ 清晨六问
※ 成功五问
※ 静夜六思
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